Fundamentele managementului financiar și principalele elemente ale acestora

Fundamentele gestiunii financiare sunt stabilite în fiecare domeniu de implementare entități economice economică. În același timp, ei utilizează metodele speciale de influențare a finanțelor destul de bine atunci când apar relațiile corespunzătoare. Ele sunt caracterizate de astfel de metode de gestiune financiară și metode comune ca planificarea financiară, programare și prognoză. Nu trebuie să uităm de reglementări financiare, de gestionare într-un mod rapid și de implementare controlul financiar.

Fundamentele managementului financiar în implementarea planificării și previzionării ocupă unul din locurile principale ale sistemului de management propriu-zis. În timpul planificării de către orice entitate comercială a faptului că starea generală a finanțelor este evaluată, se constată posibilitatea creșterii dimensiunii resurselor și se determină direcția celei mai eficiente utilizări a acestora.

Fundamentele managementului financiar care utilizează instrumente precum planificarea sunt afișate destul de eficient atunci când se evaluează starea lucrurilor în viitorul apropiat. Cu alte cuvinte, analiza informațiilor prognostice, procesul de obținere care se numește "prognoză". Prognoza reprezintă o idee a evenimentelor pentru perioada viitoare, care se bazează pe observații, generalizări și anumite limitări.

Prognoza financiară servește drept justificare pentru planurile cu o predicție a situației economice pentru o anumită perioadă de timp. Bazat pe practici, prognoze pe termen lung și pe termen mediu activități financiare întreprindere. În același timp, elementele de bază ale managementului financiar în sfera prognozării se bazează pe determinarea volumelor cu adevărat posibile de resurse cu necesitățile lor în perioada planificată. Aceste previziuni sunt un element obligatoriu în implementarea politicii financiare. Printre general acceptate metode de prognoză este necesar să se facă distincția între metodele:

- evaluări de experți;

- prelucrarea agregatelor de timp și spațiu;

- analiza situațională;

- modelare simulare.

Structura managementului financiar nu ar fi considerată pe deplin fără un element atât de important ca programarea. Aceasta este o metodă de planificare care utilizează o abordare orientată spre programe, se bazează pe obiectivele (articulate în mod clar) și pe mijloacele de realizare a acestora.

mecanismul financiar managementul implică: stabilirea priorităților în cheltuirea în domenii cheie, încercarea de a îmbunătăți eficiența utilizării resurselor și de a opri finanțarea atunci când alegeți o altă opțiune mai acceptabilă.

Alegerea unei anumite versiuni a programului depinde în primul rând de factorii economici și de resurse. Este necesar să se ia în considerare, pe lângă scală, semnificația și complexitatea realizării obiectivului, cantitatea rezervelor disponibile, efectul general previzionat și pierderile teoretice atunci când obiectivul nu este atins.