Abordare funcțională: definiție, esență și fapte interesante

Abordarea funcțională propune luarea în considerare a oricărui obiect sau fenomen în ceea ce privește funcțiile sale. El ajută să "ajungă la rădăcină" fără a fi distras de detalii neesențiale și să aplice rațional resursele disponibile.

Ce este o funcție

Există multe definiții ale conceptului de "funcție". Să luăm în considerare unele dintre ele:

1. Proprietatea oricărui sistem, care determină și apare înaintea argumentului. (De exemplu, un copac se îndoaie, deoarece suflă vântul și nu suflă vântul, deoarece copacul se îndoaie).
2. Rolul atribuit diferitelor structuri și procese pentru a menține integritatea sistemului din care fac parte.
3. Explicarea externă a proprietăților obiectelor.
4. Activitate sau datorie, muncă (de exemplu organe corporale).
5. Totalitatea operațiunilor prin care se desfășoară activitățile. (Mintea este o funcție (conform lui Kant), adică funcționează prin operații de cogniție și acțiuni).
6. Compararea elementelor unei anumite clase, raportul dintre două cantități ( x și la în matematică).
7. "Existența, imaginabilă în acțiune" (Goethe).

Fiecare definiție a unei funcții este reflectată într-una din abordările metodei cu același nume. Prin urmare, științele diferite tratează definiția unei abordări funcționale în modul lor propriu.

Metoda funcțională în știință

Abordarea funcțională diferă complexitate, simplitate relativă și claritate, motiv pentru care se aplică în diferite discipline:

• În biologie. Cu ajutorul lui, teoria setului organismic este amânată. Un alt exemplu poate servi drept teoria activității nervoase superioare IP Pavlova și a altor teorii care descriu funcționale corp.
• În sociologie. Această abordare este una dintre cele fundamentale și oarecum prezente în fiecare concept. Analizând elementele interacțiunii sociale care sunt studiate, sociologii iau în considerare semnificațiile (funcțiile) prin prisma unor abordări diferite.
• În cibernetică. Baza teoretică a ciberneticii - teoria automatelor - a fost construită tocmai pe baza unei abordări funcționale. Orice dispozitiv este considerat ca cutie neagră, a cărui conținut nu este cunoscut, este descoperit în procesul de studiere a sarcinilor și funcțiilor pe care le rezolvă.
• În lingvistică. Abordarea funcțional-semantică în studiul limbilor implică studierea cuvintelor noi prin concepte (funcții).
• În economie. Despre esența funcțională a proceselor sociale și economice a arătat K. Marx și F. Engels, considerând relațiile de mărfuri printr-un set de funcții.

Principala caracteristică a abordării funcționale în diverse științe este orientarea spre manifestări externe. Esența procesului sau a fenomenului nu este luată în considerare.

Abordarea managementului

Abordarea funcțională este foarte frecventă în management. Prin urmare, este logic să trăim în mai multe detalii cu privire la această versiune a utilizării sale. Este foarte convenabil de utilizat, deoarece aproape toate întreprinderile din țară au o structură clară de management.

Puțin despre abordările legate de management

Metodologia de management presupune existența unor obiective, legi, principii, metode și funcții, precum și tehnologii și practici de management. Există mai mult de o duzină de abordări ale managementului producției:

• Administrativ. Aceasta constă în reglementarea drepturilor și a drepturilor, a reglementărilor, a costurilor etc.
• Reproducerea. Acesta vizează satisfacerea nevoilor consumatorilor prin reluarea constantă a producției de bunuri sau servicii cu costuri minime.
• Dinamic. El consideră obiectul managementului prin prisma analizei retrospective și a perspectivelor
• Integrare. Scopul său este de a consolida relațiile dintre elementele sistemului de management.
• Cantitativă. Aceasta implică trecerea de la calitative estimărilor cantitative utilizând tehnici de inginerie și calcule matematice, opinii ale experților, și așa mai departe. N.
• Complex. Aceasta consideră că este necesar să se țină seama de aspectele tehnice, de mediu, economice, sociale, economice, politice și de altă natură ale managementului.
• Marketing. Oferă orientare către cererile clienților atunci când rezolvă orice problemă.
• Normativ. Setează standardele de control pentru toate subsistemele.
• Comportamentale. Scopul este de a ajuta angajații să-și înțeleagă capacitățile, ceea ce sporește eficiența activităților organizației prin recunoașterea propriei valori de către fiecare angajat.
• Proces. Consideră că managementul funcționează ca un proces de gestionare în care toate elementele sunt interdependente.
• Sistem. Se presupune că orice sistem de control este un set de elemente interconectate.
• Situația. El spune că metodele de gestionare pot varia în funcție de situație.
• Funcțională. Esența metodei funcționale constă în abordarea obiectului de control ca un set de lucrări pe care le efectuează.

