Planul de producție sau Vectorul succesului oricărei întreprinderi

Semnificația activității oricărei întreprinderi producătoare este de a crea un produs care să fie valoros pentru consumator, cu costuri minime, care să aibă succes pe piață. Este imposibil să realizăm acest obiectiv fără a anticipa și a planifica viitorul.

Nu este un accident faptul că planul de afaceri are o secțiune specială, care detaliază viitoarele tehnologice și tehnologii procese inovatoare, a acceptat la întreprindere tradiția controlului calității, potențialele oportunități și volumul de muncă real al echipamentului, respectarea standardelor de mediu. Această secțiune este denumită "Planul de producție". Din bogăția și validitatea sa depinde îndeplinirea tuturor celorlalte obiective, inclusiv cele financiare.

Ce este un plan de producție? Cum se compilează? În primul rând, acesta este un document pentru investitori, care ar trebui să-i convingă că ideea de afaceri este fezabilă și atractivă din punct de vedere comercial. Pentru a obține convingătoare fără calcule economice și calcule matematice este imposibilă, prin urmare, în secțiunea tehnologică există întotdeauna un număr mare de formule. Capacitatea agregată și volumul planificat al producției, productivitatea echipamentului, punct de echilibru, indexul eficienței muncii și alți indicatori. Planul de afaceri pentru producție ar trebui să aibă combinația potrivită între formulările generale și informațiile specifice, precum și o mare lizibilitate și credibilitate. Este important ca investitorul, chiar și fără cunoștințe tehnologice profunde, să poată înțelege dacă proiectul ar trebui să fie susținut sau nu. Pentru o mai mare claritate, sunt construite diagrame și grafice care arată dinamica indicatorilor cu luni. În următoarele secțiuni economice și financiare, aceste date vor fi utilizate pentru a calcula cei mai importanți indicatori - profit, rentabilitate, perioada de rambursare, venitul net.

De fapt, planul de producție este baza tuturor celorlalte secțiuni. Informațiile conținute în acesta, corespondența sa logică cu calculele și calculele economice joacă un rol decisiv în luarea unei decizii cu privire la finanțarea proiectelor. Ei bine, în cazul în care investitorul găsește documentul răspunde la întrebări cu privire la ceea ce va fi dinamica producției, dacă deschiderea de noi centrale vor avea nevoie, extinderea echipamentului parc, dacă condițiile pentru furnizarea normală a materiilor prime, se comercializează produse finite, fie utilizate de eliminare a deșeurilor. În cazul în care plan de producție este dezvoltat nu pentru investitori, ci pentru utilizare internă, atunci se aplică o altă abordare a compilării sale. Scopul principal aici devine o distribuție corectă de încărcare pentru magazine și birouri individuale, instalațiile de încărcare corespunzătoare, asigurând activitatea armonioasă, eliberarea unei cantități suficiente de fiecare produs din gama fără căsătorie, cu costuri minime.

Când se întocmește un plan intern la întreprindere controlul producției, atunci sunt luate în considerare în mod necesar rezultatele cercetării de marketing, starea echipamentului, furnizarea de personal, rezervele disponibile. Cei mai mulți factori vor fi luați în considerare în procesul de pregătire a programului, cu atât mai probabil va fi producerea de produse de calitate care să satisfacă așteptările clienților și succesul comercial.