Teambuilding nu este doar o sărbătoare corporativă, ci și o cheie a succesului companiei
Succesul companiei pe piață depinde de profesionalismul angajaților și de capacitatea lor de a lucra armonios în echipă. Este sarcina teambuilding-ului pe care teambuilding-ul o realizează - este un sistem de evenimente organizat pentru a uni echipa și a dezvolta spiritul de echipă.
Eficiența companiei este determinată de capacitatea angajaților de a lucra împreună, în special în situații extreme, în timpul muncii sau în ajunul vizitei de inspecție fiscală. Colegii, dornici de o idee, acționează împreună, fiecare realizând anumite funcții cu sprijinul colegilor.
Teambuilding este o combinație de instrumente care influențează angajații, menită să unească persoanele într-o echipă, într-un singur mecanism coerent. Astfel de instrumente includ:
- Evenimente sportive, care au natura concursurilor și au ca scop dezvoltarea spiritului de echipă;
- concedii corporatiste, care implică comunicarea într-un cadru informal;
- instruiri psihologice ale formularului de joc.
Există și alte metode de teambuilding, dar toate servesc pentru a crea pentru fiecare angajat sentimentul de a fi o parte importantă a mecanismului. Teambuilding - aceasta este o instruire, cu ajutorul căreia puteți descărca potențialul nerealizat al fiecărui angajat și îl puteți direcționa pe calea cea bună.
Obiectivele principale ale training-urilor sunt:
- stabilirea unui mediu informal și identificarea liderilor ascunși în echipă;
- spiritul de echipă și dezvoltarea abilităților munca în echipă;
- unitatea echipei;
- realizarea confortului psihologic.
Cel mai bun loc pentru desfășurarea concursurilor și antrenamentelor este un parc sau o grădină departe de birou. Teambuildingul corporativ poate fi condus de un psiholog regulat, precum și de specialiștii agenției pentru organizarea de sărbători. Alegerea artiștilor interpreți sau executanți depinde de forma formării, de competiții calme în spirit sub forma unui joc de afaceri pot fi organizate în birou, iar concurența în format de aventură necesită un scenariu și un echipament adecvat.
La contactarea agenției, clienților li se oferă exemple de team building, enumerate în catalog. Poporul a devenit jocuri de echipa sport orientarea pe teren: paintball, trekking, orientare într-o anumită direcție, orientare pe biciclete.
Atunci când organizați un antrenament, este important să rețineți că team building-ul este o aventură voluntară care nu permite coerciția. Forțarea unui subordonat sub amenințarea cu pedeapsa pentru a participa la formare nu merită, pentru că nimic altceva decât iritare, evenimentul nu va provoca.
În plus, este necesar să se ia în considerare caracteristicile individuale ale fiecărui angajat, starea emoțională și starea de spirit a echipei. Este mai eficient să se aplice teambuilding în echipe tinere și mari, unde mulți nu sunt familiarizați. Expediția de a realiza teambuilding într-o echipă mică, unde toți se cunosc, este absentă. Participarea unui lider într-un joc sau competiție contribuie la consolidarea autorității în rândul subordonaților și la stabilirea unor relații informale calde.
Scenariu corporativ în natură: jocuri și competiții pentru team building
Instruire psihologică pentru team building
Managerii de personal: responsabilități și competențe
Căutări pentru copii și nu numai
Teambuilding - ce este? Teambuilding: scripturi, exerciții. Organizarea teambuilding-ului
Ce este corporate și cum poate fi?
Sărbători corporative: idei, organizare și comportament
Sociabilitatea, capacitatea de a lucra într-o echipă, concentrarea asupra rezultatelor
Personal - ce este? Tipuri de personal, instruire și management
Metode socio-psihologice de gestionare a personalului
Cultura corporatistă a companiei: împreună suntem invincibili
Fotbal australian
Eficiența gestionării personalului.
Pe ce depinde satisfacția locului de muncă?
Rotația personalului
Codul corporativ
Motivația muncii
Cum să vă înscrieți rapid în echipă
Ce este ideologia și este absolut necesar?
Câteva reguli nerostite, care implică o petrecere corporatistă
Lucru în echipă: principalele căi