Producția medie anuală pe lucrător

Utilizarea eficientă a resurselor este o condiție care asigură implementarea planurilor de producție. În scopul analizării personalului organizației este împărțit în producție și administrativ. Pe baza numelui, este clar că primul grup include angajații implicați direct în activitatea principală a întreprinderii, iar al doilea - toți ceilalți. Pentru fiecare dintre aceste grupuri, se calculează producția anuală medie și se analizează calitatea utilizării forței de muncă.

Concepte de bază

În timpul analizei forței de muncă, productivitatea muncii. Afișează câte produse sunt produse pe oră (zi, lună, an). Pentru a calcula acest indicator, trebuie să determinați producția anuală medie și intensitatea forței de muncă. Acestea reflectă cel mai bine eficiența muncii. Creșterea productivității duce la o creștere a producției și la economisirea salariilor.

Disponibilitatea resurselor

O mare importanță este numărul de persoane angajate la întreprindere. Când analizează securitatea resursele umane numărul real este comparat cu cifra planificată și indicatorii pentru perioada anterioară pentru fiecare grup de lucrători. O tendință pozitivă este faptul că producția anuală medie crește pe fondul unei modificări (diminuare) a mărimii oricărui grup de angajați angajați.

Reducerea personalului de sprijin se realizează datorită creșterii nivelului de specializare a persoanelor implicate în ajustarea și repararea echipamentelor, mecanizarea și îmbunătățirea forței de muncă.

Numărul de angajați este determinat de standardele industriale și de utilizarea rațională a timpului de lucru necesar pentru a îndeplini anumite funcții:

1. Muncitori: Ø = Intensitatea forței de muncă: (Fondul anual de lucru * Rata de performanță a normelor).

2. Lucrătorii hardware: H = Numărul unităților * Numărul de lucrători din sectorul dat * Factorul de încărcare.

Analiza nivelului de calificare

Numărul de salariați pe specialități este comparat cu cel normativ. Analiza relevă surplusul (lipsa) lucrătorilor într-o anumită profesie.

Evaluarea nivelului de calificare este calculată prin însumarea categoriilor tarifare pentru fiecare tip de muncă. Dacă valoarea reală este sub nivelul țintă, aceasta va indica o scădere a calității produselor și necesitatea de a îmbunătăți abilitățile personalului. Situația contrară arată că lucrătorii trebuie să plătească o plată suplimentară pentru calificări.

Personalul administrativ este verificat pentru respectarea nivelului educațional al funcției deținute. Calificarea unui angajat depinde de vârsta și durata serviciului. Acești parametri sunt, de asemenea, luați în considerare în analiză. calculat greutate specifică salariați angajați și pensionari, inclusiv din motive negative. În etapa următoare, utilizarea acestui timp de lucru este analizată utilizând acest algoritm:

1. Modul Nominal = 365 de zile - Numărul de zile libere și sărbători.

2. Modul implicit = Modul nominal - Numărul de zile de neparticipare la locul de muncă (concediu, boală, absenteism, decizia administrației etc.).

3. Util fond de timp de lucru = Modul de apelare * Durata zilei de lucru - Numărul de ore de întrerupere, pauze, ore reduse.

Pierderea timpului de lucru

Fondul pentru timpul de lucru (FRF) este rezultatul numărului de salariați (H), al numărului mediu de zile lucrate pe an de către o persoană (D) și al duratei zilei (T). Dacă producția anuală medie este inferioară celei planificate, se calculează pierderea de timp:

• Дп = (Дф - Дп) * Чф * Тп - timpul zilei.
• Тп = (Тф - Тп) * Дф * Чф * Ч - orar.

Motivele pentru astfel de pierderi pot fi absenteismul pentru munca pe permisiunea administrației, din cauza bolii, a absenteismului, a perioadelor de nefuncționare din cauza lipsei de materii prime sau a disfuncționalității echipamentului. Fiecare dintre aceste cauze este analizată în detaliu. Rezerva pentru majorarea FRF este de a reduce pierderile care depind de munca colectivă.

Separat, pierderile de timp sunt calculate în legătură cu fabricarea și corectarea produselor respinse utilizând următorul algoritm:

- ponderea specifică a salariilor lucrătorilor în costul de producție;

- valoarea salariilor în costul căsătoriei;

- ponderea salariilor lucrătorilor în costurile de producție minus costurile materiale;

- ponderea specifică a salariilor lucrătorilor angajați în corectarea căsătoriei;

- salariul mediu pe oră;

- timpul petrecut pentru realizarea și repararea unei căsnicii.

Reducerea pierderilor = Pierderea timpului * Producția medie anuală.

