Funcțiile managementului financiar

Pentru a înțelege esența și funcțiile financiare management, trebuie să înțelegeți structura capitalului, să învețe cum să o analizeze și apoi să ia decizii financiare. Din această poziție, funcțiile de gestiune financiară ale oricărei organizații sunt legate de primirea fondurilor externe și alocarea lor efectivă ulterioară.

Principalele funcții ale managementului financiar se bazează pe următoarele soluții:

- Soluții de investiții sunt legate de ce să aleagă activele pentru investirea fondurilor întreprinderii. Bunurile achiziționate pot fi pe termen lung și pe termen scurt. Primul va aduce venituri în viitor, după o anumită perioadă de timp, acesta este bugetul de capital. Este necesar ca un activ deja existent să nu justifice fondurile plasate sau pur și simplu să selecteze un activ din mai multe alternative. Aici este punctul esențial analiza riscurilor și o estimare a beneficiilor, deoarece venitul estimat va fi în viitor și departe. Evaluarea beneficiilor oferă unele standarde pentru a considera acest beneficiu (norme de barieră, norme minime privind veniturile etc.), adică este necesar să se înțeleagă și să se măsoare costul capitalului.

Activele pe termen scurt în cursul anului merg în numerar, acest lucru gestionarea capitalului de lucru. Această parte a managementului financiar este la fel de importantă ca și bugetarea de capital. supraviețuirea pe termen scurt în acest moment oferă succes în viitor. Este important să se asigure un echilibru între rentabilitate și pasive. Dacă organizația este lichidă, înseamnă că are suficient capital de lucru, plasează fonduri în active curente. În cazul în care fondurile sunt insuficiente, dacă este imposibil să se respecte obligațiile curente, firma are riscul falimentului. Există o altă versiune a evoluției nefavorabile a evenimentelor: prea mulți bani în activele curente, ceea ce are un efect negativ asupra profitabilității.

- finanțare. Aici trebuie să cunoașteți teoria structurii capitalului, care reflectă interacțiunea dintre datorii și veniturile acționarilor. În primul rând, acesta este raportul corect între datorii și capital, ceea ce conduce la o structură optimă de capital. În plus, trebuie să puteți stabili structura capitalului necesar în fiecare caz specific.

- Politica privind dividendele. Aici este importantă politica aleasă de organizație în planul de utilizare ulterioară a profitului obținut. Managerul financiar ar trebui să știe ce parte din profit ar trebui să fie plătită acționarilor sub formă de dividende și ce proporție este reținută pentru reinvestire.

Aceste trei decizii fundamentale determină funcțiile de gestiune financiară. De obicei, funcțiile de gestiune financiară ale entității și ale întreprinderii obiect al managementului. Funcțiile subiectului unesc prognoza, organizarea, planificarea, motivația, controlul. Al doilea tip de funcții include organizarea cifrei de afaceri și a activității financiare, furnizarea organizației cu mijloace financiare.

Prognoza este prognoza schimbărilor în starea financiară a unui obiect sau a componentelor sale individuale. Planificarea este un sistem de măsuri pentru crearea sarcinilor planificate care vor contribui la implementarea acestor sarcini. Funcția organizatorică implică reglementarea și coordonarea personalului pentru implementarea programului financiar. Regulamentul este un impact constant asupra obiectelor de management, iar coordonarea se realizează prin coerența tuturor componentelor sistemului de management. Motivația este realizarea interesului angajaților pentru rezultatele muncii lor. Controlul presupune, de obicei, verificarea implementării planurilor și a activității financiare în sine. Funcția de monitorizare se bazează pe analiza rezultatelor financiare, care, la rândul său, este o componentă importantă a managementului financiar.