Ce este un plan de cheltuieli și venituri?

Pe lângă planificarea activităților economice, compania are nevoie de o finanțare planificare (buget venituri și cheltuielile întreprinderii). Cu ajutorul său, managementul companiei poate oferi control asupra formării, precum și utilizarea rațională a resurselor. În plus, planificarea financiară permite crearea condițiilor pentru creșterea eficienței utilizării potențialului existent al întreprinderii și, în general, îmbunătățirea situației sale financiare.

Planul de cheltuieli și venituri permite să se dezvăluie neînregistrate în plan de producție rezerve, sugerează metode care să permită o mai bună utilizare a capacității de producție existente a întreprinderii și să ia în considerare și alte puncte importante.

Pentru a asigura flexibilitatea și luarea rapidă a deciziilor, se obișnuiește să se întocmească trimestrial un plan de venituri și cheltuieli, în timp ce inflația trebuie luată în considerare. La elaborarea unui plan financiar se stabilesc următorii indicatori:

- costurile de vânzare a produselor finite;

- BOP;

- amortizare;

- volumul investițiilor;

- surse de finanțare;

- nevoia întreprinderii de active curente;

- sursele de acoperire a nevoii de capital circulant;

- și altele.

Bugetul este elaborat pe baza calculelor indicatorilor indicați mai sus. Judecând după nume, aceasta reflectă, pe de o parte, veniturile și veniturile proiectate din activitățile întreprinderii, iar pe de altă parte - costurile și alocările. În final, plan financiar este baza de informare a controlului bugetar. Adică pentru implementarea în timp util a analizei și identificarea unei varietăți de abateri de la indicatorii reali din cele prognozate. Dacă se constată neconcordanțe, se fac ajustări corespunzătoare. Planul de cheltuieli și venituri poate fi nu numai general. Adesea, bugetele locale sunt compilate în paralel, care țin cont de previziunile legate de bugetul funcțional sau operațional.

Există mai multe strategii pentru a elabora un plan pentru costurile și veniturile întreprinderii:

- De sus în jos. În acest caz, toate sarcinile, obiectivele și țintele sunt stabilite de conducere. După aceea, indicatorii sunt defalcați în mai mici și sunt incluși în planul acestei sau acelei unități.

- Sus jos. Crearea unui plan pentru cheltuieli și venituri începe aici de la cele mai joase nivele din structura ierarhică a întreprinderii. Mai mult, indicatorii sunt transferați serviciului de vânzări și, după ce au convenit asupra volumelor prognozate ale veniturilor, sunt transferați către cea mai înaltă unitate de management. Administrația întreprinderii compară cheltuielile și veniturile planificate și apoi determină rezultatul care urmează a fi obținut în perioada examinată.

Bugetul total reflectă relația întreprinderii cu alți participanți pe piață (instituții financiare și de credit, asigurători, întreprinderi de stat și municipale și altele). În plus, planul de cheltuieli și venituri ar trebui să țină cont de mărimea inflației, de modificările politicii monetare a statului și de alți factori de macroeconomie.