Consulting este ce? Ce este managementul și consultanța financiară?

Relațiile și tehnologiile moderne ale pieței se dezvoltă rapid. În mediul concurenței mari și al cerințelor în creștere ale consumatorilor, este foarte dificil să se adapteze în timp util și productiv, să se schimbe strategia de afaceri.

Prin urmare, nu numai companiile internaționale, dar și mijlocii, antreprenorii mici, organizațiile de stat se adresează centrelor de consultanță. Consultanță - ce este? De ce se cheltuiesc zeci de miliarde de dolari în fiecare an?

Consultantul este o profesie veche

În traducerea din engleză "consultanță" înseamnă - consultanță. Are rădăcini care se întorc în trecutul îndepărtat, amintiți-vă cele șapte inteleptii din Grecia Antica sau Confucius. Dar, ca profesie independentă, consilierea a început să se formeze abia la începutul acestui secol.

Secolul XX a fost marcat de apariția unor consultanți profesioniști, pionieri, cum ar fi F. Taylor, A. Little. Primele organizații pentru servicii de consultanță au fost deschise de T. Parrin și G. Emerson.

Mai târziu, în 1914, E. Buz a fondat serviciul de cercetare de afaceri "Buz-Allen și Hamilton". Primele companii de consultanță s-au concentrat pe rezolvarea situațiilor problematice în producție, pe organizarea proceselor de lucru și pe reducerea costurilor.

Consulting. Ce înseamnă asta astăzi?

Consultanța modernă prevede furnizarea de consultanță, consiliere și asistență în probleme de management. Aceasta este o evaluare a situațiilor și oportunităților complexe, pregătirea măsurilor pentru implementarea acestora.

Consultanții sunt împărțiți în specialiști externi și interni. Externe sunt numite organizații independente sau antreprenori care oferă servicii de consultanță în cadrul contractului. Personalul intern sunt specialiști, analiști.

Consulting profesioniști au un număr de puncte forte, care nu sunt întotdeauna prezente în manageri de corporații: autonomie, „nezamylenny“ gamă largă vzglyad- deschis de interese, acces la o bază de cunoștințe extinse. Ele sunt mai puțin încărcate cu probleme legate de cifra de afaceri și de gestionare. Un avantaj semnificativ al acestor specialiști (externi) este experiența de a lucra în diferite organizații.

Consultanță în afaceri

Consultanța ca linie de afaceri este relevantă și promițătoare. Este o asistență profesională oferită de specialiști calificați în analiza problemelor de management și introducerea de măsuri pentru optimizarea activității organizației. Caracteristica sa este viziunea obiectivă a unui profesionist din partea, pe care managerii de top îl apreciază atât de mult.

Consultanta este furnizarea de diverse servicii organizatiilor in functii precum:

• financiare și economice ale societății, luând în considerare toți factorii;
• activități de management și investiții;
• planificarea strategică;
• analiza și prognoza pieței;
• programe de marketing;
• măsuri anticriză;
• o estimare a obiectelor și multe alte lucruri.

Toate domeniile de consultanță sunt strâns legate. Astfel, scopul principal al consultării este de a îmbunătăți calitatea managementului și a eficienței întreprinderii, pentru a crește productivitatea fiecărui angajat.

3 etape de consultanță

3 stiluri de consiliere

Consultanta financiara. Ce este?

Studiul poziției financiare a organizației presupune evaluarea solvabilității, mobilității capitalului și exploatării activelor.

Consultanța este un set de servicii de direcție analitică și de recomandare. În sfera finanțelor, se dorește crearea unui sistem stabil managementul financiar companie. Consultanta financiara profesionala. Ce este și ce direcții poate include?

1. analiza și auditul calificat al tuturor direcțiilor de activitate, producție și investiții;
2. recomandări privind planificarea financiară, bugetarea;
3. dezvoltarea metodelor de dezvoltare și consolidare a sistemului financiar.

Consultanța în domeniul investițiilor este asociată cu proiectarea, crearea de planuri de afaceri și programe de activități investiționale. Consultanța financiară strategică consiliază elaborarea unei strategii, alegerea compoziției optime a capitalului și creșterea valorii sale.

Direcția asociată contabilității de gestiune implică crearea unei structuri de gestiune financiară, a unui buget, a unei investiții și a unui departament de evaluare economică.

Consultanta in domeniul managementului

Consultanța în management este un proces menit să creeze noi forme și mecanisme de management, reglare și optimizare a tuturor proceselor din cadrul întreprinderii.

