Cum să faci producția eficientă și profitabilă

Întrebarea este, cum sa faci productia profitabila

Principalele probleme ale întreprinderilor de producție

De fapt, toate organizațiile se confruntă cu aceleași probleme. În cele mai multe cazuri, ele sunt ușor de identificat, mai ales că mulți angajați știu despre ei.

• Nu respectați termenul limită pentru comenzi. Cel mai adesea, acest fenomen neplăcut este cauzat de lipsa unui sistem adecvat de control asupra împlinirii ordinii. Eficiența scăzută a personalului. De asemenea, factorii externi și dependența ridicată de acestea pot influența această problemă.
• Producție nerezonabilă. Acest fenomen este inerent în majoritatea întreprinderilor. Datorită lipsei unor procese clare de planificare, precum și a nerespectării descrierilor postului sau a absenței acestora.
• Probleme de aprovizionare. Lipsa pozițiilor individuale de materii prime, din cauza posibilității producției inerte. Aceasta poate fi exprimată și în utilizarea ineficientă a materiilor prime, atunci când există un număr mare de excedente în depozite. Prin urmare, conversia scăzută a resurselor.
• O cifră de afaceri slabă. Pot exista situații în care multe posturi sunt stocate în depozite din cauza lipsei cererii sau a sezonalității bunurilor. În schimb, produsele care sunt în cerere nu sunt produse în cantități suficiente.
• Implementarea ERP. Multe programe și activități care vizează îmbunătățirea eficiența producției, nu dați rezultatele așteptate.

Cum se face producția eficientă

Având în vedere că multe întreprinderi suferă de probleme similare, se poate concluziona că cauza unor astfel de fenomene este dificil de identificat. Din păcate, sunt foarte rare cazuri când soluția la problemă se află în minte sau această soluție este suficient de simplă pentru a scăpa rapid de toate manifestările negative.

Cel mai adesea, trebuie să faci o treabă destul de dificilă, să analizați și să verificați toate etapele ciclului de producție. Mai mult, analiza nu se poate face separat de alte procese ale companiei. Deci, studiul detaliat ar trebui să fie supus furnizării, vânzărilor și contabilității. Pentru a identifica legătura slabă a oricărei companii, nu numai a producției, este necesar să se ia în considerare întreaga cale de comandă sub lupă: de la primirea cererii la manager până când bunurile sunt expediate clientului.

De fapt, identificarea cauzei principale, care afectează negativ întreprinderea, este cel mai important obiectiv. Și decizia de a face eficiența producției este, în primul rând, necesară identificarea cauzei fundamentale pentru a concentra eforturile asupra acesteia.

Cauzele producerii ineficiente

De cele mai multe ori identificarea principalelor probleme este complicată de formularea incorectă a întrebării. Pe de o parte, este rezonabil să se reducă costurile. Cheltuielile principale ale oricărei întreprinderi, pe care le puteți salva:

• Salvați în chirie.
• Salvare pe materii prime.
• Salvați pe salarii.
• Salvați valorile materiale.

Cu toate acestea, astfel de metode de reducere a costurilor pot avea consecințe foarte negative.

La rândul său, măsuri precum creșterea personalului sau achiziționarea de mașini noi pot avea un efect slab asupra eficienței producției. Esența lui nu este în general volumele de producție sau venituri. Este mult mai corect să calculați acest parametru din calcul pentru fiecare persoană care lucrează la întreprindere.

Această abordare vă permite să vedeți imediat numeroasele puncte slabe ale producției. De fapt, principala problemă a profitabilității scăzute a oricărei afaceri este adesea organizarea și coerența slabă a tuturor proceselor, precum și lipsa de transparență pentru participanții înșiși.

Ce este necesar pentru succesul producției

Scopul natural al fiecărui proprietar al afacerii este să obțină un profit maxim la costuri minime. Și această întrebare este relevantă pentru orice sferă de producție. Metodele de bază pentru realizarea unei activități de profitabilitate ridicată în aproape toate industriile. De exemplu, cum să faci eficiența producției de cereale? Sau cum să îmbunătățiți rentabilitatea de a face birouri școlare? Atunci când răspundeți la aceste întrebări, este necesar să se țină seama de indicatori de performanță asemănători, precum și de a se întreprinde măsuri generale de optimizare de bază procesele de producție. Cu ajutorul lucrărilor de îmbunătățire a producției, specificul întreprinderii va fi primul.

Având în vedere că există o limită rezonabilă, după care reducerea costurilor poate provoca daune grave societății, există o întrebare logică pentru a economisi bani: „Cum de a face producția de eficiente, folosind alte metode“

Metode de îmbunătățire

Cea mai importantă metodă este evaluarea eficacității fiecărui proces individual și a angajatului. Se pot identifica mai multe condiții necesare, implementarea cărora ne permite să înțelegem cum să producem eficient:

• Fiecare angajat își îndeplinește îndatoririle. Adică, nu este necesar să conțină oameni universali care sunt responsabili pentru o mulțime de locuri de muncă și, în cele din urmă, încep să facă greșeli.
• Testarea tuturor proceselor. Este necesar să faceți acest lucru pentru a identifica cele mai optime opțiuni de lucru.
• Eliminați acțiunile duplicate. De exemplu, atunci când în stadiul de lucru cu un client, fiecare persoană care lucrează cu el introduce informații despre el în baza sa de date. De obicei, acesta este un manager, apoi contabil, avocați etc.
• Transparența tuturor proceselor pentru angajați. Managerul Să presupunem, a acceptat solicitarea de la client, trebuie să știe - să plătească pe ea sau nu, în ce stadiu este executarea ordinului, etc. În același timp, șeful de echipă trebuie să știe, de asemenea, care ordinele ajung în viitorul apropiat, în cazul în care există întârzieri .. materii prime.

concluzie

Astfel, în primul rând vine productivitatea personală a fiecărui angajat, ceea ce vă permite să obțineți o producție cu adevărat eficientă. Rusia a făcut un mic drum în ceea ce privește dezvoltarea afacerilor. Adesea, lipsa informațiilor face necesară introducerea unor metode copiate de la întreprinderi străine la întreprinderile producătoare.

Cu toate acestea, o astfel de abordare poate avea consecințe negative, deoarece multe metode nu sunt pur și simplu adaptate la realitățile noastre.