Care este această metodă - sinectic? Scopul și esența

Metodele de dezvoltare a noilor idei creative sunt cerute astăzi în diferite sfere. Cu ajutorul lor, șefii companiilor și organizațiilor mari își sporesc eficiența într-un mediu competitiv, iar grupurile creative stimulează procesele de gândire neobișnuite. Există multe modalități și modalități practice de a implementa ideea unei abordări non-trivială în rezolvarea problemelor - de la brainstormingul clasic până la tehnica a șase pălării. Recent, o altă metodă a devenit populară: synectica, a cărei eficacitate a fost dovedită de multă vreme în practică. O caracteristică a acestei tehnici este posibilitatea de a folosi diferite tehnici, a căror totalitate extinde căutarea soluțiilor originale.

Informații generale despre sinectică

Autorul acestei metode este William Gordon, care la începutul anilor 1950 a lucrat activ la îmbunătățirea tehnicii de brainstorming. Fructul muncii omului de știință a fost abordarea sinesctică a rezolvării problemelor. Acest cuvânt înseamnă "aderarea la diferite elemente", care reflectă particularitatea acestei metode. Deși metoda de sinetică se referă la metode de îmbunătățire a abilităților creative, ea este utilizată într-o varietate de domenii, inclusiv chiar și în întreprinderile industriale.

Prima cunoaștere a tehnicii poate face o părere greșită despre aceasta ca o tehnică accesibilă. De fapt, aceasta necesită o organizare complexă și o instruire serioasă de la participanții la Grupul Synectic. De asemenea, trebuie remarcat faptul că sinecticul rezolvă probleme specifice și nu implică utilizarea modelelor în dezvoltarea diferitelor sisteme. Așa cum am menționat deja, această tehnică se bazează pe metoda de brainstorming. Pentru a fi mai precis, acesta reprezintă versiunea sa modificată, concepută pentru profesioniști.

Semnificația socială a metodei

După cum arată studiile, companiile și organizațiile moderne sunt guvernate de anumite legi care determină politicile acestora. Deseori, o aderare strictă la un anumit curs nu permite utilizarea și chiar luarea în considerare a modalităților de rezolvare a problemelor care ar putea crește eficiența activităților, însă sunt contrar statutului. Adesea, regulile și reglementările adoptate reflectă realitatea și lucrează pentru totdeauna. Dar există cazuri inverse, când legile corporative sunt reprezentate de nimic mai mult decât un set de obiceiuri din trecut. La rândul lor, ideile inovatoare pot schimba situația din interior fără procese distructive, principalul lucru fiind acela de a folosi metoda corect. Synectica, chiar și la niveluri inferioare de management, permite obținerea unor rezultate bune în procesul de luare a deciziilor.

Esența metodei

În practică, această metodă este pusă în aplicare pe baza principiilor de analogie. Adică, pentru a rezolva sarcina prezentată, se adoptă experiența din altă sferă, în care o problemă similară a fost deja rezolvată. Pentru a ilustra această abordare, putem da un exemplu care a fost rezolvat de grupul Gordon. Înainte de creatorul metodei a fost sarcina de a pune așchii în ambalaj cu cea mai mare compactitate, astfel încât să nu se prăbușească în același timp. Ieșirea a fost găsită cu ajutorul unei analogii care a demonstrat esența metodei de sinetică ca metodă de comparație. Grupul de oameni de știință a folosit principiul de stivuire a frunzelor, care, în același timp, a păstrat structura, pentru că erau umede. În cazul chipsurilor, au fost utilizate tehnologii speciale de turnare și umectare, ceea ce a permis economisirea spațiului în pachet. Deci, a fost faimosul brand "Pringley".

Crearea unui colectiv sinectic

Procesul de formare a membrilor grupului care va implementa metoda include mai multe etape. În prima etapă, potențialii participanți la exercițiul sinetic sunt testați. În timpul testelor, se determină erudiția generală, nivelul de educație, flexibilitatea gândirii, experiența de participare la diverse experimente. Se pot solicita teste pentru cunoștințe de specialitate care determină scopul specific al metodelor sineticii într-o anumită zonă. De exemplu, în sarcinile de construcție poate necesita cunoașterea arhitecturii, iar în industria alimentară - chimie. Apoi membrii grupului sunt instruiți. Trebuie remarcat faptul că în Occident această metodă este utilizată în mod activ într-o varietate de moduri și, prin urmare, centrele de formare pentru sinetici sunt destul de comune. Etapa finală este introducerea grupului pregătit în mediul real pentru a lucra la misiune.

