Structura - ce înseamnă un cuvânt? Semnificația de bază și conceptul de structură
Totul este mai mult sau mai puțin complicat are structura proprie. Ce este aceasta în practică și ce este? Ce caracteristici ale structurii există? Cum se formează? Iată o listă incompletă a problemelor care vor fi luate în considerare în cadrul articolului.
conținut
Conceptul de organizare
Înainte de a afla ce este o organizație. Acesta este numele structurii spațio-temporale a anumitor factori care interacționează pentru a obține rezultate calitative și cantitative maxime în cel mai scurt timp și cu cheltuieli minime.
Organizația unește procese care, fără ea, ar interacționa ineficient sau chiar complet necontenționat. În prezența organizării și a structurii, acțiunea are loc în cadrul ordinului planificat anterior. De asemenea, în funcție de anumite schimbări externe, pot fi luate măsuri operaționale pentru a schimba procesul actual.
Structura organizatorică
Ce este structura organizatorică în practică? Este necesar să se asigure performanța funcțiilor specifice și / sau generale. În același timp, rămân legături orizontale și verticale rezonabile, adică elementele de control sunt separate.
Primele sunt orientate spre susținerea proceselor în desfășurare, precum și pentru creșterea efectului condițiilor de producție spațiale.
Conexiunile verticale sunt necesare pentru determinarea numărului de niveluri de management pentru a putea utiliza relații subordonate și directive.
Astfel, datorită structurii organizatorice, este posibil să se adapteze obiectivele de separare și a obiectivelor pentru diferite departamente și divizii, pe baza expertizei lor în rezolvarea unor serie de probleme și îmbunătățește interacțiunea globală.
Cum se formează structurile
Condițional, acest proces poate fi împărțit în 3 etape:
- Formarea structurii generale.
- Dezvoltarea principalelor unități (obiecte) și stabilirea de legături între ele.
- Reglarea rezultatului.
Procesul de formare a structurii oricărui obiect / subiect este întotdeauna de importanță fundamentală. Problema este că pe parcursul acesteia este definit setul de caracteristici și direcții de bază.
Desigur, cele mai importante aspecte ale sistemului sunt determinate mai întâi. Acestea includ organizarea internă, prelucrarea informației și personalul. Apoi, obiectivele care trebuie îndeplinite și sarcinile care trebuie abordate sunt stabilite. În acest scop, se dezvoltă principalele unități ale structurii și se stabilește o legătură între ele. Și numai la final se consideră dimensiunea cantitativă a caracteristicilor.
Când toate aspectele sunt procesate, înseamnă că există deja o structură gata. Ce înseamnă asta? în practică? Diferite persoane cu diferite seturi de capabilități, talentele și abilitățile vin împreună pentru a atinge un obiectiv pe care numai nimeni nu a putut fi într-o anumită perioadă de timp pentru a atinge. Acesta este un indicator al eficacității activitatea structurii. Dacă starea lucrurilor nu este aceasta, atunci aceasta indică faptul că modelul nu a fost construit cu succes.
Formarea structurii, desigur, este acoperită acum numai în termeni generali. Dar, în practică, acest proces este mult mai complicat decât teoria.
Structura socială
Structura socială se numește legăturile de formă și relațiile dintre diferitele părți ale societății, care au dobândit forma unor repetate și susținute. Mulțumită ei, viața este organizată și stabilă. De exemplu, puteți lua în considerare universitatea.
Odată cu începutul toamnei, noi studenți vin la el. Unii absolvă în fiecare an. În ciuda faptului că studenții se schimbă constant, universitatea continuă să existe. Exemple similare pot fi formulate cu privire la familie, grupul de rock, compania comercială, comunitatea religioasă, națiunea - toți aceștia sunt reprezentanți ai structurii sociale.
După cum puteți vedea, există relații constante și ordonate între diferiții membri ai unui anumit grup de oameni care aparțin diferitelor asociații. Aceasta este o structură generală, dar vom rezolva mai târziu cazuri speciale.
Structura logică
Prin structura logică se înțelege ordonarea unui anumit set de date, care este în concordanță cu un set de criterii de evaluare formulate anterior. Ca un subiect bine structurat, matematica poate fi citată.
Nu permite interpretarea ambiguă a datelor. Dar, în funcție de scopuri și de punctul de vedere, structura logică se poate schimba, și cu ea rezultatul final. De exemplu, există două persoane - una este curată și cealaltă este murdară. Cine dintre ei va merge să se spele? Ca două opțiuni logice exclusiv reciproc, pot fi citate următoarele:
- O persoană murdară se va spăla. Chestia e că trebuie să fie curățat.
- Un om curat se va spăla. Acest lucru este necesar pentru a menține starea corpului.
După cum puteți vedea, există o anumită concluzie logică, care depinde de structura pe care se construiește. Ca a treia opțiune, putem sugera o situație în care cei doi menționați sunt uniți.
Structura managementului
Există, de asemenea, o structură de conducere. Acesta este conceput pentru a crește eficiența tuturor componentelor individuale ale unei anumite organizații. Structurile de conducere sunt obligate să aibă acces la informații complete și veridice pentru a avea un efect benefic asupra a ceea ce le este supus.
