Regulamentele de mentorat: concepte de bază
Mentoring este o metodă eficientă de formare a noilor angajați. Acum este dificil să găsești personalul profesionist. Este practic imposibil să găsești o persoană care este gata să-și înceapă imediat îndatoririle. Regulamentul privind îndrumarea include reguli pentru formarea colectivului și instruirea acestuia. Datorită acestui fapt, profesioniștii vor lucra la întreprindere.
conținut
definiție
Dispoziția privind îndrumarea include definiția acestui concept. În funcție de dimensiunea organizației, managementul poate angaja personal cu puțină sau fără experiență. În timpul antrenamentului specialist înalt calificat învață un începător să lucreze prin furnizarea de informații actualizate.
Un mentor este o persoană care permite noului angajat să învețe principiile muncii. El controlează asimilarea cunoștințelor, abilitățile necesare pentru îndeplinirea sarcinilor. După antrenament, tânărului specialist i se poate acorda o apreciere, după care i se permite să lucreze. Întregul proces se desfășoară la locul de muncă, ceea ce vă permite să învățați rapid abilitățile necesare.
Instruirea în cadrul companiei
În multe întreprinderi există o dispoziție pentru îndrumare. O comandă în acest sens este creată de conducere. Astfel de activități implică dobândirea de competențe și cunoștințe prin care se îmbunătățește procesul de producție. O sarcină importantă a instruirii este dezvoltarea personalului.
O școală externă este organizarea unui centru de formare în sau în afara companiei. În acest caz, angajații sunt instruiți "de la zero" și, de asemenea, își îmbunătățesc calificările. Pentru ei, sunt disponibile cursuri, seminarii și prelegeri, care sunt organizate de formatori proprii sau invitați.
O școală internă este numită o opțiune de formare individuală. Tânărului specialist îi sunt oferite instrucțiuni, sfaturi ale angajaților experimentați. Avantajul acestei instruiri este transferul experienței individuale.
Mentor de calitate
Prevederea de mentorat include noțiunea de modul în care ar trebui să fie acest angajat. Instructorul trebuie să fie pregătit înainte de a instrui noi angajați. Ei pot fi un manager, un specialist sau un manager care a trecut selecția. Acesta trebuie să îndeplinească mai multe cerințe:
- caracterul adecvat al poziției deținute;
- atenție în îndeplinirea îndatoririlor lor;
- experiența de lucru nu este mai mică de 1 an;
- experiența profesională nu este mai mică de 3 ani;
- dorința personală;
- performanță excelentă în MBO.
Capul participă la aprobarea dispoziției privind mentoratul. Documentul include toate activitățile pe care instructorul trebuie să le învețe pe cursant. Un mentor primește o recompensă dacă noul angajat a stăpânit totul și a fost angajat.
Principii de admitere la mentori
Deoarece interacțiunea cu personalul este un loc de muncă complex și acest lucru afectează eficiența companiei, alegeți astfel mentorii să fie atenți. Împreună cu abilitățile și dorințele unui angajat care dorește să fie un instructor, este necesar consimțământul managerului. Acest lucru se întâmplă în timpul examinării cererii.
Liderul are dreptul să aleagă și să recomande angajatului să efectueze îndrumarea. Decizia este luată pe baza rezultatelor lucrării. Instructorii sunt instruiți să organizeze corect procesul de mentorat. Ei studiază conținutul, stilul, ordinea de depunere a materialului.
Excluderea din grup
Prevederea de mentorat în organizație include factorii prin care un angajat poate fi exclus din această activitate. Instructorul trebuie să-și îndeplinească sarcinile calitativ, în caz contrar el poate fi exclus din grup.
Motive pentru excluderea de la îndrumare:
- nu există niciun progres, competența nu se dezvoltă;
- Peste 20% din noii angajați nu au fost acceptați;
- specialistul nu își îndeplinește îndatoririle directe;
- Mai mult de 30% dintre stagiarii s-au plâns de mentor.
Interesul mentorului
Regulamentul de mentorat include drepturile și îndatoririle instructorului, stagiarului. În plus față de aspirațiile și abilitățile personale, specialiștii care oferă cursuri de formare sunt remunerați. Pentru a primi aceste fonduri, mentorul trebuie să-și îndeplinească calitatea activității.
Specialistul evaluează munca și cunoștințele noului angajat, după care este înscris în personal. Dacă tutorele își îndeplinește conștiincios îndatoririle, atunci studentul poate începe imediat să lucreze.
- Pentru începători: descrierea postului de economist
- Care este descrierea postului de specialist HR
- Vom recunoaște un ton de mentorat în comunicare? Diferite puncte de vedere
- Siguranța ocupațională: Comisia pentru securitatea muncii. Ordinul de a crea o comisie, o…
- Profesionist program manager: exemplu. Profesionist manager de program pentru managementul…
- Mentoring ca metodă de instruire a personalului. Ajutarea tinerilor profesioniști la noi locuri de…
- O nouă specialitate este "Managementul resurselor umane". Recalificare profesională,…
- Personal - ce este? Tipuri de personal, instruire și management
- Chief Operating Officer: Descrierea postului
- Standard profesionist "specializat în managementul personalului". Obiectivele…
- Director adjunct pentru afaceri generale: descrierea postului și atribuțiile
- Regulamentul privind protecția muncii în cadrul organizației: un eșantion
- Datorită a ceea ce se formează politica de personal a întreprinderii
- Personalul ca obiect al managementului
- Personalul companiei
- Planificarea personalului la întreprindere.
- Organizarea protecției muncii în întreprindere
- Personalul operațional și de reparații: îndatoririle și descrierea postului
- Cine este un supraveghetor?
- Gestionarea personalului organizației în perioade de criză
- Descrierea postului de inginer sef: un document care include multe sarcini