Resursele umane sunt principalele active necorporale ale afacerilor

Toată lumea, chiar și un începător, un antreprenor ar trebui să știe că resursele umane sunt activele de capital afacerea lui. Dar cum pot afecta succesul dezvoltării companiei?

Resurse umane - Acesta este un termen cuprinzător înțeleasă care caracterizează oamenii, abilitățile și oportunitățile, contribuția, munca și potențialul lor forță aplicată unei întreprinderi sau unei organizații comerciale sau fără scop lucrativ. Indiferent de echipamentul companiei, indiferent de cât de mult un om de afaceri a investit în echipament sau bunuri, dacă nu există lucrători competenți care să gestioneze bunurile materiale, nu va exista o dezvoltare. Toate curând pot ajunge la disperare, să se prăbușească, să dispară. Resursele umane sunt sursa schimbării, productivității, profitului pe termen lung. Puteți da o analogie a unui conac abandonat. În timp ce are personal, chiriași, oaspeți - locul de viață trăiește, aduce venituri. Dar dacă nu există nici un singur suflet în el, chiar și cele mai solide pereți vor începe să se deterioreze din timp, condițiile atmosferice, forțele fizice.

Nici o afacere nu există în afara oamenilor. Resursele umane sunt condiție necesară pentru dezvoltarea întreprinderii. Pe cât de competent sunt selectate și utilizate, depinde succesul companiei și, uneori, întreaga industrie. sistem gestionarea resurselor umane ar trebui să fie construit în conformitate cu cele mai recente realizări în psihologie, management și cunoștințe despre productivitate. Știm cu toții exemple de companii în care oamenii nu stau mult timp. Fie salariu scăzut, fie inconfortabil programul de timp, sau un lider nedrept și analfabet - acești factori sunt cauza transferul de personal. Ce este în spatele acestei situații? Pentru a lucra, angajații încep să trateze din neglijență, din neglijență. Ei nu sunt interesați și nu profitabil să investească timp și muncă în activitățile acestor societăți, care nu le vor aprecia. Ca urmare, antreprenorul trebuie să cheltuiască resurse considerabile pentru a gasi si formarea de personal nou, care (în cazul în care utilizarea resurselor umane devine mai semnificativ și rațional) va pleca în curând compania, du-te la concurenți.

Gestiunea adecvată a resurselor umane se bazează pe respectarea abilitățile și nevoile angajaților. Resursele umane sunt imobilizări necorporale, dar fără ea este imposibil să dezvolți și să creezi un produs, să generezi venituri. În cazul în care posibilitatea de a persoanelor care lucrează la fabrica, folosit cu înțelepciune, în cazul în care nevoile lor - de exemplu, o pauză în formare, creșterea profesională într-un salariu decent - sunt îndeplinite, puteți conta pe loialitatea și devotamentul lor față de companie. Dedică timpul producției, dezvoltarea de noi produse, promoții de produse, o persoană care are nevoie să se simtă nu numai necesitatea și utilitatea lor, dar, de asemenea, nu vă faceți griji cu privire la pâinea zilnică, care nu vor reuși să se întâlnească.

Ratingul general sau reputația companiei pe piață depind de politica de personal. Amintiți-vă că oamenii nu trăiesc în spațiu izolat, dar comunică cu prietenii, rudele, vecinii. Prin urmare, o gamă largă de oameni învață despre modul în care întreprinderea tratează angajații, indiferent dacă au oportunitatea de a se dezvolta profesional, indiferent dacă munca lor este promițătoare. Este important ca imaginea companiei să fie pozitivă în acest sens.