Gestiunea financiară este ceea ce ar trebui să fie în compania dvs.
Gestiunea financiară reprezintă metodele, instrumentele și metodele utilizate la nivelul întreprinderii pentru a spori profitabilitatea și a minimiza riscurile de insolvabilitate. El urmărește un obiectiv principal - de a obține cât mai mult posibil din activitățile organizației, acționând în interesul proprietarilor.
Principalele funcții ale gestiunii financiare:
1) planificarea finanțelor interne;
2) analiza și diagnosticarea situației financiare a organizației;
3) managementul investițiilor;
4) Regulamentul riscurile financiare;
5) altele.
Gestiunea financiară este un proces complex care implică proceduri de diferite niveluri de responsabilitate și complexitate. La primul nivel, se iau decizii financiare pentru dezvoltarea viitoare a operațiunilor curente ale companiei, surse de finanțare, o anumită politică financiară se realizează. Aceste sarcini sunt considerate a fi cele mai complexe și mai responsabile. Decizia lor este luată de liderii de vârf, iar delegația este doar parțială.
La al doilea nivel se efectuează calcule financiare, se întocmesc documente financiare și se întocmesc rapoarte. Acestea sunt sarcini mai simple care sunt rezolvate de angajații serviciilor financiare, contabile și economice, iar unele dintre acestea sunt atribuite unităților de afaceri.
Gestiunea financiară este îndeplinirea obiectivelor strategice ale unei întreprinderi prin punerea în aplicare a unei strategii adecvate politică financiară. În prezent, cea mai importantă sarcină a organizației este maximizarea prețurilor firmei. Având în vedere bazele teoretice ale gestiunii financiare, este necesar să se analizeze în detaliu politica financiară a întreprinderii. Acesta include următoarele elemente:
1) menținerea politicii contabile;
2) implementarea politicii de creditare;
3) crearea de metode de reglementare a costurilor, clasificarea cheltuielilor și calcularea ponderii costurilor fixe în cost;
4) realizarea politicii fiscale, precum și a planificării fiscale;
5) implementarea politicii de investiții.
Sistemul financiar este complex, dinamic și deschis. Complexitatea sa constă în faptul că ea este formată din elemente constitutive neomogene, cu prezența unor legături diferite de caracter între ele. Dinamismul se datorează dezvoltării sale constante și schimbării volumului resurselor financiare, fluctuației cererii și ofertei de capital. Și datorită schimbului de informații al sistemului financiar cu mediul extern, acesta poate fi numit deschis.
Gestionarea financiară internațională implică o gravitate situațiile financiare, unde responsabilitatea pentru implementare revine conducerii întreprinderii. Rezultatele, profiturile și pierderile sunt luate în calcul, se fac calcule ale modificărilor în situația financiară a întreprinderii. Informațiile care trebuie publicate sunt verificate de către auditori.
Deci, managementul financiar este arta conducerii mișcării finanțelor, precum și a controlului relațiile financiare, care apar între întreprinderi în procesul de mișcare a acestor fonduri. El dezvoltă obiectivele de gestionare a resurselor financiare și le implementează prin diverse pârghii și metode mecanismul financiar, în scopul atingerii obiectivului.
- Autoritățile de gestionare financiară
- Metode de analiză financiară a întreprinderii - principala cale spre succes
- Politicile de creditare, fiscale și financiare ale întreprinderii
- Fundamentele managementului
- Principalele tipuri de management
- Principii de gestiune a întreprinderilor și financiare.
- Mecanismul financiar
- Politica financiară a statului
- Analiza veniturilor și a cheltuielilor organizației reprezintă o parte importantă a planului…
- Tipuri de relații financiare
- Politica financiară pe termen scurt și pe termen lung: comparație analitică și identificarea…
- Coeficientul de finanțare
- Obiectivele și obiectivele gestiunii financiare
- Metode de gestiune financiară
- Gestiunea financiară în întreprindere
- Analiza profitului și definirea durabilității întreprinderii
- Activitatea financiară reprezintă baza pentru funcționarea cu succes a întreprinderilor
- Gestionarea stabilității financiare a întreprinderii și planificarea în condiții de instabilitate a…
- Prognoza și planificarea financiară sunt elemente interdependente ale managementului
- Gestionarea finanțelor în întreprinderi este cheia succesului
- Gestiunea contabilă în întreprindere