Antreprenoriat. Proiecte de afaceri: exemple de componente pentru implementarea cu succes a ideii

Sistemele existente necesită în cele din urmă modificări, oricare ar fi acestea: tehnologii, procese de informare etc. Acest lucru poate fi atins dacă se realizează o ajustare drastică a calității produselor sau serviciilor. Acesta este obiectivul urmărit de proiectele de afaceri. Un exemplu al oricărei lucrări începe cu o declarație clară a sarcinilor și o înțelegere a metodelor de realizare a acestora. În articol, vom analiza ce componente sunt incluse în proiectele de afaceri. Exemple de structuri ale părților componente ale lucrării vor fi de asemenea prezentate mai jos.

Informații generale

Pe baza studiilor privind anchetele consumatorilor, se elaborează diverse structuri de consumatori. Scopul lor este de a satisface nevoile diferitelor grupuri de utilizatori. Înainte de a începe dezvoltarea și implementarea, este elaborat un plan de afaceri un proiect inovator. exemplu O asemenea lucrare este un sistem de comunicare modern. Acesta este dezvoltat nu numai în conformitate cu rezultatele anchetelor, dar și pe baza cercetării științifice, include diverse elemente. În general proiecte inovatoare pot fi împărțite în mai multe tipuri. Programul de acțiune poate avea un caracter științific, tehnic, de cercetare sau organizatoric. În ultimul caz, proiectele de afaceri reprezintă un exemplu de programe care au, pe lângă cea principală, o direcție suplimentară legată de un studiu aprofundat al subiectului. Ca bază, se ia orice obiect special: întreprindere, regiune, oraș și așa mai departe. Lucrările se pot referi, de asemenea, la un produs sau la un nou serviciu, la o metodă de gestionare a producției sau la condiții de utilizare a noilor materii prime. Astfel de proiecte de afaceri (de exemplu - "Crearea unei agenții de colectare") ar trebui să presupună, în primul rând, cererea și rambursarea viitoarei întreprinderi.

Planul de afaceri al proiectului de investiții este un exemplu de structură. Principalele sarcini

Orice dezvoltare începe cu crearea unui program de acțiune. În structura sa este necesar să se poată dovedi că contribuția este cea mai importantă pentru produsul dat. De asemenea, este important să se calculeze perioada de rambursare viitorul produs, întreprindere sau serviciu, rentabilitatea, precum și rentabilitatea. În cadrul programului este necesar să se descrie în mod constant etapele inventarului proiectului de inovare și capacitățile sale financiare. Atunci când se înregistrează o întreprindere, trebuie să se țină seama de faptul că ar putea fi necesar să se elaboreze contracte, să se ia brevete pentru utilizarea anumitor produse. pentru obiectivele publicitare este necesar să se organizeze emiterea de liste de prețuri. Pe baza acestui material, se organizează negocieri cu investitorii pentru a obține investiții pentru implementarea proiectului inovator.

Proiectul de plan de afaceri este un exemplu al părții sale financiare

Aici, toate costurile pentru eliberarea unui produs nou sunt calculate la cel mai mic detaliu, iar necesitatea lor este justificată. Se analizează piața pentru cererea consumatorului de acest produs. calcula posibil riscurile financiare și modalități de eliminare a acestora, precum și măsuri preventive pentru reapariția lor. Pe baza tuturor calculelor efectuate, suma capitalului inițial este dedusă. Investitorul va accepta apoi să-și investească resursele în proiect dacă materialele sunt furnizate pentru a dovedi valoarea acestui produs în viața reală. Cu alte cuvinte, dacă există un beneficiu din proiectul inovator furnizat și este clar ce constă în el. Investitorul ar trebui să fie sigur că banii investiți în acest produs sau serviciu vor aduce un venit mai vizibil decât atunci când îi investesc într-o altă afacere sau la rate ale dobânzii. Pentru o mai mare claritate, prezentarea unui proiect de afaceri. Un exemplu de astfel de modalitate de a ilustra ideea unui antreprenor poate fi un clip video, grafice ale dezvoltării preconizate, scheme, legături către întreprinderi similare care funcționează cu succes pe piață.

argumente

Iată dovezile vânzărilor reale ale produsului și ale cererii sale pe piață, sunt specificate cât mai clar și mai clar posibil pentru a reprezenta cea mai completă imagine:

• motivația de a cumpăra bunuri (de înaltă calitate);
• specific țintă (consumatorul mediu, de exemplu);
• vânzări ridicate (un procent mare dintre respondenți sunt de acord să-l cumpere);
• un aflux constant de cumpărători (un grup de instituții);
• analiza posibilităților de reducere a prețului produsului (datorită costului redus);
• evaluarea oportunităților de piață ale concurenților (orice diferență în produse similare, de exemplu, preț, ambalare).

competitivitate

În această secțiune sunt importante câteva prevederi. Și anume:

- Volumul de vânzări cu adevărat posibil al produsului;

- dovada cercetării de piață (Home-test);

- utilizarea metodelor autoritare aprobate de cerințele de reglementare pentru astfel de studii (metode mixte complexe)

- un număr mare de respondenți la studiu, indicând numerele;

- autenticitatea chestionarelor (formularele de cerere cu răspunsuri);

- un studiu paralel bazat pe date din mass-media și din alte surse;

- utilizarea unui tip economic de materie primă, păstrarea ulterioară a caracteristicilor sale tehnice;

- vizualizarea rezultatelor cercetării, dinamica sondajului (grafice, tabele, monitorizare).

Analiza riscurilor financiare

Analiza posibilelor riscuri financiare este importantă atât pentru investitor, cât și pentru omul de afaceri care își prezintă proiectul pentru examinare, deci primește atenția cuvenită în cadrul programelor. Planul de afaceri conține, de asemenea, măsuri preventive care atenuează posibilele riscuri, care includ cheltuieli neprevăzute (de exemplu, un dezastru natural).

Justificarea valorii capitalului inițial

La calculul valorii capitalului inițial, este necesar să se țină seama de următorii parametri:

- cheltuieli pentru producerea produsului;

- costul de marketing;

- procentul inflației posibile;

- costuri neprevăzute și neprevăzute;

- campanie publicitară (ca instrument de promovare a oricărui proiect);

- cheltuieli financiare;

- distribuția procentuală a fondurilor investite în proiectul de inovare împreună cu investitorul, care, de regulă, finanțează o parte mai mică.

Pentru o soluție satisfăcătoare de investiții de către un investitor, planul de afaceri trebuie să fie detaliat și real, concret și demonstrabil. Numai în acest caz este posibil să primiți fonduri suplimentare de la investitor la capitalul de start. Flexibilitatea planului de afaceri este principalul lucru în implementarea proiectului furnizat.