Proiect general de organizare a construcțiilor

Montarea oricărui obiect, indiferent de caracteristicile acestuia, se realizează în conformitate cu reguli și standarde specifice. Înainte de a trece direct la această problemă, se dezvoltă un proiect de organizare a construcțiilor. Acest document autonom nu poate fi confundat cu kitul documentația de lucru. Pe baza acestei dezvoltări, este definită o coadă de lucru. De exemplu, în cazul în care construcția centralei este planificată pe un amplasament situat la o distanță mare de oraș și comunicații, atunci mai întâi este necesar să se pună drumul acolo, linia de alimentare și gardul de pe teritoriul alocat.

Conform reglementărilor în vigoare în Federația Rusă, proiectul de management al construcției este considerat o instrucțiune obligatorie pentru toate companiile și organizațiile care participă la lucrări. Printre ei, desigur, sunt clientul, contractorii și structurile care finanțează și furnizează materiale și tehnice ale construcției. Numai după ce este primit și convenit cu toate organizațiile menționate, fiecare dintre ele primește posibilitatea de a începe să lucreze pe site-ul său. Cel mai adesea, dezvoltarea proiectului de construcție este efectuată de contractantul general. Dacă este necesar, poate să o atribuie unei organizații de proiect specializate.

Pe baza acestui document, se dezvoltă un proiect pentru producerea de lucrări în construcția fiecărui magazin individual. Dacă un document general prevede secvența de ridicare a obiectelor pe întregul șantier, atunci plan de producție lucrările sunt create pentru fiecare structură specifică. De exemplu, în structura întreprinderii aflate în construcție există un cazan, instalații de tratare și o stație de azot-oxigen. În ce ordine vor fi ridicate determinate de planul general de construcție. Dar în ce condiții și cu ce tehnologii vor fi construite fiecare, se spune deja în proiectul de producție.

Proiectul organizării construcției include două secțiuni principale: primul este master plan de construcție- 2 nd - programul de execuție a muncii. Pe baza planului de construcție, întregul sit este împărțit în secțiuni specifice. Deoarece construcția este întotdeauna asociată cu un volum mare de materiale, mecanisme și structuri, acestea trebuie plasate undeva. Locul de depozitare temporară a structurilor metalice nu poate fi organizat acolo unde începe munca într-o săptămână. Doar din acest exemplu simplu putem concluziona că un document bine executat oferă o lucrare ritmică pe întregul șantier.

Dacă nu soluționați sarcina, programul va fi corectat și va fi încălcat în mod constant. Dar, de fapt, pe baza planului calendaristic, resursele și mecanismele sunt distribuite între obiectele aflate în construcție. Din toate acestea, este evident că pentru muncă ușoară și sistematică de pe site-ul este necesar pentru proiectul de organizare de construcție dezvoltat luând în considerare toate caracteristicile tehnologice și organizatorice. Acesta poate fi realizat de specialiști care au experiența necesară în domeniul construcțiilor.