Dispoziție privind atribuirea: formularul și conținutul

sistem stimularea muncii dezvoltate în fiecare instituție, organizație, companie care respectă sine. Dezvoltat și reflectat în prevederea privind bonusurile pentru angajați. Acest articol va ajuta la determinarea conținutului unei astfel de prevederi.

Prevederea privind atribuirea este act normativ local, și anume este compilat de către conducerea companiei sau angajații departamentului de personal cu aprobarea obligatorie a funcției de director. Dacă este vorba despre persoane juridice (LLC sau OJSC), dispoziția este aprobată la adunarea generală a fondatorilor. În cazul în care organizațiile bugetare - trebuie să fie de acord cu proprietarul de proprietate a instituției. Nu există o lege care să determine conținutul său. Dar, în astfel de sisteme juridice cum ar fi Garantul și Consultantul, se poate găsi o formă standard de poziție.

Punctele principale ale situației vor fi:

- introducere sau dispoziții generale,

- indicatori sau condiții bonus,

- procedura de acordare a salariaților,

- În cele din urmă.

În cazul organizațiilor bugetare (și persoanelor juridice), puteți adăuga un element la sursele de bonus. În plus față de aceste paragrafe, în antetul dispoziției este obligatoriu să se indice cine este aprobat (cu o semnătură). Iar la sfârșitul prevederii ar trebui să fie următoarele informații: numele complet al directorului, semnătura lui și, eventual, departamentele societății cu care sa convenit această prevedere (numele și semnătura conducătorilor departamentelor).

Dispozițiile privind bonusurile pot fi făcute în funcție de model, dar vor apărea încă dificultăți

- cu definirea tipurilor de prime care sunt potrivite pentru angajații dvs. (pentru care să plătiți?),

- cu dezvoltarea unui sistem de bonus potrivit companiei dvs., ținând seama de activitățile specifice (cum se aranjează plățile, în ce ordine se poate oferi?),

- precum și cu respectarea principiului obiectivității.

Bonusurile pentru angajați sunt destinate să stimuleze, să inspire și să îndeplinească calitativ funcțiile de lucru. Prin urmare, primele pentru intensitatea forței de muncă, productivitatea trebuie să se bazeze pe atingerea rezultatelor (cifrele nu sunt luate din plafon, ci pentru rezultate destul de reale ale muncii). Acesta este principalul motiv de stimulare. Bonusurile unice sunt plătite pentru comenzi. Lunar, trimestrial - împreună cu salariul. Plățile sunt, de asemenea, posibile în onoarea sărbătorii.

Normele privind bonusurile trebuie să conțină informații privind frecvența plăților anumitor plăți. De asemenea, ar trebui să se prevadă motivele pentru care salariatul poate fi privat de primă. Mărimea premiului poate fi stabilită ca procent din salariul pentru diferite poziții.

Adesea, șeful și contabilul-șef au o problemă: de la care element de cheltuieli pentru a lua bani, ce primă să plătească. Pentru a nu vă îngrijorați de fiecare dată, trebuie să notați sursele bonusului. De exemplu, din cauza veniturilor reținute.

Dacă organizația nu elaborează în mod special un sistem bonus, merită să creezi un singur poziția de remunerare și bonusuri pentru angajați. Apoi, următoarele elemente vor fi adăugate la elementele de mai sus: sistem de salarizare (adoptat în organizație), calculul salariilor, indicând rata de muncă. Și, de asemenea, procedura de plată a orelor suplimentare, în weekenduri și concediu, plata muncă în condiții în schimbare, suprataxă pentru combinație de posturi. Aceste nuanțe pot fi luate într-un paragraf separat.

Bonusul de personal este cea mai puternică motivație pentru muncă. Se știe că încurajarea funcționează mult mai bine decât pedeapsa, și anume, recompensa monetară este mai utilă decât amenzile pentru încălcarea disciplinei. După amendă, comportamentul nu se schimbă, angajații se obișnuiesc cu ei repede, dar privarea de atribuire este o măsură mult mai eficientă de stimulare a muncii. Premiul pentru premii este cel mai bun mod, demn pentru managementul personalului, păstrarea angajaților valoroși pe teren și stimularea neglijenței pentru îndeplinirea corespunzătoare a îndatoririlor. Și dispoziția privind bonusurile le permite liderului să organizeze și să sistematizeze toate activitățile în această direcție.