Asociația întreprinderilor. Asociații și uniuni. Tipuri de combinări de întreprinderi

Combinația de întreprinderi, după cum cred mulți analiști moderni, este o tendință globală. Se crede că, în următoarele decenii, cele mai multe companii din lume (care, în total va da aproximativ 70-75% din PIB-ul planetei) este consolidată în doar câteva sute de exploatații transnaționale. De afaceri rus, această tendință, după cum economiștii cred, va afecta, de asemenea.

Există două mecanisme principale în care companiile pot fi combinate. Ca parte a primului, poate fi vorba despre schimbări în statutul juridic al unei companii care apar ca urmare a fuziunilor sau achizițiilor. Pachetul de control, sau predominante cota din capitalul social, în acest caz, este transferat de la un grup de oameni la altul, se poate schimba, de asemenea, numele brandului (și, uneori, de ramură), în cazul în care funcționează firma. Cele mai răspândite tipuri de asociații de întreprinderi din această categorie sunt preocupările și exploatațiile. Printre importanța istorică depășită, dar de mare importanță pentru Rusia - trusturi, carteluri și sindicate.

Un alt mecanism care se potrivește, de asemenea, noțiunii de "fuziune a întreprinderilor", la rândul său, nu este asociat cu o schimbare a statutului lor juridic. Aceasta presupune consolidarea tipului asociativ - cu scopul de a face schimb de experiență între antreprenori și managerii de stat (în cazul companiilor de stat), rezolvând împreună probleme urgente, stăpânind noi perspective prin punerea în comun a cunoștințelor și a resurselor. Principalele tipuri de asociații de astfel de întreprinderi de astăzi sunt asociațiile și uniunile.

Înainte de a examina specificul fiecărui mecanism de consolidare al companiilor, vom studia aspectul care reflectă adecvarea reală a tendințelor centripetale în cauză.

De ce se unesc companiile?

În rândul economiștilor, există opinia că întreprinderile mici își extind cumva prezența pe piață. La un moment dat, compania ajunge la nivelul său de dezvoltare, atunci când extinderea în continuare a afacerii sau poate doar din cauza absorbției altor întreprinderi (adesea concurenți), sau prin combinarea acestora într-o formă sau alta. Desigur, este posibil și, foarte probabil, opțiunea, atunci când afacerea însăși este absorbită, la rândul ei.

În medie, compania operează cu ordinul de 3-5 ani înainte de emiterea procedurilor de fuziune. Necesitatea consolidării poate apărea și datorită circumstanțelor pieței. De regulă, această stare de lucruri este tipică pentru perioadele de criză (atât natura economică cât și cea politică).

asociație beneficii

Unificarea întreprinderilor este un proces care în majoritatea cazurilor aduce beneficii fiecăruia dintre actorii implicați în aceasta. Principalele avantaje ale consolidării afacerilor se pot manifesta în următoarele.

În primul rând, companiile, care au unit, de regulă, formează o anumită comunitate a bazelor de date: clienți, furnizori, parteneri. Acest lucru aproape întotdeauna mărește veniturile fiecăreia dintre firmele care alcătuiesc piscina.

În al doilea rând, companiile tind să înregistreze o reducere a costurilor în multe domenii - de exemplu, în relația cu aceiași furnizori. Se întâmplă adesea ca întreprinderea, care are la dispoziția noilor contrapărți, să descopere că bunurile sau serviciile pe care le furnizează sunt mai ieftine decât cele primite de la partenerii anteriori. De asemenea, costurile asociate poziționarea mărcii, publicitate.

În al treilea rând, firmele unesc nu numai informații, ci și resurse financiare. Acest lucru permite, în primul rând, să se bazeze pe atragerea de personal mai calificat. Personalul este o componentă esențială a succesului oricărei afaceri. În mod similar, mai multe oportunități financiare - echipament mai bun. Acest lucru este deosebit de important atunci când există o fuziune a întreprinderilor industriale - principala lor competitivă se află în tehnologiile utilizate în producția de produse.

Am aflat de ce întreprinderile au nevoie de consolidare. Acum, să ne uităm în detaliu la formele de asociere a întreprinderilor, pe care le-am definit drept cele mai frecvente în Rusia.

preocupările

Să începem cu preocupări. Acest tip de consolidare a afacerilor presupune un grad destul de înalt de independență a participanților. De regulă, interacțiunea companiilor se limitează la schimbul de tehnologii (brevete, licențe), în unele cazuri unificate mecanisme financiare de management.