Pierderile pot fi compensate nu numai printr-o scădere a volumului producției, ci și printr-o creștere a intensității forței de muncă.

productivitate

Acest indicator reflectă raportul dintre volumul produselor fabricate (vândute) și numărul de angajați. În acest caz, se calculează coeficienții generalizatori, parțiali și auxiliari. Primul grup include, în special, producția anuală medie. formula:

V = Volumul producției / Numărul de angajați = Volumul producției / Cantitatea de timp petrecut.

Modificarea producției anuale medii se poate datora:

• ajustarea numărului de salariați;
• reducerea intensității forței de muncă;
• creșterea costurilor neproductive;
• Organizarea muncii - o crestere de nefuncționare tselodnevnym absențe cu permisiunea Direcției, absenteismul de boală;
• modificarea structurii produsului.

Indicatorii numerici sunt costurile de timp în natură, calculate pentru una om-zi (om-oră).

Intensitatea muncii

Intensitatea forței de muncă este timpul petrecut pentru fabricarea unei unități de producție:

Тр = ФРВи / ФРВо, unde:

• FRVi - timpul pentru a crea produsul final;
• FWR - fondul total al timpului de lucru.

Producția medie anuală este măsura inversă a intensității forței de muncă:

• T = costuri de timp / ieșire.
• T = numărul de personal / ieșire.

Pentru a calcula productivitatea unui angajat, în formula de mai sus, numărul trebuie să fie setat la unu. Producția medie anuală pe lucrător este măsura inversă a intensității forței de muncă. Aceasta reflectă nu numai eficacitatea unui anumit angajat, ci oferă și posibilitatea de a elabora un plan pentru anul următor.

Cu o scădere a intensității forței de muncă, productivitatea muncii crește. Acest lucru se realizează prin introducerea de progres științific și tehnic, mecanizare, automatizare, revizuire standarde de producție etc. Analiza intensității forței de muncă ar trebui să se facă nu numai cu indicatorii planificați, ci și cu alte întreprinderi din industrie.

Dezvoltarea și laboriositatea reflectă rezultatele muncii reale, pe baza căreia este posibilă identificarea resurselor pentru dezvoltare, creșterea productivității, economisirea timpului și reducerea numărului.

Indice de performanță

Acesta este un alt indicator al performanței angajaților. Acesta arată ritmul de creștere a productivității.

Delta-PT = [(B1-B0) / B0] * 100% = [(T1-T1) / T1] * 100%

• В1 - producția anuală medie a unui angajat în perioada de raportare;
• T1 - intensitatea forței de muncă din perioada de raportare;
• B0 este producția anuală medie a lucrătorului în perioada de bază;
• T0 - intensitatea forței de muncă din perioada de bază;

După cum se poate observa din formulele de mai sus, indicele poate fi calculat din datele de producție și productivitate.

Modificările în index sunt determinate pe baza economiilor planificate în ceea ce privește numărul de personal:

Delta-PT = [E / (H-E)] * 100%, unde E este economia planificată a numerelor.

Indicele arată modificarea performanței în perioada de bază în comparație cu cea precedentă. Productivitatea depinde de competența angajaților, disponibilitatea echipamentului necesar, fluxurile financiare.

alternativă

Următoarea formulă vă permite să calculați performanțe mai precise:

P = (Volumul producției * (1 - Factorul de inactivitate) / (Costul forței de muncă * Număr).

Această abordare nu ia în considerare orele de așteptare. Volumul producției poate fi exprimat în bucăți, în unități de muncă sau monetare.

Analiza factorilor

Deoarece productivitatea muncii este calculată pe baza numărului de produse fabricate pe unitate de timp, acești indicatori sunt supuși unei analize detaliate. În cursul calculelor, se determină nivelul de îndeplinire a sarcinilor, tensiunea, creșterea producției, rezervele de creștere a productivității și utilizarea acestora.

Factorii care afectează productivitatea muncii pot fi grupați în grupuri legate de:

- ridicarea nivelului tehnic;

- îmbunătățirea organizării muncii;

- îmbunătățirea abilităților angajaților, nivelul de educație al lucrătorilor, consolidarea disciplinei și îmbunătățirea sistemului de calcul și plata salariilor.

Productivitatea muncii este analizată în următoarele domenii:

• se face o evaluare a nivelului generalizării indicatorilor;
• se analizează factorii care influențează producția orară medie;
• se evidențiază rezervele de creștere a productivității;
• intensitatea forței de muncă a produselor este investigată.

Exemplul 1

Pe baza datelor prezentate în tabelul de mai jos, este necesar să se determine care întreprindere produce o medie anuală și o medie pe oră.

Creșterea productivității datorită intensității reduse a forței de muncă:

- conform planului: (4,7 x 100) / (100-4,7) = 4,91%;

- pe de fapt: (9,03 * 100) / (100 - 9,03) = 9,92%.

