Cum să devii cel mai bun lider? Calități ale unui bun lider

Toți dintre noi, deși nu luăm cele mai importante poziții din companie sau organizație, de regulă, sunt nemulțumiți de aceste sau de alte calități și particularități ale comportamentului superiorilor noștri. Și, bineînțeles, fiecare dintre noi ne asigurăm că aici, spun ei, mă găsesc în locul lor, așa că aș fi un șef bun, în care angajații sufletele nu trimit. Cu toate acestea, la atingerea poziției dorite, frica ne îmbrățișează și ne întrebăm, fără încetare, cum să devii cel mai bun director. Sugerăm astăzi să înțelegem ce ar trebui să fie liderul real și ce calități ar trebui să aibă el.

Cum să devii bun lider și lideri în spatele lui?

Specialiștii disting mai multe abilități de bază, care, având o persoană, pot reuși în poziția de superior. De regulă, în marile organizații, oamenii cheie încearcă să promoveze persoanele care posedă deja cele mai necesare abilități. Abilitățile lipsă vor trebui dezvoltate în procesul de lucru. Propunem să elaborăm fiecare dintre ele.

Motivația angajaților

Un bun lider este, în primul rând, o persoană care știe răspunsurile clare la următoarele întrebări. De ce are organizația dvs. nevoie de acești angajați? Ce le păstrează în compania dvs. și nu le permite să meargă la concurenți? Ce face angajații să rămână în organizația dvs. chiar și după momente dificile? Șeful talentat, desigur, înțelege că motivul aici nu este deloc banii. Mai exact, nu numai ei. Există multe alte motive, în care trebuie să înțelegeți ca lider. Prin urmare, pentru a fi un lider bun, cool, trebuie să urmați recomandările:

- Amintiți-vă, în primul rând, suntem condus de valorile noastre și de respectul față de noi înșine. Deci, dacă respectați fiecare dintre angajații dvs., indiferent de poziția pe care o deține, puteți fi siguri că echipa vă va răspunde cu întoarcere de 100%.

- Pe cât posibil, discutați cu angajații dvs. cu inima. Încercați să aflați cât de mult le place munca lor zilnică, indiferent dacă se bucură de ea. Aceste informații vă vor ajuta în viitor.

- Oferiți-le angajaților câteva avantaje importante pentru ei. Deci, dacă angajații dvs. sunt preocupați de propria lor sănătate și formă fizică, atunci dați-le posibilitatea de a vizita sala de sport. Dacă familia este prioritatea pentru ei, atunci lăsați-i să ia copiii la școală dimineața și să-i scoată la pranz. Credeți-mă, oamenii vă vor aprecia grija pentru ei, ceea ce va avea un impact extrem de pozitiv atât asupra microclimatului din echipă, cât și asupra productivității și eficienței muncii.

Setarea obiectivelor

Dacă vă întrebați cum să deveniți un manager de vânzări bun sau un alt departament sau chiar o organizație, atunci rețineți că un aspect foarte important este abilitatea șefului de a identifica în mod clar scopul lucrului. Deci, fiecare angajat ar trebui să înțeleagă în mod clar ce șeful se așteaptă de la el. Cu obiective specifice, va fi mai ușor pentru o persoană să se concentreze asupra lucrării actuale. Prin urmare, raportați în mod clar fiecărui subordonat așteptările și termenele pentru îndeplinirea sarcinilor și explicați, de asemenea, ce veți face cu rezultatele obținute și de ce aveți nevoie de ele.

Evaluarea muncii

În ciuda faptului că majoritatea covârșitoare a oamenilor este negativă în ceea ce privește criticile, ea face parte integrantă dintr-un proces de lucru bine stabilit. Totuși, depuneți toate eforturile pentru a vă explica angajaților: o conversație cu o mică evaluare a rezultatelor muncii lor nu este în niciun caz o scuză pentru a găsi vina în munca lor. Pregătiți un program de astfel de discuții în avans, astfel încât angajații să-și poată planifica timpul.

Delegarea responsabilității

Acest punct este unul dintre cele mai importante atunci când vorbim despre cum să devenim un lider mai bun. Deci, desigur, dacă devii un șef, atunci îți faci bine treaba. Cu toate acestea, aceasta nu înseamnă că trebuie să faceți totul singur. Una dintre sarcinile managerului este de ai învăța pe ceilalți angajați să lucreze bine. Trebuie să începi puțin. La început, să subordonăm astfel de sarcini, care, în caz de execuție incorectă, pot fi corectate cu ușurință. Trenați treptat angajații și extindeți-le capacitățile. Luați în considerare punctele forte și punctele slabe ale acestora și treceți la sarcini mai complexe și mai responsabile. Acest lucru va ajuta angajații dvs. nu doar să crească profesional, dar și să crească valoarea pentru companie.

comunicare

Calitățile unui bun lider sunt de neconceput fără comunicare și deschidere pentru subordonații lor. Deci, permiteți-mi să înțeleg și să-i reamintesc angajaților că, dacă au întrebări sau dificultăți, pot să vă contacteze întotdeauna direct. Comunicarea, construită în acest fel, vă va ajuta să aflați rapid problemele și, în consecință, să le rezolvați rapid.

