Liderii formați și informali în echipă, grup, organizație

Când vine vorba de o echipă - un grup de studenți la universitate sau angajați la locul de muncă, există întotdeauna o persoană desemnată să conducă. Poate fi bătrânul, managerul superior, cel care este responsabil pentru toți și stabilește direcția procesului. Această persoană este un lider oficial, adică autorizat oficial. Dar un astfel de lider este întotdeauna real - nu cel care ar trebui să conducă, ci cel pentru care vor merge cu plăcere? Cum este determinat un lider informal, ce calități are el? Să vorbim despre asta în acest articol.

Conducerea și organizarea

Îți amintești de tine ca un copil. Jucând cu colegii de pe stradă, ați știut intuitiv cine a fost inițiatorul divertismentului și al frățiilor. Această persoană ar putea fi mai strălucitoare printre ceilalți copii, dar cu toate acestea, toată lumea în compania a dat seama că era el - inspirator ideologic și organizator, iar în unele moduri care încearcă să-l imite. Acesta este un exemplu de ceea ce este neoficial lider - un om care nu are nevoie de titlul nominal, dar capacitatea de a organiza cu succes, directă, și pentru a finaliza procesul, și cine știe, și cu pricepere folosește calitatea celorlalți membri ai echipei.

Guvernanța nominală și reală

Începând cu adolescența, oamenii se confruntă cu un tip diferit de conducere - nominal. Un lider informal într-un grup nu are nevoie de alegeri, colectivul cunoaște intuitiv și simte că această persoană va conduce pe toată lumea. Liderul formal este ales. În instituțiile de învățământ superior și de învățământ superior, acesta este cel în vârstă - elevul, care este legătura dintre cadrele didactice și studenți. În colectivul de lucru, un grup de muncitori care sunt egali în pozițiile lor, capul de asemenea alege de cele mai multe ori "senior" care stabilește vectorul muncii și oferă oportunitatea de feedback asupra procesului de muncă. Ce calități trebuie să aibă un lider oficial și de ce este mai probabil ca un lider formal și informal să nu poată fi reprezentat de aceeași persoană?

Diferența dintre conducerea nominală și cea reală

Pentru a înțelege de ce liderii reali se găsesc rar în poziții de conducere, trebuie să înțelegem ce calități sunt apreciate de cei care desemnează un lider formal al colectivului. Astfel, în primul rând, este responsabilitatea și punctualitatea - organizatorul formal trebuie în mod clar, "în formă și în timp", să răspundă autorităților despre muncă, rezultatele muncii. Această persoană de multe ori este un carierist, și nu-l ascunde, și autoritățile, văzând această ambiție, ea avansează prin rândurile și, astfel, este dorința de a profita de. Liderul oficial nu poate fi un om al celor mai înalte principii morale - în vederea realizării propriilor obiective, este uneori necesar să se informeze autoritățile oficiale cu privire la acțiunile colegilor, raport cu privire la ceea ce se întâmplă în cadrul echipei. În plus, liderul oficial, folosind poziția sa, își poate demonstra avantajul în fața colegilor săi. Care sunt calitățile unui lider informal?

Care sunt caracteristicile unui lider real?

Cel mai bine este să vă imaginați un lider informal, concentrându-se asupra caracteristicilor lui zavodila în echipa copiilor. Copiii se comportă mult mai natural decât adulții, deoarece nu sunt încă obligați de nicio obligație. De exemplu, o persoană poate deține restante calitățile de conducere, ci să le suprime din cauza unor circumstanțe (financiare sau de altă natură). Copiii nu urmăresc nimic, ci doar se joacă pentru distracție.

Amintiți-vă cine a condus "banda" dvs. atunci când ați fost un copil care se juca cu colegii dvs.? Această persoană ar putea să nu aibă un avantaj fizic clar, dar avea nucleul interior. Liderul nu se adaptează nimănui, el este singur și merge doar pentru propriile convingeri. Acest tip de oameni nu imită niciodată comportamentul altora și, indiferent de cum le place, nu vor imita. Valoarea sa este în natura sa. Liderul are un sistem propriu clar de valori, care nu se va schimba in situ. El câștigă încredere datorită consecvenței și coerenței sale în deciziile pe care le ia.

