De ce sunt importante metodele de planificare utilizate în întreprindere?

Nu este un secret faptul că planificarea în economie este un subiect extrem de actual și important în condițiile actuale. Tot atât de urgente și importante sunt aspectele legate de organizarea planificării financiare într-o singură întreprindere, fiecare dintre ele fiind parte a economiei. Importanța acestui subiect este legată în primul rând de tranziția spre relațiile de piață de la comanda recent existentă model de management economie, în momentul în care metodele de planificare au fost alese de către stat, iar gestionarea economiei în ansamblu a fost efectuată la nivel central. Desigur, piața modernă are cerințe mai mult decât grave pentru fiecare întreprindere, ceea ce înseamnă că metodele de planificare trebuie să fie mai mult decât grave și au la baza cercetării lor științifice. Procesele care apar în cadrul întreprinderii de astăzi sunt caracterizate de complexitate și mobilitate ridicată, ceea ce face necesară alegerea cu atenție a metodelor de planificare. Principalii factori care caracterizează rolul tot mai important al planificării sunt:

- creșterea mărimii întreprinderilor, precum și complicarea formelor activităților sale;

- instabilitatea ridicată a factorilor externi și variabilitatea condițiilor externe;

- apariția unui nou stil de gestionare a personalului;

- a crescut forțele centrifuge, care funcționează în orice organizație economică;

Este demn de remarcat faptul că abilitatea de a aplica diverse metode de planificare, precum și capacitățile de planificare în general, la orice întreprindere, este limitată datorită influenței unui număr de factori obiectivi și subiectivi. Cele mai importante motive care limitează posibilitățile de planificare sunt:

- incertitudinea mediului;

- posibilitatea de a fuziona sau de a fuziona o întreprindere cu o altă organizație;

- posibilitatea unui monopol pe piață;

- relații contractuale;

În condițiile unei economii de piață, succesul stabil poate fi atins doar de acei antreprenori care sunt capabili să utilizeze metodele de planificare financiară în mod clar și eficient, să colecteze în mod continuu și să acumuleze date care indică statul piețele țintă, precum și poziția concurenților pe aceste piețe. În plus, capacitatea de a evalua în mod corect propriile perspective și oportunități este extrem de importantă.

metode planificarea financiară în principal bazate pe luarea în considerare a bilanțului, precum și materialele disponibile care sunt necesare pentru redactarea planului financiar. Este demn de remarcat faptul că metodologia planificarea financiară, precum și de control, relațiile financiare dintre buget și entitățile comerciale au fost simplificate. În ultimii ani, a existat o simplificare a procedurilor de planificare financiară. Pe de altă parte, responsabilitatea angajaților întreprinderilor responsabile pentru finanțe a crescut semnificativ în ceea ce privește calitatea deciziilor planificate pe care le fac. În plus, riscurile inevitabile în formarea strategiei prin care se va dezvolta întreprinderea vor crește semnificativ - fiecare dintre acestea va funcționa fie profitabil, fie va intra în faliment. De aceea, primul loc printre criteriile de dezvoltare a strategiilor și tacticii, potrivit cărora se desfășoară activitatea economică a oricărei întreprinderi, este nivelul de eficiență cu care financiare. De asemenea, foarte importantă a fost alegerea corectă a activităților inovatoare, precum și deciziile de investiții.

Metodele de planificare sunt modalități și tehnici foarte specifice, aplicând care sunt calculați diferiți indicatori. Cel mai adesea, atunci când se planifică costurile la întreprinderi, se folosesc metode de planificare care sunt reprezentate de reglementări, metoda echilibrului optimizarea deciziilor planificate, modelarea economico-matematică și bugetarea.