Sistemul de control intern: structura și unitățile

Sistemul de control intern este un set sincronizat de acțiuni pe care conducerea îl face pentru a preveni și identifica evenimentele negative din cadrul organizației. În general, urmărește identificarea riscurilor companiei, dezvoltarea activităților de verificare și monitorizarea eficacității acestora.

Întregul sistem include contabilitatea, controalele și caracteristicile mediului controlat.

În ceea ce privește structura și sarcinile sistemului de monitorizare internă, desigur, este imposibil să identificăm un singur model pentru crearea și formarea lor. Cu toate acestea, nu este greu să numim câteva caracteristici comune ale construcției sale, lucru care poate fi văzut în multe companii.

Astfel, sistemul de control intern este organizat cu participarea mai multor servicii. Pentru unii dintre aceștia sferă de activitate este principalul, pentru restul - secundar. Prima categorie include serviciul securitatea economică precum și structura de control și audit. Al doilea grup include serviciul de personal, precum și structurile financiare și economice și juridice. În ceea ce privește divizia responsabilă cu guvernanța corporativă, aceasta ocupă una dintre pozițiile principale, deoarece exercită controlul asupra reglementării principalelor proceduri de gestionare.

Controlul intern al întreprinderii are o structură destul de complexă. Astfel, serviciul de securitate economică monitorizează în mod constant subsisteme critice de control, precizează cazurile de încălcări grave ale normelor, precum și pentru a efectua lucrări de prevenire pentru a preveni astfel. În ceea ce privește Biroul de Audit, scopul său este de a efectua periodic inspecții ale unităților de muncă financiare și economice, și cel mai important, controlul asupra respectării reglementărilor de management. Serviciul financiar și economic desfășoară activități colectarea informațiilor și este responsabil de planificare, adică de factorul care este semnul distinctiv al bunei guvernări. Serviciul de personal se ocupă de aspecte legate de personal și verifică viitorii angajați. Departamentul juridic este responsabil pentru soluționarea tuturor problemelor juridice.

sistem controlul intern are mai multe obiective pentru conduita sa. Deci, ea este angajată în următoarele:

1. desfășoară activitatea ordonată și eficientă a companiei;

2. Asigurați-vă că fiecare angajat al întreprinderii aderă la politica de management.

3. Asigură siguranța activelor companiei.

Printre obiectele sistemului de control intern se numesc ciclurile de activitate ale oricărei organizații: furnizarea, producția și vânzările. Și una dintre funcțiile importante este să se asigure că toți angajații își respectă responsabilitățile directe.

Sistemul de control intern utilizează mai multe metode de bază pentru implementarea acestuia:

1. Contabilitate, contabilitate financiară și de gestiune.

2. Controlul, auditul și auditul.

3. Utilizarea teoriei de control.

Evaluarea sistemului de control intern determină gradul de încredere a auditorului în raportarea prezentată și influențează opinia acestuia în momentul redactării raportul auditorului.

Nivelul de fiabilitate poate fi evaluat fie din punctul de vedere al calității (ridicat, mediu, scăzut), fie din punct de vedere al gradului de probabilitate de lipsă și de prevenire a erorilor.

Plecând de la faptul că în prezent există multe operațiuni economice, este dificil să se păstreze înregistrări moderne, multe întreprinderi mari se străduiesc să creeze propriul sistem de verificare internă. Problema este că această măsură contribuie la asigurarea fiabilității și corectitudinii situațiilor financiare, precum și la menținerea imaginii unui partener de încredere și la minimizarea costului audit extern.