Activitatea municipală: planul de lucru al organizațiilor bugetare pentru anul

Activitatea municipală este planificarea muncii organizațiile bugetare pentru un an. Acestea includ grădinițe, școli, spitale și alte organizații finanțate din bugetul local și care au subordonare locală. Administrația locală este fondatorul acestor organizații. Practic, acestea sunt instituții care oferă populației servicii sociale și socio-economice.

Sarcina de stat (municipală) se referă la documentele de bază ale instituției, pe baza cărora se desfășoară activitățile sale în furnizarea de servicii. Acesta oferă o definiție a tipului de servicii pe care organizația îl oferă. De exemplu, în cazul în care grădinița, acesta este considerat un serviciu de formare a copiilor preșcolari, și să promoveze dezvoltarea globală a personalității copilului.

Misiunea municipală este pregătită în conformitate cu acte normative de importanță federală și regională. Lista de documente de bază este prezentată în primul capitol. Următorii indicatori sunt așteptați pentru un an. Aceleași planuri de grădiniță, câți copii poate decide pe listă, care va gradul de ocupare grupuri de zi cu zi pentru a asigura profitabilitatea conținutului clădirii și a personalului. trebuie să fie indicate surse de finanțare. În acest caz, este vorba de bugetul local împreună cu plata părintelui, sunt specificate anumite sume. Plata părinților acoperă cheltuielile pentru alimentele pentru copii, dar salariile pentru angajați, repararea unei clădiri și plata utilităților - aceasta este deja soarta bugetului local.

Activitatea municipală este obligatorie pentru execuție de către toți participanții. Buget local trebuie să plătească, instituțiile ar trebui să se asigure că serviciile sunt furnizate în întregime și la cel mai înalt nivel. Dar, din păcate, se dovedește adesea că securitatea financiară normală a banilor ca de obicei nu este suficientă. Începeți să reduceți finanțarea, instituția are o alegere dificilă: să reducă salariații, să le plătească salarii mai mici sau să nu repare clădirea. Managementul începe să rezolve dilema febril. Sarcina nu poate fi efectuată, totul trebuie să corespundă nivelului. Reducerea personalului, pierderea specialiștilor - aceasta afectează imediat calitatea muncii întregii instituții. Rămâne refuzul de a repara clădirea și de a achiziționa echipamente noi. Deci, copiii noștri merg în grădini, care necesită reparații serioase, iar jucăriile sunt colectate de părinți. Și în spitalele raionale, pacienții stau pe paturi înainte de război.

Activitatea municipală implică dezvoltarea instituției, o creștere a numărului de servicii. Se presupune că fiecare organizație trebuie să se străduiască pentru dezvoltarea sa. Instituția trebuie să efectueze o anchetă anuală a persoanelor care sunt clienții lor și consumatorii de servicii. Scopul unui astfel de chestionar este de a afla dacă consumatorii calitatea serviciilor, dacă volumul lor este suficient, ce schimbări trebuie făcute în activitatea organizației. Pe baza datelor primite, se face următoarea sarcină municipală.