Modalități de creștere a productivității muncii

Găsirea celor mai bune modalități de creștere a productivității muncii este una dintre cele mai urgente și mai complexe sarcini de astăzi în afaceri. Potrivit cercetărilor efectuate, majoritatea întreprinderilor rusești sunt în urma acestui indicator din partea companiilor americane, japoneze și europene.

Modalități de creștere a productivității muncii

Companiile noastre au un drum lung de parcurs de la modernizarea tuturor proceselor de producție și de la punerea în aplicare a programelor eficiente de management la schimbarea mentalității angajaților înșiși.

Modalitățile de creștere a productivității muncii la întreprindere sunt convențional împărțite în cele administrative și economice.

Modul managerial vizează atragerea și orientarea personalului spre o muncă productivă și eficientă.

Calea economică urmărește modernizarea și optimizarea producției și procesele de producție pentru a reduce costul timpului de lucru și a forței de muncă pentru a produce o unitate de producție și pentru a produce o cantitate suplimentară de produse pe unitatea de timp.

Principalul factor care afectează creșterea productivității este funcționarea eficientă a sistemului de beneficii al angajaților.

Productivitatea muncii și modalități de îmbunătățire a acesteia

Atunci când există o chestiune de investiții pentru îmbunătățirea afacerii, majoritatea managerilor fac achiziții de echipamente noi sau achiziționează spații suplimentare. Dar aceasta este o decizie greșită, deoarece investiția principală ar trebui să fie dorința de a îmbunătăți performanța personalului subordonat.

Sunt modalități de a crește productivitatea și de a stimula angajații să ajute la realizarea acestora stabilirea obiectivelor, să dezvolte abilități personale și să îmbunătățească experiența de lucru. Și lucrătorii productivi se vor angaja să facă lucruri care vizează atingerea scopurilor și intereselor comune ale companiei. Ca urmare, ei vor încerca din nou să obțină succes, ceea ce va reduce în mod semnificativ cifra de afaceri a personalului.

Toate întreprinderile și-au dezvoltat propriile metode și programe pentru a stimula performanța angajaților, dar există câteva puncte care trebuie îndeplinite în fiecare companie.

Principalele modalități de creștere a productivității muncii:

1. Obțineți obiectivele vizibile și accesibile.

Este necesar ca personalul să vadă întotdeauna obiectivele principale ale companiei. Liderii ar trebui să fie siguri că angajații știu care este sarcina lor principală. Personalul FAMILIARIZARE sistematică cu privire la progresele realizate, bonusuri periodice și realizarea diferitelor sărbători comune de ajutor pentru a-și menține nivelul de motivare.

2. Creați modalități diferite de a recompensa.

Angajații au diferite responsabilități oficiale și de muncă, în timp ce toată lumea are un sentiment diferit de motivație de a munci. Nivelul capacității de muncă permite fiecăruia să primească o anumită promovare. Diferitele bonusuri, reduceri de timp, daruri de stimulare vor ajuta convingerea fiecărui angajat că este posibil să se aleagă stimulente individuale, ca urmare a faptului că toată lumea se va strădui să îndeplinească sarcinile stabilite.

3. Implicați personalul în selectarea stimulentelor.

Programul de stimulente, care este organizat fără participarea angajaților, este condamnat la eșec. Oamenii lucrează întotdeauna cu cea mai mare eficiență atunci când cunosc scopul exact și încurajarea ca rezultat al împlinirii lui.

4. Faceți recompense întotdeauna la timp.

Lucrătorul va primi cea mai mare satisfacție din remunerație numai în momentul în care și-a terminat munca, și nu după două săptămâni. Comportamentul exprimat în timp util va fi asociat cu sarcina îndeplinită și, în același timp, va stimula performanța muncii pentru a obține încurajarea.

concluzie

Un sistem de remunerații echilibrat și competent care să țină seama de toate criteriile relevante și motivarea personalului, este principalul factor în creșterea productivității. Faceți astfel ca orice fel de recompensă să fie asociată cu creșterea productivității muncii pe calea către atingerea scopurilor și obiectivelor companiei.