Concept, funcții, un eșantion al unui plan de afaceri. Un plan de afaceri este ...

Planificarea în orice afacere este baza sa. În afaceri, este deosebit de important să se facă un plan, deoarece un antreprenor trebuie să-și imagineze în mod clar cât de profitabil este întreprinderea sa.

Ce este un plan de afaceri

Deci, ar trebui să se menționeze imediat că, fără o planificare adecvată, nu va exista o singură întreprindere, indiferent cât de mare este planificată întreprinderea. Un plan de afaceri este un document care reglementează activitățile unei companii. Acesta conține toate informațiile importante despre proprietar, sferă de activitate, concurență, vânzări și multe altele.

Conceptul de plan de afaceri este destul de extins, de fapt - este un ghid pas cu pas pentru acțiunea întreprinzătorului însuși, în care totul este scris în funcție de puncte. De asemenea, se iau în considerare riscurile posibile și căile de soluționare a problemelor potențiale. Planul de afaceri include în mod necesar calcule, nu numai cheltuielile curente, ci și profitul așteptat.

În general, este necesar să se ia în considerare în detaliu, ce este planificarea afacerii, proba, sarcinile și funcțiile sale. De asemenea, trebuie remarcat faptul că pentru fiecare întreprindere individual planul este individual, iar omul de afaceri îl face exclusiv pentru el însuși.

Principii de bază

Cum sa faci un plan de afaceri corect? Definiția acesteia înseamnă planificarea activității antreprenoriale. În viitor, nu numai organizatorul însuși, ci întreaga echipă va urma cu strictețe planul planificat. În consecință, nu ar trebui să fie o colecție de termeni științifici, ci un ghid limbaj simplu și accesibil pentru acțiune, pe care toată lumea poate să-l înțeleagă, chiar și un laic. De exemplu, dacă un investitor este implicat într-o organizație, trebuie să înțeleagă esența planului de afaceri.

De asemenea, trebuie să se țină cont de faptul că, în funcție de circumstanțe, planul poate fi ajustat. Puteți modifica calculele, calendarul proiectului și multe altele. Cu toate acestea, planul de afaceri are anumite sarcini.

Obiectivele planului de afaceri

Este evident că antreprenorul nu se confruntă cu unul, ci cu mai multe sarcini. Iată câteva dintre ele:

• Identificați scopul întreprinderii și perspectiva dezvoltării acesteia, modul în care aceasta se va comporta pe piață.
• Determinați fluxul vânzărilor, care categorie a populației este destinată produsului final.
• Aflați ce procent din piață trebuie să câștige întreprinderea.
• Identificați-vă cu gama companiei și identificați-o politica de preț a întreprinderii.
• Aflați cu ce dificultăți se poate confrunta antreprenorul în diferite etape ale implementării proiectului și cum să rezolve problemele.
• În ce direcție se va mișca întreprinderea și cum se va dezvolta în viitor?
• Cât costă proiectul? Acestea sunt calcule obligatorii care îi vor ajuta pe organizator să își evalueze posibilitățile materiale.

Este complet eronat pentru mulți oameni de afaceri să creadă că un plan de afaceri nu este o componentă obligatorie și o puteți face fără ea. Dar nu este așa, pentru că fără ea nu vă puteți coordona clar acțiunile. Apropo, este necesar un plan de afaceri nu numai în stadiul de organizare a întreprinderii, ci și pentru dezvoltarea acesteia.

Scopul planului de afaceri

Scopul principal al planului de afaceri este asigurarea profitabilității întreprinderii și distribuirea corectă a acțiunilor și forțelor. În plus, trebuie să înțelegeți în mod clar modul în care organizația se va comporta pe piața actuală.

Un alt obiectiv important al planului de afaceri este cercetarea pieței. Pentru a determina rentabilitatea evenimentului, trebuie să găsiți răspunsuri la întrebările importante:

• Cât de mult este produsul în cerere pe piața modernă?
• Există vreo concurență?
• Ce va face pentru a organiza o afacere?
• Unde să căutați furnizorii?
• Unde și cum să găsim clienți?
• Care va fi raportul dintre costul și valoarea de piață a produsului?

Pentru a răspunde la aceste întrebări și la alte întrebări similare, trebuie să efectuați un studiu de marketing. Este mai bine să le încredințeze comerciantului. Numai cele mai bune planuri de afaceri făcute de profesioniști garantează succesul în afaceri și este imposibil pentru un nou-venit să facă față sarcinii.

Funcțiile planului de afaceri

În economia modernă, se disting patru funcții de planificare a afacerilor:

1. Planificarea este obligatorie în etapa de organizare a noii societăți și pe parcursul unei anumite perioade de activitate.
2. Principala funcție a planului de afaceri este evaluarea capacităților întreprinderii și monitorizarea proceselor de organizare și dezvoltare.
3. Obțineți un împrumut: acest lucru va necesita un plan de costuri.
4. Pentru a atrage investitorii: fără un plan de afaceri detaliat, este imposibil să obțineți fonduri pentru deschiderea sau dezvoltarea unei întreprinderi.