În plus, arătați un interes sincer față de subordonații dvs. Nu comunicați cu ei, folosind doar un ton de afaceri. Întrebați personalul despre starea lor de sănătate, modul în care au petrecut noaptea trecută, despre care au fost bolnavi în ultimul meci de fotbal etc. Spune-ne ceva despre tine. Cu alte cuvinte, stabiliți o legătură cu ei. Crede-mă, oamenii își apreciază atenția față de ei înșiși și cu siguranță vă vor răspunde cu loialitate. Totuși, nu merge prea departe. Deci, nu întrebați subordonații despre lucruri prea personale, cum ar fi viața de familie, opinii religioase etc.

Aflați de la greșeli

În primul rând, permiteți angajaților dvs. să facă greșeli. Desigur, nu ar trebui să te uiți la astfel de fenomene prin degete, totuși, și cum se spune, nu este, de asemenea, necesar să dai o palmă subordonaților pentru fiecare fleac. În caz contrar, oamenii se vor teme să vină la dvs. cu problema lor sau chiar să încerce să ascundă faptul de eroare, care poate avea cel mai mare impact negativ asupra performanței organizației dumneavoastră în ansamblu. Amintește-ți că suntem cu toții ființe umane și avem dreptul să greșim.

Un alt principiu important care vă ajută să răspundeți la întrebarea "Cum să deveniți un lider mai bun" este capacitatea de a recunoaște propriile greșeli. Deci, dacă ceva a mers prost, ceea ce era de așteptat, nu ezitați să discute cu personalul incidentului, încercând să dau seama cum să facă ar trebui să fie pentru a obține un rezultat. Această abordare va arăta angajaților că și dvs. puteți să faceți greșeli și, de asemenea, să vă învăț cum să corectați defectele proprii.

Utilizați egalitarismul

Dacă vă gândiți serios la modul de a deveni un lider mai bun, atunci acordați o atenție deosebită acestui punct. La urma urmei, majoritatea dintre noi nu sunt într-adevăr egaliști, așa cum credem noi. Destul de des, alegem favoritele și animalele de companie la un nivel subconștient, fără să ne dăm seama de asta în contul nostru. Ca rezultat, știm cu toții că nu este neobișnuit ca un șef să recunoască în cea mai mare parte meritele acelor oameni care îi amintesc în mod constant de ei înșiși și își exprimă loialitatea și loialitatea în orice mod posibil. În același timp, contribuția angajaților care își desfășoară munca modestă și cu multă muncă este adesea subevaluată. Prin urmare, luați-vă în mână și încercați să dați oamenilor datorită nu atitudinii lor față de dvs., ci de rezultatele muncii lor.

În plus, urmați mereu regula că absolut toți subordonații dvs. trebuie tratați bine. Crede-mă, acest lucru va avea un impact extrem de pozitiv atât asupra microclimatului din echipă, cât și asupra rezultatelor lucrării.

Poate un sex corect să fie un sef excelent?

Această întrebare a devenit recent foarte relevantă. Prin urmare, dacă vă gândiți să deveniți un bun conducător al unei femei, atunci rețineți că nu există un secret special aici. Cu toate acestea, practica arată că femeile sunt, adesea, șefi mai eficienți decât reprezentanții jumătății puternice a omenirii. E destul de ușor să explici. La urma urmei, o femeie pe tot parcursul vieții trebuie să se concentreze simultan pe un număr mai mare de sarcini și obiective decât un bărbat. În consecință, acest lucru se reflectă în capacitatea ei de a conduce.

Calități suplimentare ale unui bun lider

Întotdeauna amintiți-vă că mișcarea înainte ne face să respectăm, să înțelegem și să recunoaștem meritele noastre. În această privință, fiți întotdeauna la fel de loiali subalternilor voștri. Deci, un bun lider îi cunoaște întotdeauna pe angajați pe nume și, de asemenea, este conștient de cazurile lor. Întotdeauna sprijiniți angajații dvs. oferindu-le o mână de ajutor în momente dificile. Lăsați ușile întotdeauna să fie deschise. În plus, calitățile unui bun lider sunt de neconceput, fără a fi onest și responsabilitate față de subordonați. Nu ascundeți de ele starea lucrurilor sau planurile voastre. Crede-mă, toți oamenii apreciază încrederea care le este dată.