Procedura de punere în aplicare a metodei

Ca orice altă metodă de generare de idei noi, sinecticul implică mai multe faze de lucru asupra sarcinii. În primul rând, pentru a menține abstractizarea gândirii, o idee generală a problemei este dată fără a specifica cerințele pentru rezultat. Apoi, problema este subîmpărțită în mai multe părți simplificate, după care grupul lucrează la o căutare independentă a posibilelor sarcini și a modalităților de a le rezolva.

Este important de reținut că în această fază participanții se confruntă de asemenea cu problema în forma în care o înțeleg, adică fără clarificări. În stadiul de bază, soluționarea problemelor prin metoda de sinetică presupune examinarea analogiilor mai apropiate de problema pusă. Această fază este finalizată prin luarea unei decizii privind alegerea analogiei și compararea acesteia rezolvată problemă dintr-o altă sferă și problema pusă. Este important să subliniem diferența importantă dintre această abordare și metoda clasică de brainstorming. În cazul sinesticului, se intenționează, de asemenea, să se critice ideea propusă din partea experților, precum și să se aducă decizia în practică.

Mecanisme operaționale ale sinecticilor

Participanții la grupuri sinectice trebuie să lucreze cu o gamă largă de instrumente, inclusiv mecanisme operaționale. În special, poate fi un joc cu metafore, în care, din nou, se aplică analogii similare cu problema pusă. De obicei, printre obiectivele principale ale unei astfel de lucrări este transformarea unui prieten într-unul necunoscut. Cu alte cuvinte, cadrele și barierele sunt eliminate, ceea ce face ca metoda să fie mai eficientă. Sinectica face posibilă înțelegerea problemei într-o formă nouă și din punct de vedere neobișnuit. Este demn de remarcat că este imposibil să se predea instrumente psihologice. Astfel de mecanisme ca un joc cu intuiție sugerează posibilitatea utilizării lor de către fiecare persoană la un nivel conștient.

Tipuri de analogii în sinectică

Analogiile sunt mecanismul cheie care asigură un rezultat sinestic. Există mai multe tipuri de acest instrument, inclusiv comparații directe, fantastice, personale și simbolice.

Analogiile directe sugerează că obiectul terță parte va fi în mod maxim similar în anumite proprietăți cu problema. Analogiile unei proprietăți personale au stabilit scopul de a căuta pe baza propriilor impresii, emoții, amintiri etc. Metoda simbolică a analogiilor este de asemenea populară. În acest caz, cineticul îi instruiește pe participanți să exprime problema prin limbajul metaforelor și simbolurilor. În procesul acestor căutări, obiectul este transferat din lumea reală într-un sistem de concepte abstracte. Metoda cu folosirea unor analogii fantastice posedă caracteristici similare. Participanții dau obiecte cu proprietăți și calități speciale, care îi permit, de asemenea, să-și rezolve mai eficient sarcinile.

Pro și Contra din Synectics

Avantajele metodei includ universalitatea, eficacitatea în comparație cu modalitățile alternative de a dezvolta gândirea abstractă, precum și îmbunătățirea calităților individuale, inclusiv a intuiției și imaginației. De asemenea, sinecticul este una dintre metodele de activare a gândirii, care oferă evaluări critice în pregătirea rezultatului, ceea ce sporește calitatea muncii experților. Dacă vorbim despre dezavantaje, atunci principala va fi complexitatea. Deși instrumentele și mecanismele tehnologiei par simple, organizarea unui sinectic la nivel profesional este o întreprindere destul de complexă.

concluzie

Principiile de baza ale sineticii presupun folosirea diferitelor mijloace de dezvoltare a imaginatiei si a gandirii. Și însăși natura acestei tehnici nu exclude îmbunătățirea acesteia. Până în prezent, există mai multe domenii în care se dezvoltă metoda. Sinectica din cele mai simple modele este disponibilă pentru realizare de către o persoană care, prin aceleași analogii, găsește cel puțin modalități originale și noi de rezolvare a problemelor. Un alt lucru este că eficacitatea unei astfel de abordări va fi scăzută. Abordarea tradițională a sinecți- cilor implică în continuare munca de grup pe o problemă în care nu este exclusă critica sentințelor.