Scopul și sarcina proiectului: cum veți scrie, și veți decide
Faptul că toată lumea ar trebui să fie scop în viață,
conținut
Care sunt obiectivele?
Ni se pare că la vârsta adultă, când obiectiv și sarcină proiect, în care suntem interesați, necesită formulare, nu vor exista probleme cu acest proces. Dar, din anumite motive, investitorii vor refuza finanțarea, atunci ideea va eșua și, fără a se dezvălui potențialilor consumatori, nu va mai fi suficient timp. Să vorbim despre importanța planificării.
În management se disting mai multe tipuri diferite de obiective: strategice, tactice și operaționale. Dacă treceți treptat de la formularea unora la formularea altora, atunci planificarea nu va părea obositoare și eficiența va crește. Crește automat încrederea ... și acum un bărbat de succes se uită la tine din oglindă.
Care este diferența - vizual despre efemer
Dacă vă imaginați că un călător care merge pe drum și face un traseu, direcția este un obiectiv strategic. O persoană este determinată pentru a merge spre nord sau spre est.
În direcția aleasă există multe drumuri - avtobanov moderne sau grunduri, căi ferate sau zboruri. Alegerea uneia dintre drumuri este un scop tactic, care limitează și specifică metodele și resursele necesare pentru rezolvarea problemei.
Și chiar și în cazul în care se știe că numai un singur drum poate fi atins până la destinația finală, există întotdeauna posibilitatea de a alege un mijloc de transport - picioare, bicicletă, subcompact sau mașină sport. Acesta este deja nivelul planificarea operațională, care determină cu precizie viteza și resursele necesare.
Obiectivele principale ale proiectului pot fi formulate într-un singur cuvânt: iluminarea, furnizarea, vânzarea (cumpărarea), informarea etc. Acesta este doar răspunsul la întrebarea "De ce am nevoie de asta?" Cu dreptul stabilirea obiectivelor Soluțiile sunt de obicei foarte rapide și ușoare.
Claritatea formulării este garantul succesului oricărui caz
Cu cât este formulată mai specific starea problemei, cu atât este mai probabil ca aceasta să fie rezolvată. Această declarație este, de asemenea, potrivită în cazul în care obiectivul și sarcina proiectului sunt determinate. Nu poți spune doar "Vreau să mărească profitul întreprinderii" sau "Vreau să câștig o licitație", "să organizez o expoziție a operei mele" sau "să publice o carte". Pentru exemplele date este necesar să se precizeze:
- cât și pentru ce perioadă doriți să creșteți profiturile?
- în detrimentul resurselor pe care le veți câștiga în cadrul licitației;
- unde și în care doriți să vă prezentați munca;
- când, pe ce cheltuieli și cât doriți să publicați o carte.
O astfel de concretizare ajută în primul rând autorul să se adapteze psihologic la un succes implementarea proiectului. În al doilea rând, cu cât sunt mai clare cuvintele, cu atât este mai ușor să se determine sarcinile care trebuie îndeplinite pentru atingerea obiectivului.
Obiective și obiective - există o diferență
Foarte des există o confuzie de concepte: scopul și sarcina proiectului. Este într-adevăr o diferență? Poate, o astfel de terminologie ramificată este folosită în zadar?
Am constatat deja că obiectivul este un rezultat concretizat al proiectului, în timp ce sarcina este un mic scop intermediar care permite găsirea optimă metodele de implementare a proiectului. Astfel, pentru exemplu, cu expoziția proprie, de exemplu, puteți pune astfel de sarcini de bază ale proiectului:
- Selectați lucrarea care urmează să fie expusă.
- Stabiliți ce fel de sală pentru expoziție.
- Identificați publicul.
- Calculați durata expoziției.
De ce avem nevoie de sarcini?
Stabilirea sarcinilor nu te lasă să te pierzi și îți permite să treci treptat la scopul final. În plus, dacă împărțiți obiectivul în sarcini mici, puteți găsi calea cea mai scurtă și cea mai sigură.
Dacă doriți să arătați imagini doar câtorva prieteni, atunci atât durata expoziției, cât și cea pentru ea ar trebui să fie minimă. Aproximativ, este suficient să curățați apartamentul, să plasați fotografiile și să vă apelați la prieteni. Toate, obiectivul este atins.
Dar dacă ego-ul tău vrea să fie proslăvit în acest lucru, va trebui să găsească un showroom, pentru a clarifica caracteristicile sale de leasing, postere, pliante de imprimare și t. D. Și impune deja toate activele financiare. Ei bine, dacă sunteți moștenitorul unei bogate paranteze ... Și dacă nu? Apoi, scopul și sarcinile proiect creativ solicitați mai mult și căutați un investitor.
Metodologia SMART
Pentru a vă planifica și gestiona eficient proiectele în management, se aplică metodologia SMART. Caracteristica sa este aceea de a oferi sarcini concrete, măsurabile, realizabile, relevante și limitate în timp. În acest caz, obiectivul și sarcina proiectului nu vor implica autorul, ci vor servi la implementarea rapidă a bunelor intenții în viață.
- Ciclul de management în management
- Setarea sarcinilor SMART: exemple
- Fundamentele managementului
- Controlați ca funcție de control
- Stabilirea obiectivelor: de unde să începem?
- "Arborele scopurilor"
- Obiectivele și obiectivele managementului
- Principalele funcții de gestionare și caracteristicile acestora
- Planificarea ca o funcție a managementului într-o întreprindere modernă
- Planificarea în funcție de management.
- Obiectivele organizației: caracteristici și clasificări
- Planificarea strategică în management.
- Planificarea tactică este un element important în managementul întreprinderii
- Metode de gestiune financiară
- Etape de planificare strategică
- Care este scopul?
- Cum să identificați și să creați obiective și obiective în activitatea cursului
- Cum de a scrie o introducere la cursul de lucru: doar despre complex
- Planificarea financiară: ordinea organizării și a activităților întreprinderii
- Cum să utilizați obiectivele inteligente
- Gestionarea unei organizații este un sistem de management al întreprinderii