Descrierea postului managerului de proiect: eșantion

Responsabilitatea principală a angajatului, acceptată pentru funcția de manager de proiect, este responsabilitatea tuturor etapelor implementării proiectului și a rezultatului final. El este responsabil pentru a se asigura că munca se face în timp util, în conformitate cu toate cerințele, nu depășește bugetul alocat. Acest post este extrem de responsabil și implică o bună creștere a carierei. Descrierea postului de proiectare a managerului de proiect în construcții ar trebui să includă dispoziții generale, funcții, responsabilități și drepturi ale angajatului.

Dispoziții generale

Pentru a obține funcția de manager de proiect, trebuie să obțineți inițial o educație profesională superioară și să lucrați la specialitatea dvs. timp de cel puțin trei ani. Numirea sau îndepărtarea unui angajat din funcție nu poate fi decât directorul general al organizației în care lucrează.

De asemenea, conform descrierii postului managerului de proiect, angajatul care deține această funcție este direct subordonat directorului executiv. În timpul absenței, îndatoririle sale sunt îndeplinite de persoana desemnată, asumându-și nu numai responsabilitățile managerului de proiect, ci și responsabilitatea sa.

Ce ar trebui să știu?

Descrierea postului managerului de proiect presupune că trebuie să aibă anumite abilități, inclusiv cunoașterea și înțelegerea metodelor prin care personalul și proiectele sunt gestionate. În plus, el trebuie să înțeleagă cum să construiască o relație de client din punct de vedere psihologic. Specialistul ar trebui să studieze toate materialele normative și de orientare, precum și toate metodele prin care sunt dezvoltate algoritmi și programe pentru managementul de proiect. Este bine să știți cum să utilizați echipamentele informatice necesare procesării datelor. Cunoștințele sale ar trebui să includă principiile de bază ale programării unui tip structural și a tipurilor de software.

De asemenea, descrierea postului managerului de proiect implică faptul că știe regulile de funcționare tehnică computerele electronice, caracteristicile sale, caracteristicile de proiectare, pentru care este destinat și în ce mod este capabil să funcționeze. Cunoștințele sale ar trebui să includă tehnologia care procesează și codifică automat datele, limbile de programare formalizate, precum și standardele sistemelor de calcul, codurilor și cifrelor. Trebuie să știe cum se formează și formalizează documentația tehnică, cunoaște elementele de bază ale economiei, modul în care are loc organizarea producției, activitatea de lucru a întreprinderii și gestionarea resurselor. În mod constant interesat de o experiență internațională și internă avansată în programarea și utilizarea calculatoarelor. De asemenea, cunoașteți regulile organizației, unde operează, regulile și normele acesteia.

Ce ar trebui să fac?

Descrierea postului managerului de proiect al organizației de construcții implică faptul că specialistul trebuie să aibă anumite abilități. El ar trebui să fie în măsură să efectueze selecția unei echipe de profesionisti pentru a realiza proiectul, planul de a lucra pe el, pentru a putea distribui în mod corespunzător responsabilitățile între angajați, în mod clar și corect să formuleze scopurile și obiectivele proiectului, să fie moderatorul în adunările generale. El trebuie, de asemenea, să utilizeze cunoașterea legislației muncii, să elimine conflictele dintre angajați, să-și delege puterile și sarcinile și să-și exercite controlul deplin asupra lor. El trebuie să poată calcula costurile necesare pentru realizarea facilității, să găsească soluții pentru rezolvarea problemelor, să efectueze toate calculele analitice necesare, inclusiv calculul riscurilor.

În plus, conform descrierii postului directorului de proiect în construcții, acesta trebuie să poată construi planul structural al proiectului, să-și formeze carta și să-l administreze. El ar trebui să poată elabora programe de lucru, să poarte negocieri cu executorii și managerii de proiect, să stabilească sarcini și obiective. Pentru a desfășura activitatea managerială cu personal, informații și calitate și așa mai departe.