În corpul uman, rolul lor este jucat de creier și de sistemul nervos. La întreprinderi - acesta este consiliul de administrație și conducerea managementului. Structura companiei moderne se îmbunătățește în mod constant (acest lucru se poate observa în dezvoltarea organizațiilor în ultimele decenii). În timp ce modificările planului calitativ al unei persoane (creierul și sistemul nervos) sunt mai puțin vizibile, din punct de vedere fiziologic.
Structura financiară
Este necesară o structură financiară pentru a asigura răspunderea pentru fondurile utilizate. Datorită acesteia, este posibil să se monitorizeze abuzurile, precum și munca stabilă și confidențială a diferitelor organizații.
O bună structură de fonduri le permite să ajungă la destinatar mai repede și conduce automat la mai puține eșecuri diferite în timpul tranzacțiilor. Și cu cât funcționează mai bine, cu atât caracteristicile cantitative și calitative pot obține rezultatul.
Structuri de stat
Spre deosebire de cele de mai sus, structura statului se confruntă cu sarcina de a asigura activitățile întregii țări și a populației, precum și reglementarea relațiilor interne și externe. Pentru a examina mai atent totul într-un timp foarte îndelungat, să ne concentrăm asupra exemplului deja menționat al universității și, în termeni amănunțiți, învățăm ce este structura educației.
Consumatorul principal al acestui tip de serviciu este un student. Sectorul educației este creat pentru a pregăti specialiști care vor fi capabili să susțină funcționarea statului, adică, formează rezerva de personal. Pentru a face acest lucru posibil, elevii sunt învățați de profesori. Acestea sunt ghidate de programele create de Ministerul Educației. Dar ei pot și schimba anumite aspecte, în cazul în care universitățile au fost delegate anumite competențe (la nivelul administrației universitare, decanat sau departamentul).
Datorită acestei flexibilități, este posibil să se găsească modalități de îmbunătățire a educației oferite de exemplul instituțiilor individuale, pentru a îmbunătăți întregul sistem în viitor (nu numai universități, ci și școli).
Structuri comerciale
Structurile comerciale ar trebui să asigure fluxul optim al proceselor de producție necesare pentru producerea de bunuri și furnizarea de servicii. În general, structura comercială este foarte importantă în lumea modernă. Ce dă organizației?
Datorită acestui fapt, puteți crea o întreprindere sau o companie astfel încât să obțineți cel mai mare efect cu cel mai mic deșeu. Dar acest lucru necesită un studiu aprofundat al multor probleme. În plus, în acest caz, aspectul calitativ al capitalului uman care este folosit în cadrul unei organizații particulare este de o mare importanță.
Structuri non-profit
Structurile nonprofit au, de regulă, și obiective sociale care sunt afișate în organizația lor. O caracteristică a acestora este flexibilitatea, precum și participarea voluntară.
Sprijinul pentru activitatea organizației poate fi asigurat prin intermediul participanților (voluntari ai acestei structuri) sau al virtuților bogate. În primul caz, se poate observa manifestarea inițiativă civilă, care se ocupă cu rezolvarea unei anumite probleme sau atinge un scop definit (de a învăța copiii să aprecieze ecologia etc.). În cea de-a doua variantă, virtutea poate crea o organizație "proprietară" care va lucra într-un mod specific (pentru a ajuta pe cei săraci, mulți copii, etc.).
Structura de software
Acum despre structura software-ului. Este creat pentru a permite software-ului să-și îndeplinească funcțiile. Teoretic, aceasta are întotdeauna posibilitatea de a se îmbunătăți. Singura întrebare este cât de mult este necesar și care se va plăti.
Când creați programe, există întotdeauna o legătură între variabile și apartenența lor la ceva specific. De asemenea, în cadrul structurii, este necesar să se precizeze nivelul accesului la acestea. Dacă o variabilă este utilizată doar într-o singură funcție, ea poate fi scrisă cu un domeniu de aplicare local. Dacă este necesar pentru munca câtorva, poate chiar a clasei, atunci ar trebui să fie declarată publică. Dar acest pas face posibil ca programul să devină mai vulnerabil, astfel încât structura programului în acest caz ar trebui să aibă și mecanisme de protecție care să nu permită exploatarea lacunelor atacatorilor.
- Structura organizatorică a afacerilor și dezvoltarea acesteia
- Structura sectorială a economiei este cel mai important factor al dezvoltării țării
- Structura organizatorică este baza succesului său
- Mediul organizației: o analiză a mediului extern
- Analiza structurii organizatorice a întreprinderii: esența și necesitatea
- Proteina cu structură cuaternară: caracteristici ale structurii și funcționării
- Conceptul mecanismului statului, structura mecanismului statului, funcțiile
- Structura persoanei în sociologie
- Structura organizatorică a băncii
- Structura organizatorică a companiei. Legile și principiile de bază ale construcției sale
- Planul organizatoric
- Structura întreprinderii: caracteristici și tipuri principale
- Structura organizatorică: caracteristicile și grupurile principale
- Structura organizatorică a matricei: trăsături, avantaje și dezavantaje
- Tipuri de sisteme de management al întreprinderii: structura organizatorică liniară, personalul…
- Structura organizatorică liniară și funcțională: avantaje și dezavantaje
- Structuri de guvernare
- Structura societății. Conceptul de
- Structura managementului funcțional
- Organizația este un sistem artificial
- Structura organizatorică divizată a întreprinderii