Planul de muncă a fost depășit cu 4,33%. Ca rezultat, producția anuală medie a produselor a crescut cu 5,01%.

caracteristici

• Numărul de salariați în condiții optime ar trebui calculat în funcție de numărul mediu de salariați. Fiecare angajat este numărat o dată pe zi.
• Productivitatea poate fi determinată din datele privind veniturile din raportul privind rezultatele financiare.
• Costurile forței de muncă și a timpului se reflectă și în evidențele contabile.

Alți indicatori

Productivitatea medie este determinată dacă există un număr mare de produse cu forță de muncă diferită, prin următoarea formulă:

Bpp = Sigma - Volumul producției unui tip de produs * Coeficientul intensității forței de muncă pentru un tip de produs.

Valoare (K_eu) pe pozițiile cu venitul forței de muncă minime este egal cu unul. Pentru alte tipuri de produse, acest indicator este calculat prin împărțirea intensității forței de muncă a unui anumit produs la minim.

Productivitatea unui lucrător:

Pr = (Volumul de ieșire * (1 - K_eu) / T.

Același indicator poate fi calculat din datele de bilanț:

Pr = (pagina 2130 * (1 - K)) / (Т * Ч).

Productivitatea trebuie să fie îmbunătățită în mod constant prin utilizarea echipamentelor noi, instruirea lucrătorilor, organizarea producției.

Fondul de salarizare (PAM)

Analiza FZP începe cu calcularea deviațiilor valorilor salariale efective (FZP) și planificate (FZPp):

ФЗПа (руб) = ФЗПф - ФЗПп.

Abaterea relativă ia în considerare implementarea planului de producție. Pentru calcularea acesteia, partea variabilă a salariului se înmulțește cu rata de implementare a planului, iar partea constantă rămâne neschimbată. Salariile plătite, primele pentru rezultatele producției, plățile pentru concedii și alte plăți, care depind de volumul producției, se referă la partea variabilă. Salariile calculate prin tarifele se referă la partea permanentă. Deviația relativă a FZP:

FZP = FZP f - (FZPper * K + FP post.).

În plus, sunt analizați factorii, din cauza cărora apar aceste abateri:

• volumul producției (O);
• structura de producție (C);
• intensitatea muncii specifică a produselor (UT);
• salariu pentru o persoană-oră (OT).

FZP per = O * C * VT * OT.

Înainte de a analiza fiecare dintre factori, trebuie să efectuați calcule intermediare. Anume: pentru a defini variabila FZP:

• conform planului: FZP pl = O * C * RT;
• conform planului, ținând seama de volumul de producție stabilit: FZP cond. 1 = FZP pl * K;
• conform planului, calculat cu volumul real de producție și structură: FZP cond. 2 = О * УТ * ОТ;
• efectiv la intrarea specifică a forței de muncă și la un anumit nivel de salarizare: FZP cond. 3 = Of * УТф * Отф.

Apoi trebuie să înmulțim fiecare dintre valorile obținute cu deviațiile absolute și relative. Astfel, puteți determina impactul fiecărui factor asupra părții variabile a salariului.

Partea constantă a FZP este afectată de:

• numărul de angajați (H);
• numărul de zile lucrate pe an (K);
• durata medie a schimbării (t);
• salariul mediu pe oră (PPP).

ФЗП ф = Ч * К * т * ЧЗП.

Influența fiecărui factor asupra rezultatului final poate fi determinată exact în același mod. În primul rând, se calculează schimbările în fiecare dintre cei patru indicatori, iar apoi valorile rezultate sunt înmulțite cu deviații absolute și relative.

Următoarea etapă a analizei este calculul eficienței utilizării FZP. Pentru reproducere extinsă, profit, profitabilitate, este necesar ca creșterea productivității să depășească creșterea FZP. Dacă această condiție nu este îndeplinită, atunci există o creștere a costurilor și o scădere a profitului:

• câștiguri (J ЗП) = Salariul mediu pentru perioada de raportare / Salariul mediu pentru perioada de planificare;
• producția medie anuală (J пт) = Producția pentru perioada de raportare / Producția pentru perioada de planificare;
• productivitatea muncii: (K_op)/K_{op =} J пт / J зп;
• salvarea FZP: E = FZPf * ((Jsn - Jpt) / Jsn).

Exemplul 2

Pe baza datelor de mai sus, este necesar să se calculeze producția:

• volumul producției este de 20 de milioane de ruble;
• venitul mediu al populației este de 1.200;
• Pentru anul angajații organizației au lucrat 1,72 milioane de persoane pe oră și 0,34 milioane de persoane pe zi.

soluţie:

1. Producția pe oră a unui lucrător = volumul producției / numărul de ore lucrate = 20 / 1,72 = 11,63 ruble.
2. Producția zilnică = 20 / 0,34 = 58,82 ruble.
3. Producția anuală = 20 / 1,2 = 16,66 ruble.