Taxe oficiale

Responsabilitățile managerului de proiect includ gestionarea inginerilor, programatorilor și a personalului necesar pentru îndeplinirea sarcinilor. El oferă sarcini, monitorizează timpul și calitatea implementării, colectează întâlniri ale personalului proiectului. Descrierea postului pentru managerul de proiect în cadrul construcției implică faptul că el, împreună cu întreaga echipă, ar trebui să aleagă limba de programare, cu ajutorul căreia descrierea datelor proiectului va fi efectuată în viitor. El este implicat în dezvoltarea și construirea planurilor de lucru. Datoriile sale includ planificarea operațională și strategică, în ceea ce privește implementarea facilității. El trebuie să verifice dacă obiectul este gata de funcționare, să păstreze toată documentația pentru proiect. El trebuie să participe la gestionarea resurselor financiare alocate pentru crearea și executarea proiectului. El creează și modifică prezentări pe proiecte și pe ele însele.

drepturile

Descrierea postului de selecție a managerului de proiect conține drepturile pe care le deține angajatul care deține această funcție, și anume:

• Cunoasterea deciziilor conducerii superioare a organizatiei, care se refera la competenta si munca sa;
• Introducerea oricăror propuneri care vor contribui la îmbunătățirea condițiilor de lucru sau la implementarea proiectului în ansamblu;
• Dacă a observat deficiențe sau greșeli în activitatea sa în timpul îndeplinirii îndatoririlor sale directe, el are dreptul să notifice conducerea despre ele și să sugereze metode de corectare a situației;
• Solicitați toate documentele necesare pentru ca acesta să lucreze și să o execute bine, atât în ​​mod independent, cât și cu ajutorul superiorului său imediat;
• Poate atrage angajații companiei care servesc în alte unități să îndeplinească sarcini legate de activitățile lor de lucru, dacă acest lucru este necesar pentru calitatea și finalizarea în timp util a proiectului;
• Dacă este necesar, solicitați asistență de management în îndeplinirea atribuțiilor sale de serviciu.

responsabilitate

Descrierea postului de șef al departamentului de proiect presupune că el este responsabil pentru performanța necorespunzătoare sau nerespectarea completă a îndatoririlor sale directe. Toate acestea sunt indicate în fișa postului și corespund legislației actuale a țării. El este responsabil pentru orice încălcare a legii muncii, administrative și penale pe care o comportă în timpul desfășurării activității sale. Și, de asemenea, pentru pagubele materiale aduse companiei. Managerul de proiect este, de asemenea, responsabil pentru efectuarea lucrărilor subordonaților săi, pentru pierderea bugetului alocat proiectului și pentru îndeplinirea termenelor și calității proiectului în curs de pregătire.

Condiții de lucru

Descrierea postului managerului de proiect presupune crearea condițiilor decente de muncă pentru angajat. Programul de lucru și alte nuanțe trebuie să fie clar stabilite și reglementate în programul de lucru al companiei. Dacă este nevoie, compania trebuie să ofere toate condițiile necesare pentru ca angajatul să efectueze călătorii de afaceri, inclusiv cele locale.

În concluzie

Una dintre cele mai responsabile posturi din companiile implicate în construcții este șeful proiectelor de construcții. Descrierea postului acestui specialist poate varia în funcție de direcția companiei și de domeniul de activitate. De asemenea, funcțiile și funcțiile pot fi modificate datorită sarcinilor pe care managementul le atribuie acestui angajat. În orice caz, toate clauzele instrucțiunii trebuie întocmite în conformitate cu toate regulile, normele și procedurile prevăzute de legislația actuală a țării. În plus, este foarte important ca fișa postului a fost înregistrat responsabilitatea angajatului, pentru că acest post se referă la conducere și poate fi o mulțime de nuanțe în ceea ce privește managementul financiar, resurse umane, precum și alte caracteristici ale companiei, pentru punerea în aplicare în timp util și de calitate a proiectului.