Tactica și strategia - diferența în ce? Care este diferența dintre tactici și strategie?

Mulți oameni se întreabă deseori: care este diferența dintre tactici și strategie una de cealaltă? Diferența este numai în domeniul operațiunilor efectuate. Nu există alte diferențe fundamentale. În mod clar, această diferență se manifestă în intervalele de timp pe care conceptele funcționează.

Separat, dar împreună

În cazul în care o persoană face un plan pentru ziua lui - aceasta este tactica lui de acțiune pentru o săptămână. Dacă se elaborează un plan în următoarele două ore, atunci aceasta va fi o tactică pentru zi. Organizarea zilei devine deja o strategie privind organizarea ceasurilor. Deci, între termenii "tactici" și "strategie" diferența este mai mult decât vizibilă.

Trebuie să se înțeleagă în mod clar că cele două concepte există împreună, deoarece tactica se corelează cu strategia și, respectiv, cu tactica.

exemplu

Puteți lua ca exemplu o anumită sarcină de a organiza o afacere. Aceasta va fi o strategie. În această situație, este o strategie de a profita de furnizarea oricăror servicii. Tot ceea ce face parte din afacerea în sine: găsirea și menținerea relațiilor cu clienții pentru a dezvolta planuri de vanzari, crearea de programe de formare pentru angajați - tot ce va fi este o tactică, dar numai în ceea ce privește strategia descrisă mai sus.

Putem presupune că persoana a luat o decizie că cea mai bună metodă de vânzare a serviciilor este publicitatea pe Internet, utilizată pe propriul site, prin care este necesar să se obțină clienți. Este o tactică? Desigur, este vorba doar de ideea afacerii unei persoane. Dar, în același timp, această întreagă idee va fi și strategie de promovare servicii și publicitate. Aceasta este diferența dintre noțiunile de "tactică" și "strategie".

În acest caz, site-ul poate fi dezbrăcat în moduri diferite. Puteți efectua o optimizare completă pentru motoarele de căutare, puteți cumpăra anunțuri pe site-uri terțe deja cunoscute. Rețineți că aceasta va fi o tactică pentru a promova site-ul web pentru vânzarea de servicii.

Toate aceste concepte pot fi comparate cu principiul matryoshkas. Cel în care alții sunt investiți este o strategie, iar păpușile încorporate de cuiburi de dimensiuni mai mici sunt tactici. Fiecare tactică va fi o strategie internă.

Strategia de bază

Analizând cele de mai sus, este indicat să se menționeze un astfel de termen ca strategia de bază. Această definiție poate fi prezentată ca strategie pe care să se construiască formarea altor strategii pentru implementarea anumitor activități. Dacă vă întoarceți la exemplul de mai sus de organizare a unei afaceri, merită menționat faptul că strategia de bază este aici chiar ideea implementării acestei activități. Această idee de bază este în mare măsură predetermină eșecul afacerii sau succesul acesteia.

Și din nou un exemplu

De exemplu, eficacitatea ideii de a avansa un anumit oraș, la momentul actual este de 30 la suta (care este, tot restul se face fără greșeli și să vină treizeci de clienți de la sute, la care a fost un apel la furnizarea de servicii). Se pare că acest lucru este foarte bun. Dar este numai în condiții ideale, atunci când orice altceva nu provoacă nici o plângere: persoanele potrivite au fost selectate pentru tratament cu o propunere de a alege domeniul de aplicare dreptul de servicii, în mod corespunzător programul conceput pentru a face afaceri, acesta este comercializat în mod corespunzător. Asta este, toate acestea presupune că dezvoltarea strategiei, care este subordonat primară, de bază, eficiente la o sută la sută.

De fapt, este foarte dificil să realizăm acest lucru. La fiecare nivel al sistemului strategic, eficacitatea va fi pierdută. Dacă rezultatul vânzărilor este de 10%, atunci numai trei dintre cei 30 de clienți menționați mai sus vor utiliza serviciile.

De ce toate aceste gânduri negative? Cum este posibilă evaluarea strategia de bază? Și este posibil?

Evaluarea strategiei

Întrebarea de evaluare este foarte dificilă și controversată. În mod tradițional, puteți răspunde la aceasta, aplicând evaluări ale experților și opiniile comercianților. Semnificația numerelor de aici nu este cea mai importantă, fiind mai des dificil de obținut. Este mai important să înțelegem că gradul de eficacitate al strategiei de bază și viabilitatea acesteia sunt predeterminate de succesul activității ca întreg. Încercările de îmbunătățire a strategiilor private nu schimbă în mod drastic întreaga situație, deoarece întreaga problemă ar putea fi găsită într-o strategie de bază construită incorect.

Să presupunem că afacerea desfășoară seminarii de instruire privind creșterea personală a unei persoane. Au nevoie de cineva? Ei sunt interesați de aproximativ 5% din oameni. Aceasta se bazează pe experiența multor oameni de afaceri. Seminarii privind tehnicile de vânzări sunt în cerere mare - de la 10 la 30%. Desigur, aceste valori sunt aproximative și în situații diferite pot diferi dramatic unele de altele. Aceasta este o diferență importantă în calitatea cererii pentru același cost al seminarului.

Puteți vinde foarte bine de seminarii privind dezvoltarea personală, dar acest lucru va fi de puțin folos, deoarece prețul pentru un singur ascultător ridicat foarte ridicat, și promițând un profit nu plătește bani.

Deci, devine clar că într-o situație în care strategia de bază a fost construită greșit, chiar și implementarea corectă a tacticii integrate nu va fi capabilă să remedieze situația. Toate planurile sunt pur și simplu sortite eșecului. Acest lucru poate fi comparat cu lansarea unei barci în duș cu speranța că într-o zi va cădea în mare. Și acest lucru nu se va întâmpla niciodată, deoarece este limitat la cadrul strategiei de bază. Dacă a fost lansat într-un flux, șansele ar fi mult mai mari, iar în râu - chiar mai mare. Nava în sine poate fi la fel de uimitoare cum îți place, dar nu-l afectează deloc. Acestea sunt caracteristicile tacticii și ale strategiei.

producție

Rezumând, putem spune că tactica și strategia, diferența dintre care este semnificativă, depind una de cealaltă. Alegerea strategiei potrivite poate determina succesul sau eșecul întregii întreprinderi. Strategia însăși nu poate fi independentă. Fără tactica sa, va fi abstractă.

Astfel, va fi greșit unele diferențe fundamentale între aceste două concepte. Acestea trebuie să fie luate în considerare în relația de supunere. Tactica însăși poate fi o strategie pentru alte tactici care o ascultă.

Trebuie remarcat că fiecare persoană de la naștere este atât un strateg cât și un tactician. Până la urmă, planurile construite în vârstă școlară, care au fost făcute pentru a deveni pe cineva, au fost gândite cu grijă și, pe baza lor, a fost construită o strategie. Stabilirea obiectivului corect duce la succes.