Infrastructura întreprinderilor
Infrastructura întreprinderii este reprezentată de o combinație de diviziuni structurale ale organizației (ateliere, parcele, ferme și servicii). Aceste unități au caracter subordonat subsidiar și oferă condiții obligatorii pentru performanța întreprinderii în ansamblu.
Infrastructura întreprinderii este împărțită în construcții sociale, de producție și capital, care deservește ambele sfere.
Infrastructura de producție a companiei este un set de unități care nu sunt direct legate de crearea de produse finite. Dar au scopul principal - menținerea principalelor procese de producție. Astfel de unități includ ferme de servicii și auxiliare și ateliere, ale căror atribuții funcționale includ: relocarea obiecte de muncă, asigurarea procesului de producție a materiilor prime, a energiei și a combustibilului, precum și întreținerea și repararea echipamentelor și a altor mijloace. Nu trebuie să uităm despre diviziunile structurale, menite să asigure punerea în aplicare integrală a condițiilor de producție și sunt responsabile pentru depozitarea bunurilor materiale, vânzările de produse finite, transportul acestuia.
Infrastructura socială întreprinderea este un ansamblu de unități structurale care asigură nevoile sociale și culturale ale lucrătorilor, precum și membrii familiilor acestora. Acest tip de infrastructură constă în:
- cantine, cafenele, bufete (unități de catering);
- spitale, policlinici, posturi de sănătate (protecția sănătății);
- grădini, grădinițe (instituții preșcolare);
- școli, școli profesionale, cursuri de perfecționare (instituții de învățământ);
- proprietăți rezidențiale (locuințe și servicii comunale);
- biblioteci, pensiuni, cluburi, complexe sportive și tabere pentru copii de vară (organizarea culturii și recreerii).
Infrastructura de informare a întreprinderii presupune organizarea interacțiunii fluxurilor de informații, utilizează tehnologiile informatice și realizează un anumit complex de măsuri:
- organizatorice, definind structura documentelor, precum și căile de circulație a acestora, responsabilitatea pentru implementarea regulilor de elaborare a algoritmilor, programelor și a structurii corespunzătoare a bazei de date, precum și modul de finanțare;
- tehnică, care prevede achiziția, instalarea, întreținerea, exploatarea echipamentelor, precum și crearea oricărui sistem de cablu;
- selecție software-ul de sistem, care este planificat să fie utilizat la întreprindere, crearea unei rețele de calculatoare sub forma unui complex software și hardware;
- instruirea și instruirea angajaților organizației;
- furnizarea de tehnică și securitatea informațiilor programate;
- completarea bazei de date.
Pentru a asigura funcționarea bine coordonată a infrastructurii informaționale, la întreprindere sunt create următoarele servicii:
- Tehnică, care include funcții de instalare a rețelei de calculatoare, instalare și reparare a echipamentelor;
- a cărei funcție principală constă în formarea și stabilirea de sarcini pentru un grup de dezvoltatori de software, precum și obligatorii și detaliate instruirea personalului.
Astfel, infrastructura companiei în ceea ce privește implementarea și utilizarea ulterioară a celor mai recente tehnologii informaționale ar trebui să fie prezentată ca un sistem complet, de la sursa de alimentare și automatizarea simplă până la instalarea unor sisteme de informații destul de complexe. Este o abordare integrată pentru rezolvarea acestei probleme care, pe lângă salvarea resurselor organizației, va spori productivitatea și va asigura funcționarea neîntreruptă a echipamentului.
- Calculul costului de producție - definiție și metode
- Ce mijloace includ activele imobilizate și contabilitatea acestora
- Care sunt costurile generale de producție? Înscrierea și ștergerea cheltuielilor generale de…
- Tipuri de procese de producție. Clasificare.
- Active imobilizate
- Care este infrastructura, tipurile de infrastructură, conceptul de infrastructură IT.
- Tipuri de resurse ale organizației
- Costuri directe
- Tipuri de costuri ale întreprinderii pentru producție
- Nivelurile de management în cadrul organizației
- Structura personalului în întreprindere
- Cheltuieli materiale ale întreprinderii
- Costurile generale de producție
- Clasificarea costurilor întreprinderii.
- Structura întreprinderii: caracteristici și tipuri principale
- Unitate structurală
- Resurse de producție: clasificare
- Modalități de îmbunătățire a eficienței întreprinderii
- Costul de producție al întreprinderii
- Structura producției: principii și principii
- Tipuri de organizare a producției