Compararea abordărilor funcționale și de proces

Astfel de abordări ale managementului, atât funcționale, cât și procese, sunt adesea comparate, deoarece se apropie de cele două părți opuse. Primul îl consideră static, prin sarcinile de organizare, iar al doilea - dinamică, prin procesele în care se desfășoară.

Deși multe dintre abordarea procesului și ia în considerare evaluarea mai calitativă a organizației cu ajutorul unui foarte complex ca evaluarea oricărui proces dinamic.

În ceea ce privește evaluarea printr-un set de funcții, totul este mult mai simplu și mai ușor de înțeles, totul poate fi literalmente "sortat" și a găsit acelea care sunt absolut necesare și cele care pot fi neglijate. Principalul lucru este că analiza lor se bazează pe obiectivele și obiectivele companiei.

Aplicare în management

Am observat deja că o abordare funcțională a managementului înseamnă reprezentarea activităților unei organizații sub forma unui set de sarcini specific definite.

Aceste funcții sunt atribuite anumitor părți ale companiei. Pentru a implementa aceste sau alte sarcini de management, este necesar să se creeze un mecanism bine dezvoltat pentru implementarea lucrărilor atribuite fiecărei divizii.

Se pare abordarea funcțională a sistemului de management este delegarea de autoritate de sarcinile pe care trebuie să le îndeplinească anumite părți ale organizației (de exemplu, în sistemul de învățământ este departamentul, institute, departamente, și de afaceri al companiei este departamentele de producție, logistică, personal, etc, etc ) .. La capul fiecărei unități este în valoare de un manager funcțional, care este responsabil pentru întregul departament.

Funcțiile pot fi împărțite în subfuncții, apoi în departament există mai multe unități implicate în implementarea lor. Astfel, organizația va reprezenta un sistem structurat de unități care își îndeplinește sarcinile clar definite (în consecință, managementul este implementat folosind o abordare sistemică-funcțională).

avantaje

Această abordare este adesea folosită în management datorită avantajelor sale puține, dar semnificative.

Avantajele abordării funcționale sunt:

• conservarea principiului managementului unic;
• condiții de muncă inteligibile;
• stabilitate și transparență.

deficiențe

Abordarea funcțională este deseori criticată, deoarece are multe deficiențe, dintre care:

• concentrarea unităților asupra atingerii obiectivelor interne, mai degrabă decât obiectivul general al companiei;
• concurența nesănătoasă între unități;
• pe termen lung, datorită unei structuri complexe și extinse;
• slabă adaptabilitate la schimbare;
• flexibilitate mică și adaptabilitate la situațiile în schimbare.

E interesant

În cele din urmă, aș dori să dau exemple de utilizare neașteptată a metodei funcționale și să împărtășesc câteva informații interesante despre aceasta:

• Abordarea funcțională în design presupune utilizarea de mobilier confortabil, nu doar frumos, sau alte elemente de interior. Motoul principal al designerilor de interior modern este: "Frumusețea și comoditatea într-o singură sticlă".
• Abordarea funcțională a educației, pe de altă parte, are o evaluare negativă, deoarece implică muncă formală cu elevii: exercitarea dezordonată a numărului de zone acoperite, spre zidire fără sfârșit și impactul verbale, atitudinea pasivă a elevilor și asimilarea formală a normelor de moralitate și etică, absența în capul relația dintre comportamentul și conștiința lui.
• Aplicarea metodei în mijloace de gătit folosind doar acele produse care sunt bune pentru tine și, în același timp, poate fi folosit în mai multe moduri diferite. (Locul întâi în ceea ce privește funcționalitatea ia laptelui, deoarece este posibil să se utilizeze în forma „brută“, sub formă de produse lactate (brânză, brânză de vaci, smantana, iaurt, și așa mai departe. P.), și se fierbe din ea supe, produse de patiserie și o mai mare varietate de feluri de mâncare ).
• O abordare funcțională este folosită în mod activ de unii instructori de fitness. Acestea oferă instruire numai pentru acele grupuri musculare care vor fi utile pentru clienții lor în viață: pentru a trage saci grele, purtate pe mâinile copilului, se spală podele, sărind peste băltoace, urca pe scări, etc pentru a instrui corpul se adapteaza rapid la stres ...

O abordare funcțională nu este un "trecut trecut uitat". Este folosit cu succes în știința modernă și prezent în mod invizibil în viața noastră de zi cu zi.