Disciplina muncii. Cum să realizăm o execuție strictă de către toți angajații?

Disciplina de muncă este respectarea regulilor stabilite în colectivul de lucru dat, la întreprindere, firmă etc. Nici un lider nu va pune la îndoială necesitatea de a respecta disciplina de muncă. Aceasta este o garanție a muncii de înaltă calitate a întregii echipe și realizarea obiectivelor stabilite pentru aceasta. Ai nevoie de toți? Pe majoritatea covârșitoare.

Cel mai interesant lucru este că majoritatea lucrătorilor sunt interesați de necesitatea de a menține disciplina muncii, chiar dacă unii dintre ei nu înțeleg acest lucru. Disciplina de muncă este, în primul rând, un set de reguli care dau întreprinderii o muncă stabilă, iar angajații o anumită încredere în viitor (un mare plus pentru stare emoțională orice persoană). La urma urmei, orice incertitudine este întotdeauna stres.

Conceptul de disciplină a muncii

Orice regulă de conduită este întotdeauna restricționarea libertății un individ, dar care vizează beneficiul întregii echipe. Pentru ca această regulă să funcționeze, trebuie să îndeplinească două cerințe de bază.

Fiecare lucrător ar trebui să înțeleagă necesitatea restricțiilor impuse. Pentru acest lucru trebuie făcut periodic sensibilizarea în rândul angajaților, așa că au mers în mod deliberat la unele limitări, înțelegerea relevanța și utilitatea lor.
Toate regulile nu ar trebui să aibă excepții pentru nimeni și niciodată. O excepție, care nu a fost corect răspunsă de lider, va duce la o avalanșă a acestor încălcări. Prin urmare, un fel de reacție, în mod necesar ferm, ar trebui să fie pe orice încălcare a disciplinei, cea mai nevinovată.

Cine stabilește regulile?

Fiecare companie și fiecare întreprindere are propriul document care reglementează reglementările interne. În orice caz, acest document nu ar trebui să fie contra curentului legislația muncii, ar trebui să fie ușor de înțeles pentru toți angajații și să nu permită o interpretare dublă a oricăror puncte. Este clar că nici cel mai bun document nu va rezolva problema. Pentru ca disciplina de muncă să fie la nivelul adecvat, managerul ar trebui să fie interesat de acest lucru. Și pentru a monitoriza respectarea tuturor cerințelor documentului relevant - datoria imediată.

Ce fel de disciplină există?

Condițional, există două tipuri de restricții: disciplina coercitivă (performanță) și auto-disciplina (conștientă). Liderul ideal treptat transformă primul în cel de-al doilea. Cu ce ​​înseamnă? Pornind de la orientări rigide, reglementând toate activitățile, terminând cu explicații, credințe în sine. Astfel, pas cu pas, angajații dezvoltă un obicei de conformare disciplina muncii standarde. Acest obicei se transformă treptat în acțiuni automate și conduce la autocontrol conștient.

Disciplina și pedeapsa muncii

Acesta este un punct foarte interesant. Fără pedeapsă, în orice caz, etapa este indispensabilă. Principalul lucru nu este să îndoiți becul. Pedeapsa ar trebui să fie o încălcare corectă și adecvată. Nu este atât de important dacă va fi o penalizare financiară sau un fel de impact moral (în cazuri diferite și cu oameni diferiți, eficacitatea nu poate fi aceeași). Este important ca angajatul să înțeleagă că este pedepsit pentru caz, și nu la capriciul șefului.

În nici un caz, pedeapsa nu ar trebui să fie un scop în sine. Nu are sens să se aplice sancțiuni serioase unui angajat dacă:

• el este serios pocăit;
• a comis o încălcare pentru prima dată;
• infracțiunea sa nu a avut consecințe grave.

Un alt lucru este dacă încălcarea este repetată sau mai rău, devine un obicei. Disciplina muncii ar trebui să fie în primul rând și trebuie să reacționați imediat, indiferent de valoarea angajatului. În orice producție, un angajat responsabil de încredere este întotdeauna mai bun decât un bun specialist, care poate eșua în orice moment.