Organizarea proiectului - caracteristici, descriere și cerințe

Pentru a construi cu succes clădiri, magazine și complexe sportive, diverse structuri inițial pregătit documentația de proiect, contribuind la organizarea dezmembrarea clădirilor vechi și construirea de urgență. Documentația proiectului poate fi împărțită în două tipuri principale:

1. Proiect de organizare a lucrărilor de construcție (ERP).
2. Proiect de lucrări de producție (PPR).

Care este proiectul pentru organizarea muncii?

format documentație de proiect pe soluții progresive, ținând seama de inovațiile în domeniul mașinilor speciale, materialelor de construcție și tehnologiilor pentru lucrări de reparații și construcții. Numai după un proiect bine organizat de organizare a lucrărilor, contractantul poate construi clădiri și tot felul de structuri. Această documentație se face în conformitate cu cadrul de reglementare actual.

Obiectivul principal al formării proiectului înainte de construirea organizării muncii este optimizarea implementării diferitelor tipuri de lucrări de reparații și instalare, ținând cont de specificul șantierului. Datorită unui proiect bine scris, este posibil să se reducă în mod semnificativ costurile de producție, să se reducă semnificativ pierderile temporare pentru pregătirea și executarea lucrărilor de construcție. În plus, un astfel de proiect permite:

• să creeze condiții de lucru sigure pentru echipele de construcție;
• maximizarea mecanizării proceselor și, de asemenea, utilizarea eficientă a mașinilor, echipamentelor și echipamentelor de construcție;
• eliminați complet deșeurile din construcții, fără a afecta mediul;
• reduceți timpul de dezmembrare și de cicluri de construcție.

Tipuri de ERP, în funcție de complexitate

Proiectul de organizare a lucrărilor este realizat de specialiști din diferite domenii de construcție. Specialiștii și organizațiile selectate pentru calcule sunt revizuite și aprobate de inginerul șef. În funcție de gradul de complexitate, POR este divizat:

• simplu (proiectele sunt făcute doar de o singură echipă de experți sau de un expert);
• mediu (în formarea ERP au fost implicați 2-3 echipe specializate de specialiști sau zone individuale pro-arabe);
• complex (o varietate de calcule volumetrice sunt realizate de organizații de proiectare specializate cu participarea subcontractorilor).

O opțiune destul de populară pentru ERP este o organizare gratuită a proiectului de lucru (SPOR). Documentația este elaborată pentru programul anual de construcție pentru organizația de construcții. Proiectul descrie momentul și succesiunea lucrărilor la o anumită unitate. În plus, documentația conține informații despre mișcarea echipelor de construcție și despre resursele importante.

Ordinea de dezvoltare

Pentru a realiza un proiect competent și corect pentru organizarea construcției și un proiect pentru realizarea de lucrări, merită să urmați o anumită secvență de acțiuni în timpul elaborării documentației. Ordinea de dezvoltare și aprobare:

1. Colectarea, analiza si sistematizare a datelor originale (prima etapă este determinată de scopul, amplasarea, materialele de construcție, perioada de lucru și a determinat designul general al clădirii).
2. Procesul global de construcție este sortat în tipuri mai mici de lucru, de exemplu, instalarea fundației, acoperișuri, anumite lucrări de finisare.
3. Studiul și dezvoltarea elementelor proceselor tehnologice mici, și anume definirea lucrărilor, a materialelor, a părților din clădirea în care se vor desfășura lucrările.
4. Fiecare proces de construcție este dezasamblat în lucrări tehnologice mai mici.
5. Selectarea echipamentelor, echipamentelor, echipamentelor și mecanismelor speciale.
6. Se realizează interconectarea tuturor proceselor tehnologice, a resurselor umane și a bazei materiale.
7. Se calculează indicatorii de eficiență, principalii indicatori tehnici și economici (costul inițial, durata lucrărilor de construcție, intensitatea forței de muncă, gradul de congestie a mecanismelor etc.).
8. Formarea versiunii finale a proiectului de organizare și producție a operelor și a componentelor sale individuale.

structură

Proiectul de construcție cuprinde două părți principale:

1. Informațiile de text evidențiază lista de sarcini și lucrări, dezvăluie esența metodelor și metodelor de măsuri de construcție, siguranța muncii etc. Blocurile de text permit să formeze etapa corectă a practic tuturor proceselor.
2. Datele grafice reprezintă o schemă de hărți, planuri și alte informații vizuale despre caracteristicile rețelei de sol, comunicații, inginerie și lucrări de construcție.

Se consideră un element important al formării ERP este elaborarea planului calendaristic pentru implementarea lucrărilor de construcții de către o organizație special selectată, programul de mișcare a mașinilor și a mecanismelor, echipajele de construcție. Specialiștii organizațiilor de proiectare recomandă ca aceste planuri să fie ajustate trimestrial.