Nu uitați că funcțiile planului de afaceri nu se limitează la cele de mai sus. Principala este de a ajuta antreprenorul să-și evalueze corect capacitățile și să distribuie acțiuni pentru atingerea scopului.

Structura planului de afaceri

Nu există o definiție clară a modului de a crea un plan de afaceri și nu există cerințe clare pentru scrierea sa, fiecare antreprenor o scrie într-o formă arbitrară. Poate fi împărțită în mai multe articole:

1. Rezumat, ar trebui să fie descris pe scurt, după cum va fi discutat mai târziu.
2. În continuare, trebuie să identificați obiectivele și obiectivele planificării. Aceasta înseamnă că trebuie să determinăm în mod condiționat ce trebuie făcut pentru a obține un anumit rezultat.
3. Scrieți o descriere reală a companiei, câți angajați vor fi, unde și în ce zonă va fi localizată.
4. Planul financiar, adică definirea valorii capitalului inițial, modul în care acesta va fi distribuit în procente, venitul așteptat și politica de prețuri a întreprinderii.
5. Este necesar să se compileze planul de marketing, luați în considerare concurenții, identificați punctele slabe ale acestora și înțelegeți cum pot fi depășite.
6. Planul de producție, și anume descrierea procesului tehnologic - de la căutarea unui furnizor și de la achiziționarea de materii prime până la determinarea cumpărătorului final.
7. Apoi, trebuie să identificați organizarea fluxului de lucru și a sistemului de management al întreprinderii.
8. Ultimul lucru pe care trebuie să-l considerăm este personalul întreprinderii și repartizarea sarcinilor în rândul personalului.

Întrucât conceptul unui plan de afaceri este ambiguu, structura acestuia poate varia în funcție de amploarea organizației și de alți factori.

Plan de afaceri

Cerințele clare pentru scrierea unui plan acolo, respectiv, puteți să luați în considerare exemplul și să îl scrieți singur. De exemplu, un exemplu de plan de afaceri pentru întreprinderile mici va începe cu un rezumat, adică cu un scurt proiect scris.

Mai mult, este necesar să se scrie în detaliu despre ce se va specializa întreprinderea, de exemplu, în comerțul cu amănuntul al unui produs alimentar sau în fabricarea materialelor de construcție. De asemenea, este necesar să se determine unde va fi amplasat biroul sau magazinul, în ce regiune și cu ce densitate a populației.

Următorul pas este cercetarea de marketing. În primul rând, este necesar să se identifice prezența concurenților și să se evalueze performanțele acestora. Apoi, desemnați publicul țintă, adică cercul consumatorilor, pe care va fi calculat produsul sau serviciul. Dacă, de exemplu, acesta este un magazin alimentar, atunci cumpărătorii săi permanenți vor fi rezidenți ai celor mai apropiate case.

Următorul pas este de a calcula costurile financiare. Trebuie să calculați totul - de la închirierea unei încăperi și achiziționarea de echipamente la achiziționarea de materii prime și plata personalului. De asemenea, este necesar să se calculeze profitul pe care întreprinderea îl va aduce, și anume să facă o previziune.

Nu uitați că, în orice caz, există riscuri, trebuie să fie reduse la minimum. De exemplu, dacă există o concurență reală, atunci trebuie să vă gândiți mai întâi la promovarea companiei, adică la publicitatea de înaltă calitate, ceea ce implică costuri suplimentare.

De fapt, dacă aveți nevoie de un plan de afaceri eșantion pentru o afacere mică, atunci este ușor să o găsiți în rețea, dar numai pentru cunoștință. Nu ar trebui să fie ghidați, deoarece fiecare caz este individual.

Principalele greșeli în pregătirea unui plan de afaceri

Din păcate, fără experiență, este dificil să faci un plan corect. În ciuda faptului că un plan de afaceri este un document care nu are o anumită formă, este necesar să se ia în considerare anumite nuanțe. De exemplu, nu ar trebui să existe nici o informație inutilă în ea, tot ceea ce este scris trebuie să aibă un anumit sens.

Înainte de a crea un plan de afaceri, clar și ușor de înțeles, trebuie să identificați cu precizie scopul întreprinderii. Deoarece modalitățile de a le atinge trebuie să fie reale și accesibile. În plus, trebuie să analizăm în mod clar piața, să evaluăm în mod adecvat concurența. Este prezentă în orice industrie, aceasta trebuie luată în considerare mai întâi.

producție

Deci, planul de afaceri este un ghid de acțiune pentru antreprenor, care îl va ajuta să-și distribuie oportunitățile în mod corespunzător și să atragă investiții. Trebuie să pregătiți un plan și să îl cunoașteți foarte bine. Nu este necesar să scrieți foarte mult, principalul lucru este acela de a evidenția problemele-cheie și esența întregului eveniment.