Preocuparea poate fi atât o asociere a întreprinderilor dintr-o industrie, cât și o consolidare în cadrul firmelor care operează în segmente diferite. Dar, de regulă, participanții săi sunt într-o oarecare măsură interconectați. De exemplu, în cadrul unei preocupări, companiile dintr-un lanț de producție se pot uni: furnizorii de materii prime, stațiile de procesare și fabricile care produc produsul final.

De regulă, companiile care reprezintă o preocupare (exemple din partea întreprinderilor ruse confirmă acest lucru în multe feluri), rămân independente din punct de vedere legal. O miză de control în fiecare sau cota predominantă în capitalul charter nu aparține, în mod normal, structurii capului. Și aceasta este diferența principală dintre preocupările din exploatații (vom analiza caracteristicile lor puțin mai târziu). Cu toate acestea, așa cum am spus mai sus, managementul fluxurilor financiare, precum și deciziile strategice în domeniul managementului sunt aplicate la nivelul conducerii superioare a asociației. În acest sens, independența juridică a companiilor, așa cum mulți experți consideră, nu pot juca un rol semnificativ în ceea ce privește dezvoltarea firmelor ca unități de afaceri separate.

Organizațiile care aparțin unei singure preocupări pot fi incluse în astfel de tipuri de combinări de întreprinderi, cum ar fi asociații sau uniuni. Acest lucru nu afectează statutul lor juridic și mecanismele de gestionare. Dar ei nu au dreptul să facă parte din alte preocupări. În caz contrar, pot exista diferențe cu prioritățile strategice ale structurii consolidate a afacerilor.

Preocupări în Rusia

Cum funcționează acest tip de asociație în Rusia ca o preocupare? Exemple de întreprinderi care se consolidează în cadrul acestui formular, desigur, se găsesc în Rusia într-un număr foarte mare.

Există, în special, preocupări ale industriei de stat. Experții consideră că este una dintre cele mai mari și cele mai renumite companii ruse din lume - Gazprom. Se întâmplă de multe ori că preocuparea este o asociere a întreprinderilor de stat din industria de apărare.

Termenul "îngrijorare" în Rusia și în lume

Se pune întrebarea dacă termenul "îngrijorare" are același înțeles în țara noastră și în străinătate. Totul depinde de starea specifică. Să luăm în considerare câteva exemple. În special, preocupările în Rusia sunt numite companii precum Volkswagen, Siemens, Allianz. La rândul lor, în țara de origine - Germania - aceste organizații sunt numite exact la fel, Konzern. Dacă, la rândul nostru, vorbim de companii precum General Motors sau Boeing, care dețin un permis de ședere american, în Rusia sunt considerate, de asemenea, îngrijorări. Dar în SUA - nu. Acolo ei se numesc "companie publică".

În unele cazuri, cele mai mari companii americane din Rusia, printre mass-media rusă sau literatura de specialitate se referă la societăți numai în scopul de a evita să fie înșelătoare. Faptul este că mulți Companiile americane, de exemplu, gigantul auto Chrysler nu este altceva decât a "LLC" (în engleză - Societatea cu Răspundere Limitată). Filistina rusă nu va crede niciodată că "LLC" este capabilă să crească la o asemenea amploare: în înțelegerea noastră aceasta este o firmă foarte medie. Este mai ușor pentru el să înțeleagă ce este o întreprindere - o preocupare.

Companie de holding

După cum am mai spus, cele mai comune forme de asociere în Rusia sunt reprezentate și de exploatații. Acest tip de consolidare a afacerilor, după cum spun experții, este foarte apropiat de preocupări (mai mult, unii economiști identifică cei doi termeni). Care sunt trăsăturile distinctive ale exploatațiilor? Și ce, la rândul său, există în comun, între ei și preocupările?

Cel mai important semn al găzduirii este că este o uniune de organizații, întreprinderi cu condiția obligatorie: concentrarea în proprietatea asupra structurii capului a unui pachet de control în toate firmele. În timp ce în preocupări este permis (deși nu întotdeauna este cazul) că majoritatea afacerii aparține fondatorilor societății sau unor acționari terți.

Prin majoritatea semnelor (scopul creării, tipul de gestionare etc.), exploatațiile, în general, sunt foarte apropiate de preocupări. Ele pot fi, de asemenea, asociații în cadrul uneia sau mai multor industrii, fiind o structură consolidată pentru întreprinderi în ceea ce privește organizarea lanțului de producție. Ca și în cazul preocupărilor, întreprinderile care fac parte din exploatație, de regulă, au independență juridică, desfășoară o activitate economică independentă în ansamblu.

Dar cheia deciziile manageriale Totuși, structura capului preia. Principalele sale competențe sunt după cum urmează.

