Principii de organizare a procesului de producție

La organizarea producției, nu trebuie să pornim de la anumite principii, a căror utilizare adecvată va spori eficiența muncii în întreprindere și va face raționalizarea cheltuielilor de resurse. Principiile principale ale organizării producției Acestea includ: principiul diferențierii, specializarea, concentrarea și integrarea proporționalitate, cu flux direct, paralel, ritm, continuitate, flexibilitate, automatism, digitalizării. Toate acestea diferă în funcție de importanță și pot avea valori diferite în diferite condiții.

Principiul diferențierii are în vedere divizarea producției în mai multe procese tehnologice, tranziții, operațiuni și recepții. Analiza unui singur element permite selectarea celor mai favorabile condiții pentru implementarea sa, ceea ce asigură minimizarea costurilor tuturor resurselor. Cu toate acestea, diferențierea excesivă cauzează oboseală crescută în operațiile manuale datorită intensității și monotoniei proceselor de producție.

Principiul diferențierii urmează în continuare principiul concentrării și integrării atunci când utilizați echipamente moderne. Organizarea producției implică o combinație rezonabilă între toate procesele de bază și cele suplimentare care pot asigura cel mai scurt timp pentru implementarea cu succes. Nu uitați că principalul scopul organizației producție - timp de economisire și asigurare eficiența producției și înalt calitatea produselor.

Următoarele principii de organizare procesul de producție sunt considerate comune și pot avea loc atât individual, cât și agregat.

Principiul specializării producția se bazează pe minimizarea varietății muncii efectuate și a regimurilor de prelucrare a producției. De exemplu, pentru a face organizarea procesului de producție ar fi mai adecvat, în unele cazuri, lucrătorii trebuie să stăpânească specialități legate pentru a asigura interschimbabilitatea angajaților în producție. Principiile de organizare similare implică de asemenea limitarea gamei de produse sau părți.

Principiul proporționalității pe baza consistenței tuturor elementelor de producție și, în primul rând, asupra capacității de producție și a productivității. Trebuie respectată atât în ​​procesele principale cât și în cele auxiliare.

paralelism lucrul în producție înseamnă executarea simultană a operațiunilor de producție, precum și faptul că principiile de organizare afectează în mod egal procesul de producție și elementele sale individuale. Paralelismul se poate manifesta atât în ​​desfășurarea unei singure operații, cât și în operațiunile și procesele conexe.

Următorul principiu - principiul direct. Aceasta înseamnă asigurarea celei mai scurte căi de mișcare unități de asamblare și părți din producție. Principiul continuității este exprimată în continuitatea muncii echipamentului și muncitorilor și mișcarea obiectului muncii. Acest principiu, ca și alte principii de organizare, este foarte important în procesul de producție.

Principiul ritmicității pe baza producției de volume egale de produse. Ritmicitatea permite utilizarea capacităților de producție ale întreprinderii în cea mai mare măsură și în mod eficient.

În condițiile procesului de producție modern, este foarte important să observăm principiul automatizării, deoarece sporesc intensificarea și eficiența producției. Automatizarea duce la o îmbunătățire a calității muncii, la o creștere a producției totale de piese, la înlocuirea muncii manuale cu cea intelectuală și așa mai departe.

După cum puteți vedea, principiile organizării producției este foarte diversă, dar toate au un impact direct asupra procesului de producție și calitatea acesteia, astfel încât este important să adere la fiecare dintre ele în situații relevante în diferite etape ale fabricării de produse.