Caracteristici de design POR

Elaborarea de către specialiști este o lucrare complexă, în fiecare etapă în care trebuie organizată planificarea competentă a proceselor de asamblare și dezmembrare. Datorită acestui fapt, este posibilă optimizarea metodelor de rezolvare a problemelor de producție. În dezvoltarea organizării proiectului, se iau în considerare factori importanți:

• caracteristicile peisajului amplasamentului pentru construcții;
• natura zonei climatice;
• specificitatea punerii în aplicare a proceselor tehnologice;
• atragerea de echipamente cu echipamente speciale pentru finalizarea rapidă a muncii;
• deșeuri care se formează după lucrări de demontare;
• Localizarea rețelelor de comunicații și inginerie care se află în / lângă clădire.

Ce aveți nevoie pentru a crea un ERP

Pentru a crea documentația corectă, specialiștii organizației lucrează la proiect pentru a furniza toate datele necesare. Acestea vor include:

• documentul principal care confirmă relația dintre client și contractant, de exemplu, un contract pentru construcția capitalului;
• confirmarea bazei pentru finanțarea și creditarea construcției;
• proiectarea și estimarea documentației;
• date privind volumul și momentul livrării materialelor de construcție;
• date de bază privind proprietățile materialelor de construcție;
• informații despre echipamente speciale, camioane și echipamente;
• date privind resursele de muncă.

În plus, organizațiile de proiect pot solicita o documentație suplimentară, a cărei informație nu este interzisă să dezvăluie.

Datorită mijloacelor plătite pentru POR

Proiectul de organizare a lucrărilor se desfășoară la ordinul designerului general sau al organizației de proiectare. Plătește pentru dezvoltarea ERP și formarea altor documente de lucru exclusiv de către client.

Proiect de dezmembrare

Pentru astăzi, dezmembrarea este considerată un tip comun de muncă, care este necesar pentru astfel de scopuri:

• purificarea teritoriului pentru construcția de noi structuri și clădiri;
• demolarea clădirilor aflate într-o stare de urgență;
• dezasamblarea comunicațiilor și utilităților.

Proiectul de organizare a lucrărilor de dezmembrare conține astfel de informații de bază:

• justificarea demolării sau dezmembrării;
• scheme tehnologice de analiză logică a clădirii sau de dezmembrare a comunicațiilor;
• Calcularea și desenarea dimensiunilor zonei de dezintegrare care poate fi formată;
• Argumentarea zonelor periculoase în funcție de metoda de dezmembrare aleasă.

Dezvoltarea unei astfel de documentații este necesară pentru asigurarea securității muncii și a utilizării corespunzătoare a deșeurilor din construcții, iar proiectul asigură conservarea mediului înconjurător. Ca și documentele standard de proiect, proiectul standard al lucrărilor de dezmembrare include:

• grafică (scheme tehnologice - hărți, desene ale structurilor de protecție, plan detaliat al terenului);
• (descrierea opțiunilor de dezmembrare selectate, calcularea costurilor, explicarea deciziilor privind scoaterea și utilizarea deșeurilor din construcții, justificarea motivelor pentru dezmembrarea structurilor).

Documentație pentru demolarea structurilor

Acest tip de documentație este dezvoltat pentru a asigura siguranța echipajelor de construcție. Proiectul de organizare a lucrărilor de demolare a diferitelor variante de clădiri permite salvarea obiectelor din apropiere, precum și a florei și faunei. Această documentație explică modalitățile de reciclare a resturilor de construcție, care se acumulează în timpul dezmembrării.

Pentru elaborarea unui proiect de demolare, documentația proiectului va solicita următoarele documente:

• planul general;
• atribuire tehnică;
• Descrierea bugetului alocat pentru demolarea clădirii;
• schemă de infrastructură de transport în zonă;
• plan de amplasare a proiectului de construcție de capital, care trebuie demolat;
• Lista echipamentelor și echipamentelor speciale necesare dezmembrării;
• o listă de locuri pentru reciclarea diferitelor gunoaie, care sunt situate nu departe de obiectul demolat.

Avantajele aplicării la experți

Prin încredințarea elaborării documentației de proiect specialiștilor care au mulți ani de experiență de muncă de succes, este posibilă crearea unei documentații exacte și competente. Designerii vor putea să efectueze independent lucrările de măsurare și toate sancțiunile tehnice.

Cerințe pentru pregătirea documentației

În procesul de elaborare a proiectelor model pentru organizarea construcției, demolării sau demolării clădirilor, trebuie îndeplinite toate cerințele de proiectare și construcție. Documentația de proiect trebuie să conțină suficiente detalii și explicații privind deciziile luate. O parte importantă a proiectelor este compilarea unei valori estimative, care trebuie calculată cu atenție și fără erori. Compilarea ERP și PPP necesită cunoașterea metodelor moderne de analiză economică și matematică.

Datorită elaborării proiectelor de organizare a lucrărilor, este posibil să vedem imaginea completă a viitorului proces de construcție. La proiectarea ERP și HRD, specialiștii pot face ajustările necesare, ceea ce permite îmbunătățirea documentației și a procesului de dezmembrare și de construcție.