Companii subsidiare și dependente: caracteristici. Gestiunea filialelor și a companiilor dependente

Ce sunt centralizate forme de antreprenoriat?

Informații generale

Cele de mai sus se datorează slabei cadre de reglementare interne. Este ceva care reglementează relația de dependență. Cu toate acestea, în această situație există un plus. Este vorba despre posibilitatea de a folosi experiența altcuiva, care este testată în timp. Cu toate acestea, legiuitorul nu realizează întotdeauna acest lucru. În acest caz, este recomandabil să se studieze aspecte teoretice legate de relația de interdependență dintre organizațiile comerciale. Acest lucru va reduce în mod semnificativ lista problemelor care apar în practică.

Informații de bază

Ce inseamna conceptul de filiale si companii dependente? Este necesar să se adreseze legii relevante. Potrivit lui, compania este considerată o filială în cazul în care o altă organizație economică are capacitatea de a determina deciziile care îi sunt luate. Acest lucru poate fi realizat prin contractul încheiat, participarea (predominantă) în capitalul autorizat sau într-un alt mod. Tot în același articol este indicat conceptul de definire a termenului "societate dependentă". Este recunoscut ca atare dacă organizația dominantă se concentrează mai mult de 20% din acțiunile corespunzătoare ale primei întreprinderi.

Gestiunea filialelor și a companiilor dependente

Se menționează aici prezența unui element de control economic și juridic mediat. Acest lucru poate fi urmărit atât în ​​relațiile societăților predominant dependente, cât și în companiile principale-filiale. Prezența controlului indică existența unor relații de subordonare și putere. Acest lucru se aplică și subordonării. Astfel, companiile afiliate și dependente sunt legate între ele. Cheia într-o oarecare măsură poate fi controlată. Adică influențează deciziile luate de compania subsidiară. În special, aceasta se aplică celor adoptate de consiliul de administrație sau de adunarea generală a acționarilor.

Companii subsidiare și dependente. Caracteristicile funcționării

Ei nu își pierd statutul de persoană juridică din cauza prezenței unui element de subordonare. Acesta este un subiect independent al relațiilor civile. În conformitate cu această circumstanță, filialele și societățile dependente diferă radical de reprezentanțele și sucursalele. Acestea din urmă sunt considerate doar ca unități ale organizațiilor care le-au creat. În acest caz există o serie de alte nuanțe. De exemplu, companiile afiliate și dependente pot fi create în orice locație. Acest lucru se aplică și locației principalei organizații. Pentru reprezentări și sucursale este exclusă.

Nuanțele creației

Această formă juridică nu este menționată în legislație. În acest sens, se poate concluziona că filialele și companiile afiliate pot fi înființate în orice formă permisă de legislația Federației Ruse. Acestea sunt următoarele entități de afaceri:

1. Cu responsabilitate suplimentară.
2. Acționari.
3. Societate cu răspundere limitată.

Principalele diferențe

Filialele și companiile afiliate sunt separate pentru o trăsătură comună. Aceasta este o relație juridică. Cu toate acestea, există anumite diferențe între ele. Baza societății subsidiare este criteriul pentru posibilitatea ca structura dominantă să-și determine deciziile. În același timp, persoana dependentă este determinată de condiția formală de participare a organizației dominante la capitalul său autorizat.

Orientare orientată

Subsidiare și dependente companii de afaceri au sarcini diferite. Este vorba despre motivul stabilirii unei astfel de relații. În cazul filialei principale, aceasta este prima responsabilitate pentru a doua tranzacție. Aceasta include, de asemenea, debutul insolvabilității acestuia din urmă. Relațiile predominant dependente, mai presus de toate, sunt importante pentru legislația antimonopol.

Capital autorizat

Atunci când se utilizează acest criteriu, există anumite dificultăți. Întrebarea este cum să definiți termenul "predominant". În ceea ce privește lipsa unei participări formale la capitalul social, acest lucru face posibil ca organizația să fie recunoscută ca principală, chiar dacă are o participație mai mică de 20% din acțiunile cu drept de vot ale filialei. Participarea predominantă are, de asemenea, o serie de nuanțe specifice. Nu înseamnă deloc că societatea de bază va influența absolut toate deciziile filialei.

Grupuri financiare și industriale, preocupări și exploatații

Sistemul asociat controlului și dependenței economice a societăților este format de către principal, împreună cu filialele. Acesta poate fi numit un grup financiar și industrial (RF), o companie de holding (Anglia, SUA) și un concern (FRG). Conținutul acestor formațiuni este același. Astfel, din motive de conveniență, se va folosi un termen general - "exploatație". Crearea sa este obiectivă din punctul de vedere al practicării cifrei de afaceri.

Deci, întreprinderea a devenit destul de mare. Cifra de afaceri este în creștere, se implementează proiecte de investiții extinse. Este necesar să se creeze divizii ale companiei, precum și filiale. Avem nevoie de o anumită ierarhie. De asemenea, este necesară reducerea la minimum a taxelor și a altor plăți obligatorii. O astfel de situație pentru dezvoltarea afacerilor este destul de naturală. Prin urmare, putem spune că exploatația apare independent. Care sunt, în esență, cele mai mari companii occidentale din acest moment? Acestea sunt sisteme întregi, constând din comunități principale și subsidiare, care sunt interdependente. Vorbim despre grupuri de persoane care s-au unit sub un nume de marcă. Potrivit statisticilor publicației "Mond Diplomatik", în anii `90. au funcționat aproximativ 37 de mii de organizații transnaționale. Ei, la rândul lor, aveau aproximativ 170 de mii de sucursale și filiale. În Rusia, este posibil să menționăm câteva dintre cele mai mari companii care au integrarea verticală. Astfel, există filiale și filiale ale Căilor Ferate Ruse, RAO Gazprom, YUKOS, LUKOIL. În prezent, pentru o serie de întreprinderi autohtone legate de întreprinderi mijlocii și mici, această organizare a activității corporative într-o formă sau alta este tipică. Cu ajutorul structurii sistemului de deținere, pot fi rezolvate multe sarcini importante printre care:

• organizarea unei politici de marketing și de producție convenite;
• gestionarea eficientă a întreprinderilor aflate sub controlul acestora.

În același timp, nu există o reglementare specială. În același timp, este disponibil în țările occidentale. Astfel, potențialul acestei structuri nu este pe deplin realizat.