Misiunea companiei și necesitatea de ao defini

Companiile sunt create și închise în fiecare zi. Multe firme care au un produs sau un serviciu de calitate, în ciuda tuturor, au devenit în cele din urmă în stare de faliment. Motivul pentru aceasta constă în faptul că scopul lor este doar să câștige bani, dar, în afaceri, uneori merită sacrificat profitabilitatea pentru a-și asigura un viitor pentru ei înșiși.

Misiune și obiective

Corporațiile mari și companiile internaționale au înțeles deja importanța definirii misiunii companiei cu mulți ani în urmă. A devenit clar pentru conducerea lor că banii nu sunt singura valoare, dar procesul de activitate are o semnificație reală. Din acest motiv, atunci când creează companii, își definesc misiunea, obiectivele și viziunea.

Desigur, se poate pune problema: "Care este misiunea companiei diferite de obiectivele sale?". Vom încerca să răspundem. Concluzia este că misiunea companiei este o filozofie formată pe scurt și scopul activității sale. După ce s-au înțeles obiective, companie va aborda misiunea sa.

Cum se creează o misiune

Există anumite reguli pentru formarea misiunii. În primul rând, trebuie să se bazeze pe valorile umane fundamentale care sunt inerente fiecărui individ. Acest lucru va asigura recunoașterea și respectul universal.

În al doilea rând, ar trebui să fie formulată în mod clar și specific. Managementul, ca orice angajat, trebuie să înțeleagă în mod clar ce trebuie să se străduiască, care este prioritatea și ce nu poate fi neglijat.

În al treilea rând, misiunea ar trebui să fie scurtă și ușor de înțeles. Nu trebuie să conțină cuvinte care necesită clarificări suplimentare. Ar trebui să-și poată aminti un angajat al unei companii de orice vârstă și profesională. Această cerință este necesară pentru ca fiecare angajat să își poată aminti cu ușurință misiunea și să înțeleagă sensul acesteia.

În al patrulea rând, misiunea companiei ar trebui să fie principiul de a desfășura activitatea fiecărui angajat. Din acest motiv, managementul desfășoară tot felul de activități, astfel încât fiecare angajat înțelege misiunea și se orientează în activitatea sa.

Experiența mondială

Toate companiile care au obținut popularitate și recunoaștere mondială au misiunea lor. De exemplu, misiunea Apple este să furnizeze dispozitive interactive care să îmbunătățească viața oamenilor din întreaga lume. Pentru a activitatea companiei era necesar să se ducă la anumite sacrificii și deprivări. De exemplu, unii sunt implicați activ în ajutorarea celor săraci, alții oferă reduceri semnificative grupurilor sociale defavorizate ale populației, în timp ce altele participă la activități de protecție a mediului. Toate acestea necesită anumite cheltuieli și nu aduce nici un profit. Dar, totuși, această activitate aduce un efect semnificativ pentru companie.

Fără îndoială, misiunea companiei este foarte importantă în activitățile sale, dar mulți au profitat mai presus de orice. Această abordare duce la colaps și faliment. Oamenii înțeleg că firmele care nu au un obiectiv mai mare decât banii sunt complet indiferenți față de bunăstarea clienților lor. Acest lucru duce la o scădere puternică a vânzărilor și nu îi permite să câștige în competiție.