În primul rând, ea dezvoltă baze conceptuale pentru dezvoltarea întregii asociații. El se gândește la strategia de atragere și alocare a investițiilor și profiturilor. Gestiunea financiară, după cum cred mulți experți, este componenta principală a activității structurii capului exploatației. Fondurile pot fi distribuite inclusiv în cadrul împrumuturilor interne.

În al doilea rând, structura mamă a societății holding este, de regulă, responsabilă pentru deciziile cheie de management la nivel de conducere ale companiilor incluse în asociere.

În al treilea rând, organizația-mamă reprezintă interesele tuturor firmelor care sunt responsabile față de ea în spațiul interprofesional și pe piețele externe.

În multe exploatații, de altfel, există restricții privind deținerea de acțiuni ale structurii-mamă a societăților-participanți de asociere (precum și pentru managerii și proprietarii de acțiuni).

Să analizăm acum formele istorice de asociere a organizațiilor care au jucat un rol important în economia Rusiei țariste și a URSS.

carteluri

Un cartel este o structură care consolidează afacerile unei industrii. Scopul creării unor astfel de forme de asociații este de a desfășura activități comune în ceea ce privește marketingul (mai puțin frecvent - procesele de producție). În cadrul cartelurilor, întreprinderile au fost, de obicei, mai ușor să vândă produse fabricate prin acorduri privind prețurile, cotele și utilizarea canalelor de vânzare comune cu alte întreprinderi. Companiile care fac parte din carteluri își păstrează independența juridică și economică completă.

Sindicate

În cazul în care activitățile societăților consolidate în cadrul înțelegerii, ca atare, concentrat pe canalele de distribuție (spre deosebire de partea de producție), antreprenorii ar putea conveni asupra înființarea sindicatului - aceleași pentru toate structura de afaceri, responsabil pentru vânzarea produselor la prețuri și canale uniforme.

Adică, funcția firmelor individuale sa limitat la producție. Vânzările, de regulă, au creat exclusiv de către ei un sindicat. În unele cazuri, structura de vânzări nu a fost creată separat, ci a fost formată pe baza resurselor uneia dintre companiile incluse în asociere.

trusturi

Dacă în mod obișnuit au fost create carteluri și sindicate pentru optimizarea canalelor de vânzare a mărfurilor, trusturile - pentru a-și consolida eforturile doar în cadrul componentei de producție (dar în multe cazuri și diviziile de vânzări au fost unite). Asociațiile de acest tip au fost formate de întreprinderi care nu păstrează independența juridică și economică, spre deosebire de carteluri și sindicate. De regulă, a fost creată structura principală a trustului (aproximativ aceeași ca și în societatea holding). Dar au existat precedente când firmele au semnat acorduri privind fuziunile și achizițiile. De obicei, trusturile au însemnat consolidarea tuturor proceselor de producție care fac parte dintr-o singură structură de firme, precum și resursele aferente acestora. Întreprinderile din diferite industrii au devenit adesea participanți ai unor astfel de comunități. În ele, așa cum se întâmplă în preocupările menționate mai sus, a fost construit un lanț de producție. De regulă, în încredere exista un institut proprietate comună privind resursele care au fost implicate în eliberarea bunurilor (precum și pe produsul finit).

Cartelurile și sindicatele au fost mai caracteristice timpurilor Rusiei țariste (când instituția de antreprenoriat privat a existat fără restricții semnificative). Și al doilea era mult mai mult. Cartelurile au fost, trebuie să spun, destul de rare. În URSS (până în momentul în care relațiile comerciale au fost interzise), trusturile erau mai populare.

Asociații și uniuni

Având în vedere formele actuale și istorice de consolidare a societăților în procesul de fuziuni și achiziții, luați în considerare cel de-al doilea tip de asociații de afaceri - asociații și uniuni. Observăm imediat faptul că acești doi termeni pot fi identificați, de regulă. Doar "asociere" - aceasta înseamnă "unire", "uniune", numai într-o manieră străină. Întreprinderile însele determină cum să se numească într-o structură consolidată.

Asociațiile și sindicatele sunt asociații ale organizațiilor (private sau de stat), nu în scopul consolidării resurselor financiare și manageriale, ci pentru protejarea intereselor și coordonarea diferitelor domenii de activitate. Aproape întotdeauna, acestea sunt structuri de tip necomercial. Asta este, dacă vorbim despre statutul juridic - acesta este de obicei un ONP. Firmele aparținând unei asociații sau uniunii își păstrează independența juridică și economică absolută.

Scara acestor organizații poate fi foarte diferită. De exemplu, Asociația restauratorilor și pensiunilor. La audierea la multe astfel de asociații - "Uniunea Industriștilor și a oamenilor de afaceri". Există structuri internaționale și politice (care au scopul de a stabili legături de afaceri). Printre acestea se numără și Uniunea vamală.