MES-sisteme: un pas către statutul de lider în rândul producătorilor
Nevoia de a moderniza producția se spune aproape constant. Și vorbim de organizarea complexă a producției și de metodele de îmbunătățire a acesteia. Așa-numitele sisteme MES au devenit foarte populare în acest sens.
Numele lor complet este Sistemul de execuție a producției, care se traduce literalmente ca "producție și sistem secundar". Care sunt funcțiile sistemelor MES?
- inițierea procesului de producție;
- urmărirea în timp real a producției;
- reacția instantanee la schimbări;
- compilarea rapoartelor privind fluxul proceselor de producție în timp real;
- schimbul de informații între magazine, inginerie și unitățile de afaceri.
Pentru ce este? Și ce fel de informații poate primi managerul din rapoartele sistemului? Cea mai mare pondere, desigur, este coeficientul eficiența producției. Cum pot calcula acest lucru? Prin următoarea formulă:
Eficiență = recuperare T / pierdere T100%
Luați în considerare acest lucru pentru un exemplu specific. Avem o fabrică pentru producția de piese. Douăzeci de minute sunt necesare pentru fabricarea și prelucrarea unei părți. Timpul total de producție (de la începutul producției până la intrarea în depozit) este de trei șuruburi timp de șase ore (18 ore = 1080 de minute). În acest caz, raportul de timp util la inutil va fi 20/1080. Noi multiplicăm numărul obținut cu 100% și obținem factorul de eficiență al producției (în cazul nostru va fi egal cu 1,8%). Aceasta este o ocazie de a reflecta. Și pentru producția la nivel mondial acest coeficient va fi egal cu 50%. Adică, pentru ca planta noastră să fie printre lideri, trebuie să reducă timpul de producție al unei părți de aproape treizeci de ori.
În mod strict vorbind, sistemele MES au fost create pentru ca fiecare producător să aibă posibilitatea de a îmbunătăți acești indicatori pentru el însuși. Cu ajutorul unui sistem de lucru bine reglat, puteți obține următoarele rezultate:
- reducerea duratei ciclului de producție (mai mult de 45%);
- creșterea productivității (de la 30%);
- Reducerea costurilor de timp pentru introducerea datelor manuale (de la 75%);
- reducerea volumelor lucrează în desfășurare (mai mult de 20%);
- economisind timpul petrecut la raportare și documentare (mai mult de 60%).
Trebuie reținut faptul că sistemele MES, în ciuda funcționalității impresionante, pot servi la implementarea ideilor bune și rele. Sistemul pe care îl configurați funcționează așa cum aveți nevoie. Iar concluziile din rapoartele primite, faceți-o singură. Sistemul MES este doar un complex hardware-software care utilizează tehnici programate organizarea producției.
Pentru rezultate optime, trebuie să fie prezent în stare de organizare a profesioniștilor cu experiență capabil să efectueze toate calculele necesare pentru a analiza funcționarea sistemului, pentru a trage concluzii și să direcționeze locul de muncă pentru a obține factorul maxim de eficiență.
Cu toate acestea, cu ajutorul sistemelor MES, activitatea acestor specialiști este mult simplificată, ceea ce permite obținerea unor rezultate mult mai mari în termeni semnificativ mai scurți.
Mult noroc!
- Calcularea productivității muncii și modalitățile de îmbunătățire a acesteia
- Eficiența economică a producției și a componentelor acesteia
- Analiza producției și a conținutului acesteia
- Calcularea costurilor de producție
- Procesul de producție
- Conceptul de întreprinderi de rentabilitate
- Logistica de producție și funcțiile acesteia
- Care este eficiența costurilor?
- Normalizarea muncii în întreprindere
- Principii de organizare a procesului de producție
- Organizarea producției ca știință
- Tehnologia producției de construcții
- Gestiunea operațională
- Managementul producției ca sistem.
- Costurile medii de producție și alte clasificări ale costurilor
- Structura producției: principii și principii
- Metode de organizare a producției în sistemul de activitate antreprenorială
- Tipuri de organizare a producției
- Organizarea producției la întreprindere nu este o sarcină ușoară
- Organizarea și planificarea producției: gestionarea costurilor logistice în întreprindere
- Proces inovator ca concept de îmbunătățire a producției