Planificarea unui audit

Orice limită de timp este stabilită pentru efectuarea oricărui audit. De aceea este corect organizarea unui audit verifica. Se începe întotdeauna cu planificarea, care se realizează în scopul determinării corecte a volumului total de muncă, să evalueze valoarea lor și termenele de stabilire. Planificarea unui audit implică dezvoltarea de tactici și strategii optime. În cele mai multe cazuri, se bazează pe trei principii: optimalitate, continuitate și exhaustivitate.

Principiul exhaustivității este exprimat în faptul că toate etapele auditului, de la partea preliminară la procedurile finale, trebuie să fie coordonate și interdependente.

Principiul continuității sugerează că echipa de audit devine sarcini asociate, ținând cont de faptul că etapele de planificare și termenele pentru afacerile adiacente.

Principiul optimalității oferă o variantă de planificare, care vă permite să alegeți cel mai bun program pentru efectuarea auditului.

Când este implementat planificarea auditului Verificați hârtia de lucru întocmit pentru studiul activităților financiare ale clientului, o scrisoare de acord pentru a efectua auditul, un acord cu privire la exploatația sa, planul de ansamblu și a programului. În primul rând, auditorul ar trebui să plătească o vizită la client pentru a determina scopul testării și rafinament a rezultatelor dorite. În cadrul negocierilor, reprezentantul organizației auditate își dă consimțământul de a furniza informații pentru evaluarea activităților sale economice. Persoana care efectuează auditul trebuie să elaboreze un document care va constitui baza pentru estimarea costurilor forței de muncă și a costului acestora. Acesta poate fi cel mai frecvent chestionar cu o listă de întrebări și teste, care este completat de persoana care comandă verificarea. Planificare preliminară audit furnizează un astfel de studiu pentru a determina integritatea și solvabilitatea clientului.

Datele rezultate ajută la determinarea dacă aceasta trebuie să atragă experți și specialiști (ingineri, avocați, ingineri) pentru consiliere cu privire la unele dintre cele mai dificile probleme care apar în procesul de verificare. De asemenea, determină fezabilitatea monitorizării. Apoi, o scrisoare este trimisă clientului prin care se declară că auditorul este de acord să efectueze lucrarea. După aceea, între cele două părți este un contract care stipula și a fost de acord la toate condițiile de muncă, precum și posibilele schimbări lor. În același timp, este important ca acest document să fie semnat imediat înainte de întocmirea programului general și a planului de verificare, altfel refuzul neașteptat al clientului poate duce la pierderi mari pentru compania de audit.

Elaborarea unui plan și a unui program general este etapa cea mai consumatoare de timp, finalizând planificarea unui audit. Programul determină nu numai domeniul lucrărilor viitoare, ci și metodele, tehnicile și procedurile analitice pentru efectuarea controlului de control și calendarul executării acestora. La elaborarea unui astfel de document, auditorul identifică domeniile relevante pentru audit, precum și operațiunile financiare și de afaceri ale întreprinderii clientului, care sunt nesemnificative. Secțiuni importante a situațiilor financiare sunt verificate în detaliu și în detaliu, iar cele nesemnificative ne permit să ne limităm la parțial auditorul.

În ciuda faptului că planificarea auditului prevede pregătirea în avans a programului, acesta poate fi totuși ușor modificat și completat în cursul lucrării. Acest lucru se explică prin faptul că în timpul procedurilor de audit poate apărea un rezultat neașteptat. În acest caz, motivele modificărilor ar trebui să fie documentate.