Activitatea operațională a întreprinderii: esență și trăsături

Întreprinderile operează pe piață, de regulă, într-o concurență foarte dificilă. În cazul în care compania se afla în ratat lupta, ea părăsește piața și devine falimentară. Pentru a-și menține o poziție pe piață, o firmă trebuie să monitorizeze în permanență orice schimbări apărute în mediul de piață, să-și dezvolte propriile căi de a contracara impactul negativ pentru a menține competitivitatea.

Activitatea operațională este activitatea companiei, care este cea principală și aduce organizației o parte semnificativă a venitului, precum și alte activități, cu excepția investițiilor financiare și de investiții. Cu alte cuvinte, pentru aceasta a fost creată direct întreprinderea.

Natura activităților operaționale, în primul rând, este determinată de specificul și caracteristicile industriei la care această întreprindere aparține. Pentru majoritatea companiilor, se bazează pe tranzacționare, producție și activități comerciale, care pot fi suplimentate cu fonduri sau investiții.

Caracteristicile conceptului

Activitățile de operare sunt caracterizate de următoarele caracteristici:

1. Este componenta principală a activității economice a companiei. O parte semnificativă a personalului companiei, o parte semnificativă a tuturor activelor formate, este utilizată pentru a deservi această activitate. Astfel, în condiții normale, profitul din aceasta are o pondere specifică semnificativă.
2. Activitatea operațională a întreprinderii este o prioritate în raport cu alte tipuri. Din acest motiv, dezvoltarea oricărei alte direcții nu ar trebui să fie în contradicție cu activitățile operaționale.
3. Intensitatea dezvoltării prioritare tipul de activitate este principalul parametru utilizat pentru a evalua etapele ciclului de viață al firmei.
4. Activitatea operațională este axată în principal pe piața de mărfuri, în timp ce investițiile sau cele financiare - pe piața financiară.
5. Toate tranzacțiile comerciale legate de activitățile de exploatare sunt de regulă. Potrivit acesteia, frecvența operațiunilor este cea mai ridicată.
6. Implementarea activităților prioritare se referă la mijloacele care au fost deja investite în aceasta. Investiția viitoare a fondurilor este supusă unor activități financiare sau de investiții. Capitalul investit în activitățile prioritare devine activele de exploatare ale companiei. Din componența, viteza de circulație, balanța și alte caracteristici ale activelor de exploatare, capacitatea organizației de a genera profit operațional depinde în mare măsură.
7. Activitatea de operare consumă o cantitate mare de muncă viu. În activitățile financiare și investiționale, costurile muncii vii sunt nesemnificative. Astfel, capacitatea firmei de a genera profituri depinde în mare măsură de calificările și compoziția profesională a personalului, de suficiență resursele de muncă.
8. Activitatea prioritară este inerentă riscurilor specifice (riscuri operaționale). nivel profitul operațional ar trebui să se refere în primul rând la nivelul riscului operațional.

În procesul de implementare a activităților prioritare, se generează trei tipuri de profit operațional:

• curat;
• marjă;
• brut.

Astfel, activitățile operaționale joacă un rol major în procesul de formare profiturile întreprinderii. La punerea în aplicare a acestui tip de activitate se cheltuie o parte semnificativă din resursele materiale și de muncă. În cazul în care activitatea prioritară este ineficientă, întreprinderea poate deveni în stare de faliment și va trebui să se retragă de pe piață.