Tipuri de proiecte: principiile de bază ale clasificării acestora
În practică, puteți găsi diferite tipuri de proiecte. Gestionarea acestora poate combina subdomeniile complet diferite ale activității cu rezultatele obținute. În acest caz, putem vorbi despre construirea de piramide în Egipt și despre scrierea de cursuri de către studenți în procesul de învățare.
conținut
Principiul clasificării
În acest caz, tipurile de proiecte prezintă diferențe semnificative atât în domeniul de aplicare, cât și în componența subiectului, durata, amploarea, nivelul de complexitate, structura, grupurile de interese și persoanele fizice.
Cunoașterea acestor diferențe ne permite să acordăm atenție anumitor caracteristici ale grupurilor individuale. Atunci când implementați anumite tipuri de proiecte, puteți utiliza diferite metodele de management și instrumente.
Clasificarea acestora poate fi determinată luând în considerare următorii factori.
Domeniul de aplicare al activităților
În primul rând, principalele tipuri de proiecte diferă în domeniile de implementare. Printre acestea se numără:
- Comerciale, care se desfășoară în baza unor contracte încheiate pentru producerea de produse sau furnizarea de servicii;
- Cercetare, utilizată în domeniul dezvoltării și ingineriei;
- tipuri de proiecte legate de proiectarea și construirea resurselor de producție de bază;
- Evoluții implementate în sistemele informatice.
Proiecte externe
Această clasificare poate fi găsită în funcție de implementarea lor.
Astfel, proiectele interne sunt executate direct în organizație. În acest caz, interpreții și clienții aparțin membrilor săi. Toate lucrările care pot fi atribuite designului sau performanței unei anumite dezvoltări sunt efectuate de companie pe propriile sale resurse în detrimentul resurselor proprii.
Adesea asemenea tipuri de organizații proiectele sunt utilizate atunci când activitatea viitoare corespunde tipului principal de activitate. De exemplu, performanța proiectului pentru punerea în aplicare a oricărui software în sectorul de producție în organizație este nevoie de un număr suficient de specialiști cu aptitudinile potrivite pentru a crea un astfel de produs.
Proiectele interne oferă o mai mare eficiență și flexibilitate în luarea unei decizii. Implementarea lor evită diferite surprize și circumstanțe neprevăzute, ca urmare a implementării acestora.
Pentru astăzi este dificil să se găsească o întreprindere unde nu ar fi executate proiecte interne. Următoarele tipuri pot fi clasificate ca atare: îmbunătățirea calității, dezvoltarea schemelor logistice, organizarea de evenimente și prezentări promoționale ș.amd
Tipurile și tipurile de proiecte de tip intern au un astfel de avantaj ca absența așa-numitului control extern. În acest caz, vorbim despre faptul că, în absența oricăror penalități contractuale, întreprinderea în procesul de dezvoltare de punere în aplicare poate varia în anumite decizii referitoare la calendarul, resursele, tehnologiile utilizate în executarea sa.
Prin urmare, managerul trebuie să fie precaut cu folosirea oportunității de a schimba deciziile. Orice schimbare poate duce la o creștere a costului proiectului. O altă problemă este un conservator în implementarea lor. Acest lucru se reflectă în lipsa de inițiativă din partea angajaților care au deja anumite competențe și cunoștințe, dar nu doresc să schimbe nici o metodă în muncă, chiar dacă acestea sunt mai eficiente. Acești factori duc la riscuri legate de creșterea costului proiectelor.
Adesea managerii nu au nevoie de cunoștințe speciale pentru planificarea și implementarea cu succes a anumitor evoluții. Datorită unei anumite clarități și simplități privind obiectivele în legătură cu modalitățile de realizare a acestora, uneori doar experiența în activitatea de management și bunul simț este suficientă.
Proiecte interne
Acest tip presupune implementarea lucrărilor oferite de clienți externi. O importanță deosebită trebuie acordată în acest caz formalizării relațiilor cu partenerii și clienții din domeniul juridic. Astfel, partenerii stabilesc termenii de muncă, luând în considerare orice contract legal întocmit, conform căruia îndeplinirea condițiilor este obligatorie.
- Sociologie: ce fel de profesie și unde puteți lucra?
- Clasificarea costurilor de producție
- Tipuri de audit și caracteristicile acestora
- Care este portofoliul unui student? Cum se face?
- Principiul conștiinței studenților și activitatea de învățare reușită
- Specificitatea predării disciplinei "Managementul sistemelor educaționale" în…
- Clasificarea inovațiilor
- Principii de predare în pedagogie
- Managementul politic
- Structura procesului de învățare ca indicator al activității cognitive și educaționale a elevilor
- Metode de evaluare a eficienței proiectelor de investiții și a caracteristicilor acestora
- Managementul informațiilor: concept, abordări de bază și tipuri de companii
- Planificarea tactică este un element important în managementul întreprinderii
- Structura organizatorică: caracteristicile și grupurile principale
- Clasificarea grupurilor sociale
- Clasificarea solurilor și proprietățile lor fizice și mecanice
- Tipuri de oameni. Abordări ale clasificării acestora
- Factorii de producție și tipurile acestora: gestionarea în sistemul de relații intra-productive
- Proiecte inovatoare: ceea ce este
- Principalele tipuri de tehnologii informaționale
- Ce tipuri de documente sunt utilizate în activitățile economice?