Obiectivele consultanței în management sunt:

• consultanță strategică de management, instruirea personalului;
• rezolvarea problemelor de management;
• căutarea și utilizarea oportunităților neutilizate;
• atingerea obiectivelor corporatiste;
• introducerea de inovații propuse în activitatea întreprinderii.

Direcții de consultanță în management

Astfel, consultanța de management - este asistența în dezvoltare planuri strategice, metode de management, standarde, programe de motivare, îmbunătățirea structurii și coaching.

Consultanta in domeniul marketingului

Consultanta in marketing este consultanta pentru efectuarea de marketing, organizarea de campanii si campanii de publicitate, construirea de comunicatii de afaceri.

Publicitate - aceasta este o investiție în promovarea produsului pentru un profit maxim. O companie de marketing trebuie să fie cântărită și calculată. De fapt, multe organizații plătesc mai mult de jumătate din bugetul total pentru publicitate.

Obiectivul principal al consultării în acest domeniu este creșterea vânzărilor și reducerea costurilor pentru auto-promovarea organizației.

Sarcinile consultanței de marketing includ:

1. evaluarea companiei de publicitate;
2. optimizarea și minimizarea bugetului;
3. căutați canale media eficiente.

Activitatea unei firme de consultanță începe cu auditul de marketing al organizației. Apoi urmează dezvoltarea strategiei, tacticii și poziționării produselor, serviciilor de pe piață. Consultanța sugerează consultări periodice, asistență în atingerea obiectivelor stabilite.

Consultanță în investiții

Activitatea de investiții este de a justifica și de a implementa direcții eficiente de investiții. Baza sa este bine gândită politica de investiții.

Liderii, investitorii în alegerea schemelor de investiții și atragerea de capital beneficiază de recomandările profesionale pe care le oferă consultanța de investiții. Ce este?

Consultanța în domeniul investițiilor este un ajutor profesionist în alegerea:

• opțiuni pentru utilizarea mai eficientă a proprietății;
• schemele de flux de capital pentru dezvoltarea organizației sau implementarea proiectului.

Consultanța în investiții este:

• introducerea mecanismelor de protejare a intereselor întreprinderii, furnizarea de garanții;
• servicii de negociere cu băncile, companiile de asigurări și autoritățile;
• dezvoltarea proiectelor de investiții și a schemelor de finanțare;
• prognoza direcțiilor fluxurilor de capital;
• evaluarea eficacității direcțiilor de investiții și recomandări privind modalitățile de finanțare.

În plus, consultanța investitorilor include măsuri de găsire și atragere a investitorilor (finanțare corporativă), management și sprijin juridic pentru investiții.

Consultanță HR

Menținerea dosarelor de personal, organizarea fluxului de lucru, managementul documentelor, relațiile de muncă și aplicarea legislației muncii - activități care afectează în mod direct performanțele oricărei organizații.

Consultanța profesională pe probleme de personal câștigă popularitate din ce în ce mai mare. Consultanța în domeniul resurselor umane este o gamă largă de servicii: de la diagnosticare și analiză până la elaborarea și implementarea politicii de personal.

• Recrutare, externalizare de personal.
• Certificare și rotație.
• Formarea politicii de personal, a culturii corporatiste.
• Contabilitatea personalului, auditul, circulația documentelor de la zero.
• Înregistrarea relațiilor de muncă în conformitate cu normele legislative.

Consultanță IT

Activitatea de planificare a proiectelor în domeniul sistemelor informatice, crearea unui proiect de sistem și aplicații se numește consultanță IT. Sunt câteva linii de activitate. Obiectivul principal: o infrastructură IT de înaltă calitate care să răspundă tuturor nevoilor afacerilor moderne.

Consultanță IT profesională, ce este și ce sarcini are?

În primul rând, crearea unei strategii IT, un plan de dezvoltare și întreținere a tehnologiei informației la nivelul cerut, ținând cont de nevoile afacerii.

În al doilea rând, definirea cerințelor de asigurare a infrastructurii IT a organizației și identificarea problemelor. În al treilea rând, căutarea de soluții informatice care să îndeplinească toate obiectivele organizației. În cele din urmă, dezvoltarea unui model al sistemului informațional al companiei.

10 diferențe între un consultant de succes și un profesionist

Organismele de reglementare și standardele serviciilor de consultanță