Un lider informal, de asemenea, nu are nevoie de adepți, el nu va forma în jurul său un cerc de imitatori. El oferă idei, dar dacă colectivul nu consideră că este necesar să le pună în aplicare, atunci nu se va umili de cereri. Amintiți-vă copilăria: este puțin probabil ca liderul companiei dvs. să-i convingă pe toți să joace în acest sau acel joc. Dacă a oferit ceva și ceilalți au refuzat, el a schimbat pur și simplu ideea.

Leadership în lumea adulților

Un lider holistic în copilărie poate să înceteze să mai fie așa, după ce a ajuns la maturitate. De vreme ce trăim într-o societate, trebuie să ne adaptăm la circumstanțe și, uneori, să devenim "gata" dorințelor noastre. Cu toate acestea, o persoană cu calități puternice de conducere nu va înceta să le aibă, chiar dacă situația se dezvoltă împotriva lui. Între timp, rolurile unui lider formal și un adevărat sunt atât de diferite încât se intersectează destul de rar. Un lider real într-o poziție de lider este complet neprofitabil. O astfel de persoană nu va respecta mereu ordinele, este puțin probabil să se angajeze în tovarășii săi și nu va putea juca "pe a lui" fie pentru șeful fie pentru colegii săi.

Sau imaginați-vă că șeful grupului într-o instituție de învățământ a fost numit un lider informal. Dacă există posibilitatea de a sări peste lecturi, desigur, un lider informal va dori să îl folosească, deoarece este un organizator ideologic și caută cele mai eficiente modalități de a petrece timp pentru el și pentru echipă. Dar pentru bătrân, o astfel de decizie nu este corectă, deoarece afectează procesul educațional.

Deci există un răspuns la întrebarea: "Ce fel de lider este un lider informal?". Pentru tovarăși și colegi, poate că ar fi devenit un manager mai bun și mai de dorit, dar acest lucru nu poate fi spus în ceea ce privește autoritățile superioare și procesul de producție. Din acest motiv, liderul înțelept nu și-a ales adevăratul lider "drept", ci alege un candidat pentru alte calități importante.

Atunci când un lider informal într-o echipă este o piedică

Trebuie să înțelegem că adevăratul lider este cel mai adesea un revoluționar în suflet. El iubește libertatea, autoritățile sale sunt străine de el, nu are idoli. Nu contează ce face și în ce poziție lucrează - în primul rând, el va asculta vocea interioară și nu la nevoile procesului de lucru. Aceste calități îl pot juca nemilos. Imaginați-vă că există o persoană în echipă, care continuă să-i ia pe tovarăși (și, cu succes), săriți perechi, părăsiți munca mai devreme, aranjați "Sabantu". Dacă această persoană este valoroasă ca angajat, atunci autoritățile ar trebui să-i dea un rol distinct în organizație. De exemplu, pentru a da astfel de competențe că ar fi neprofitabil pentru el să încalce procesul de lucru sau de studiu. Atunci rebelul va fi "curbat" și va putea să se manifeste în alte sfere.

Rolul liderului informal

De ce avem nevoie de un lider informal al unei organizații? Această întrebare este destul de naivă, deoarece această persoană este principalul inspirator și un exemplu pentru alții. Nu este rău și nu este bine - așa că rolurile sunt distribuite. Fără un lider informal în echipă, nu va fi ceva de neînlocuit, deși este imposibil să se simtă materii. Fără un astfel de "lipici", membrii organizației se vor simți disociați, nu au legătură cu unitățile colectivului. Atunci când nu există lider informal în grup, membrii grupului nu au un vector comun de mișcare. Dacă vorbim despre muncă, atunci fără un lider real există adesea o cifră de afaceri de personal, oamenii pleacă cu ușurință la locul de muncă în cazul unor probleme chiar mici. Și, dimpotrivă, liderul informal întărește colectivitatea, oamenii se simt aproape o familie. Și uneori se grabesc să lucreze cu mai puțină plăcere decât după ea acasă.