Principalele tipuri de planificare

În orice planificare există un subiect de planificare - unul care face orice plan, iar obiectul planificării este orice operațiune pe care este elaborat planul.

Pentru a lua în considerare tipurile de planificare, este necesar să înțelegem că mai multe tipuri se disting prin tipul de obiect:

1. Planul de producție - poate fi un bilanț, marketing, unde sunt identificați toți termenii de execuție a procesului, luând în considerare ciclurile de producție și de încărcare a echipamentelor, precum și resursele, în care sunt planificate costurile resurselor.
2. militare;
3. politic;
4. Planificarea educației;
5. socială;
6. Planificarea traficului;
7. Planificarea experimentelor;
8. Planificarea formării și alte tipuri de planificare.

De asemenea, tipurile de planificare pot fi caracterizate prin durata intervalului. Aici distingem între tehnic și planificarea strategică. Strategic este dezvoltarea unui sistem sau dezvoltarea de operațiuni asociate cu o schimbare a funcțiilor, într-o structură sau cu apariția de noi caracteristici calitative. Operațional sau planificare tactică determină următoarele oportunități: pe baza strategiei, se dezvoltă o tactică și se ia o decizie rapidă în atingerea obiectivelor.

Când se pune problema planificării operațiunilor de producție, atunci se alocă planificarea pe termen scurt, pe termen mediu și lung. Planurile anuale sau pe termen scurt pentru o anumită tehnologie produc produse într-o nomenclatură specifică. Planul pe termen mediu prevede lansarea unor noi produse cu caracteristici tehnice noi. Aceasta poate fi planificarea TOC, modernizarea proceselor tehnologice sau pregătirea producției. Planificarea pe termen lung are un plan de dezvoltare și este cea mai problematică pentru ziua de azi. Problema este că nu există o direcție specifică pentru îndeplinirea obiectivului.

Există, de asemenea, tipuri de planificare pentru acest subiect:

1. Planificarea optimă, unde se realizează implementarea planurilor, care au cea mai bună încărcătură semantică, precum și modele matematice, exprimând formularea problemei de optimizare.
2. Planificarea acceptabilă, aici este planificată procedura de funcționare a sistemelor pe baza parametrilor pe care le are structura.
3. Planificare adaptată, care este o planificare dinamică, realizată pe baza modelelor matematice cu experimente. În acest caz, planul este complet îmbunătățit.

De asemenea, distingeți astfel de tipuri de planificare, care se bazează pe cunoașterea viitorului:

1. Planificarea deterministă, care sugerează viitorul, această direcție este foarte comună.
2. Planificare probabilistică.

Planificarea poate fi dinamică și statistică. În coordonatele dinamice sunt calculate la fiecare moment individual. Și în planificarea statistică, componentele vectorului, unde este planificată starea sistemului, nu depind de timp.

Din punct de vedere al activităților de planificare, aceasta poate fi îndreptată în planificarea economică și planificarea managementului.

Planificarea în sine este un obiect pentru care se dă o planificare specială pentru țintă. Această planificare înseamnă unul dintre tipuri de plan, în care activitatea vizează atingerea scopului. Dacă să vorbim de fapt, atunci în fiecare metoda de planificare este punctul de a conduce această metodă pentru a-și atinge obiectivele. Metoda de planificare țintă în multe țări sa stabilit ca fiind cea mai fiabilă și mai exactă. Dar în Rusia istoria planificării se desfășoară într-o oarecare măsură în alte direcții. Variantele occidentale de planificare a dezvoltării nu sunt întotdeauna potrivite condițiilor rusești.