Fluxul materialelor în logistică: prezentare generală, caracteristici, tipuri și scheme

Fluxul de materiale este obiectul de bază al cercetării, managementului și optimizării în logistică. Este o mișcare a valorilor de materii prime atât în ​​interiorul întreprinderii, cât și în afara ei.

Logistica fluxurilor de materiale este o modalitate de organizare și gestionare a procesului în orice stadiu al producției pentru a asigura un profit maxim.

Tipuri de fluxuri de materiale logistice

Există mai multe clasificări ale unei astfel de cifre a bunurilor valoroase. Primul este caracterizat de atitudinea față de sistemul logistic. Acesta include trei tipuri de flux:

• de intrare;
• de ieșire;
• interior;
• aspectul.

Primul este debitul care a intrat în sistemul logistic din mediul extern. Se determină prin această formulă: suma cantităților de fluxuri materiale împărțite la operațiunile de descărcare.

Fluxul de materiale de ieșire, dimpotrivă, intră în mediul extern din întreprindere. Pentru a determina indicatorul său, este necesar să se adauge cantitatea de mărfuri livrate către punctele de vânzare și la depozitele angro.

Fluxul intern se formează ca urmare a unor operațiuni cu transport în cadrul organizației de producție sau al sistemului logistic. Fluxul de material extern se referă la activitățile organizației, precum și la punctele de vânzare ale produselor sau filialelor.

Clasificarea fluxului de materiale prin nomenclatură și sortiment

Această caracteristică este importantă pentru întreprinderile cu orice gamă de produse. Fluxul de materiale poate fi un singur produs și un produs multiplu. Primul tip se referă la producția unui singur tip, al doilea - la o mare varietate de bunuri.

Pe sortiment, fluxurile sunt clasificate ca single-assorted și multi-assorted. Acestea diferă între ele prin cantitatea de produse primite sau expediate.

Clasificarea fluxurilor de materiale prin proprietăți fizice și chimice

Încărcăturile în vrac sunt încărcături de origine minerală sau montană. Acestea includ nisip, minereu, cărbune, aglomerări naturale și multe altele.

Produsele în vrac sunt produse care sunt transportate fără ambalaj. Acestea sunt cereale și cereale, precum și alte produse similare.

Mărfurile în vrac sunt transportate în tancuri, nave vrac. Procesul de transport și de transport este imposibil fără mijloace tehnice speciale.

Produsele tare - produse au proprietăți fizice și chimice diferite și parametri. Este transportat în containere, saci, cutii, fără tara.

Alte clasificări ale fluxurilor de materiale

Varietatea clasificatorilor de mișcare a valorilor mărfurilor-materiale contribuie la menținerea corectă a contabilității.

Fluxurile logistice materiale sunt împărțite după criterii:

• Pe o bază cantitativă. Mass - apare atunci când expediați un lot mare de produse. Mici - expedierea unor mici mărfuri cu o încărcătură minimă a vehiculului. Bunurile mari sunt expediate de mai multe mașini sau mașini. Mediu - marfă care provine din transportul cu mașini mici sau cu vagoane individuale.
• De greutate specifică. Fluxurile ușoare nu permit utilizarea integrală a capacității de transport a vehiculului. În cazul transportului greu, este implicată capacitatea de transport permisă a vehiculului.
• De gradul de compatibilitate. Se iau în considerare compatibilitatea și incompatibilitatea bunurilor în timpul transportului, manipulării și depozitării.

Organizarea corectă a fluxurilor de materiale se bazează pe cea mai recentă clasificare. Să dăm un exemplu. Este necesar să livrați produse lactate din depozit la punctele de vânzare. Împreună cu produsele de cofetărie vor fi expediate. Condițiile și termenul de valabilitate al acestor produse sunt diferite. Prin urmare, ele nu pot fi încărcate într-un singur vehicul.

Principii de organizare fluxurile de materiale

Există mai mulți factori care influențează planificarea corectă a transporturilor de mărfuri. Fluxul de material de orice tip corespunde fluxului de informații.

Sistemul de gestionare a fluxului de materiale este construit pe baza unor principii de bază: generale și specifice. Ele, la rândul lor, sunt clasificate după cum urmează:

1. Abordarea sistemului este utilizată atunci când se iau în considerare elementele sistemului logistic. Scopul este optimizarea fluxului de materiale și obținerea profitului maxim.
2. Principiul costurilor totale este păstrarea înregistrărilor fluxurilor materiale și de informații. Sarcina este de a identifica costurile de gestionare a sistemului logistic.
3. Principiul optimizării globale este optimizarea și gestionarea fluxurilor materiale ca urmare a coordonării lanțurilor locale.
4. Principiul teoriei compromisurilor pentru redistribuirea costurilor este organizarea corectă logistică între toate elementele sistemului.
5. Principiul complexității. Ele sunt folosite pentru a crea și optimiza managementul logistic.
6. Principiul coordonării și integrării logistice. Aceasta este realizarea unei funcționări normale între toți participanții la sistemul logistic din cadrul întreprinderii de producție.
7. Principiul managementului universal al calității. Acesta asigură fiabilitatea și stabilitatea fiecărui element al sistemului logistic.
8. Principiul de modelare este folosit pentru a crea, analiza, organiza procese logistice în diferite circuite ale sistemului.
9. Principiul durabilității și adaptabilității. Sistemul logistic ar trebui să funcționeze stabil. După studierea influenței factorilor negativi, este posibilă stabilirea logisticii la orice întreprindere.
10. Principiul integrității este asigurarea cooperării în domeniul informațiilor între toate părțile sistemului.

Sistemul fluxurilor de materiale se bazează pe aceste zece principii. Pentru a asigura funcționarea sa normală, este necesar să se utilizeze alți indicatori și caracteristici ale sistemului logistic.

Managementul materialelor

Operarea stabilă a instalației de producție este imposibilă fără o logistică bine stabilită. Există două metode de gestionare a fluxurilor de materiale: sistemul de împingere și sistemul curent.

Prima metodă presupune că producerea de produse începe, se desfășoară și se termină în aceleași etape ale liniei de producție, în funcție de sistemul logistic. Fiecare acțiune este convenită. Transferul de bunuri are loc la comanda unui anumit centru de control. Site-ul are un anumit plan și indicatori de producție. Toate elementele sistemului funcționează separat, dar sunt interdependente.

Sistemul actual se caracterizează prin faptul că toate fondurile (materii prime, materiale, produse finite etc.) sunt primite pe site după cum este necesar. Nu există un management centralizat în acest sistem. Aceasta contribuie la reducerea semnificativă a rezervelor de producție, deoarece mișcarea fluxurilor materiale trece numai prin câteva elemente ale sistemului logistic.

Un exemplu de sistem de împingere a fluxurilor de materiale logistice

Acesta este schema aproximativă a mișcării: producție - ambalare - expediere.

De regulă, la o întreprindere de producție de o importanță semnificativă, procesul fluxului de materiale include mai mult de 10 elemente:

• magazin de materii prime;
• magazin pentru prelucrarea sa;
• ateliere de producție de diferite tipuri;
• autoritatea de supraveghere;
• magazin de gestionare;
• o legătură de ambalare și așa mai departe.

Totul depinde de tipul de produse fabricate, precum și de caracteristicile sale.