Esența branding-ului și a analizei abc

Branding-ul este identitatea corporativă a organizației. Istoria mărcii își are rădăcinile în antichitate. Există pretenții că mărcile au același număr de ani cu civilizațiile. Pe baza cercetărilor, se dă dovada că istoria branding-ului poate fi urmărită până în anul 2250 î.Hr. Este demn de remarcat faptul că istoria Rusiei de branding este mult mai scurtă. Acest lucru este justificat de faptul că un număr semnificativ celebre branduri Rusia este foarte tânără. În toate țările lumii, branding-ul este diferit, de obicei datorită diferențelor dintre publicul țintă și mentalitate. Este clar că implementarea și crearea programelor de formare a mărcilor depind de intențiile șefilor de firme.

Pentru a crește competitivitatea organizației, se folosește fundamentarea științifică și metodologică a branding-ului. Esența branding-ului sta în cale diferențierea produselor, și, de asemenea, definește unelte promovarea bunurilor pe piață. Se poate spune că aceasta este limba societății moderne, care se bazează pe relațiile de piață.

Să analizăm analiza abc într-un limbaj accesibil și ușor de înțeles. Acesta este unul dintre instrumentele care determină produsele-cheie, categoriile, mărcile unei companii specifice. Se bazează pe regula Pareto, care spune că 20% din unități aduc companiei 80% profit. Acest principiu poate fi aplicat nu numai bunurilor. Analiza, în acest fel, poate face ca clienții, resursele umane, furnizorii, direcția de activitate.

Pentru a realiza analiza abc și într-o anumită organizație, obiectul care trebuie analizat trebuie să fie luat în considerare în mod obligatoriu, mișcarea sa reflectându-se în software. În caz contrar, nu va fi nimic de analizat.

În primul rând, trebuie să generați un raport de vânzări pentru o anumită perioadă de timp pentru o anumită categorie și să transferați datele primite, de exemplu, pentru a excela. În raport, trebuie să existe cel puțin un articol al obiectului analizat, dacă produsele sunt analizate și se reflectă vânzările directe. Pentru început, este mai ușor să generați raportul în Excel, deoarece acest program este suficient de flexibil și cel mai frecvent utilizat.

Apoi, datele trebuie sortate pe măsură ce scăderea vânzărilor. Datorită acestui fapt, vom obține suma totală și vom putea aloca 80% și 15% din aceasta.

Apoi trebuie să rezumați vânzările, începând cu performanța maximă, înregistrarea rezultatelor într-o coloană suplimentară. Ca rezultat, va reflecta totalurile cumulate. În cazul în care suma va fi egală cu 80% din indicatorul nostru este necesar să se pună granița. Astfel, se va obține clasa A.

Apoi obținem clasa B, calculând următoarele 15% din profitul nostru prin același principiu. Avem o clasă. Toate mărfurile rămase vor fi clasificate în clasa C.

Analiza abc include trei clase:

Clasa A conține bunuri care aduc cel mai mare profit organizației, dacă se analizează profitul. Prin urmare, această categorie necesită mai multă atenție.

Clasa B include mărfuri care fac și un profit. În acest caz, un număr de produse din această clasă pot fi dezvoltate în clasa A.

Clasa C cuprinde produse cu potențial de a elimina din gama, ca active nejustificat înghețate ale organizației, ocupă o parte semnificativă a spațiului în depozite și rafturi, transport sau consuma resursele umane. Merită remarcat o sută de producție de analiză abc, nu faceți concluzii rapide până când nu vedeți imaginea generală.

Cu obiecte de analiză, puteți și ar trebui să experimentați. Profitul, cifra de afaceri, cifra de afaceri brută pot completa analiza. După ce au fost finalizate mai multe variante ale unei astfel de analize, este posibil să se obțină clase combinate AB sau CA, de exemplu cifra de afaceri + profit. Chiar și în această analiză, se reflectă esența brandingului, încorporată în diferența de interese private, care sunt unite de interesele unui singur teritoriu.