Structura obișnuită a planului de afaceri

Structura planului de afaceri are o formă general acceptată, în ciuda unicității fiecărei afaceri separat. Pentru a caracteriza pe deplin planul de afaceri, este necesar să se ia în considerare fiecare dintre elementele, care necesită decodificare detaliată.

Astfel, structura planului de afaceri integrat este construită pe o anumită serie de elemente general acceptate. Secțiunea principală, care ar trebui să fie prima, este capacitatea companiei, caracterizată într-o manieră concisă și stabilirea de sarcini în viitor. Conținutul acestei secțiuni ar trebui să fie declarat concis, simplu și clar. La urma urmei, această parte a planului de afaceri este acordată o atenție specială potențialilor investitori sau partenerilor.

Și aici ar trebui să fie plasate informațiile care caracterizează firma și activitățile acesteia. În același timp, în fiecare direcție trebuie definite obiectivele, trebuie descrise modalitățile de realizare a acestora și trebuie indicate persoanele responsabile.

Această secțiune ar trebui să răspundă la două întrebări principale:

1. Ce beneficii vor obține investitorii care au investit o anumită sumă de bani în companie?
2. Ce riscuri apar pentru investitorii care participă la finanțarea întreprinderii?

Structura planului de afaceri trebuie să conțină o descriere în a doua secțiune tipuri de bunuri sau servicii furnizate. În acest caz, ar trebui să existe o delimitare clară a direcțiilor principale și secundare.

Principalele domenii includ: denumirea produselor sau a serviciilor cu o descriere detaliată a acestora și, de preferință, cu fotografii sau fotografii. De asemenea, indică: o listă a nevoilor pentru care sunt destinate produsele sau serviciile afișate în secțiune - caracteristica cererii - compararea prețului și a calității - unde este planificată vânzarea de bunuri sau furnizarea de avantaje servicii- ale acestui produs în raport cu produsele similare ale altor companii lista de neajunsuri și modalități de prezență a costurilor privind drepturile de autor preodoleniya- tovar- și profit.

Structura planului de afaceri nu poate conține decât o secțiune care caracterizează piețele de vânzări. Această secțiune poate fi considerată ca parte suficient de gravă în acest document, deoarece acesta este studiul pieței de vânzare existentă permite antreprenorului pentru a identifica o nișă pe piața de consum.

Pentru a face acest lucru, trebuie să reflectați răspunsurile la următoarele întrebări:

- unde este piața potențială?

- care segmente ale acestei piețe sunt preferate?

- ce factori au un impact asupra cererii pentru acest produs?

- ce sa făcut pentru a studia piețele?

De asemenea, în această secțiune este necesar să se evalueze potențialul sortiment al pieței și volumul efectiv al vânzărilor

Fiecare companie care se ocupă de rezultatele activităților sale creează un plan de afaceri a cărui structură ar trebui să includă, pe lângă cele de mai sus, și alte secțiuni:

- Plan de producție;

- Evaluarea concurenței pe piața de vânzări;

- Planul de marketing;

- Plan financiar;

- Apariția riscurilor posibile.

Uneori, ultimele două secțiuni sunt combinate într-una, deoarece executarea unui plan financiar este uneori asociată cu apariția riscurilor.

Planul financiar conține planificarea pentru a asigura activitățile financiare ale companiei pentru a utiliza eficient numerarul disponibil. În cadrul acestei secțiuni, ar trebui dezvoltat un anumit pachet de documente financiare:

- plan operațional, care reflectă interacțiunea companiei cu țintă marketing pentru fiecare produs;

- estimarea veniturilor și a cheltuielilor, care este destinată să ajute la stabilirea profitului așteptat și la calcularea costurilor estimate din vânzarea unui anumit produs;

- o situație a fluxurilor de trezorerie (venituri și cheltuieli în cursul activităților economice);

- bilanț, care este documentul final al oricărei activități a întreprinderii pentru o anumită perioadă.

Astfel, în acest articol, structura planului de afaceri și rolul acestuia în realizarea activităților companiei sunt descrise pe scurt. Este necesar să menționăm confidențialitatea acestui document, care conține idei unice, realizări în marketing etc. Prin urmare, ar trebui să se arate doar acelor persoane în care întreprinderea are un interes.