Schemă de întrerupere: construcție, punct de anvergură și analiză. Cum se construiește un program de întrerupere pentru o întreprindere?

O întreprindere este creată pentru a obține un profit. Desigur, marile corporații vor argumenta că "se gândesc la noi", că "merităm", etc. Dar totul începe cu profit. Dacă este și crește în mod constant - afacerea este profitabilă, dacă dimpotrivă - întreprinderea este considerată "arsă".

Ce trebuie să știți pentru a rămâne pe piață? Ce metode de prognoză și calcule aplică firma începător? Una dintre cele mai simple, dar nu mai puțin fiabile, este abilitatea de a construi un program de întrerupere.

Concepte de bază ale sustenabilității întreprinderii

Acum este imposibil să deschizi o întreprindere, fără să te gândești când va aduce primul profit. Fundamentele economiei, care sunt predate chiar elevilor de liceu, conțin informații despre planificarea afacerilor. Cele mai importante abilități ale unui om de afaceri ar trebui să fie considerate nu atât de mult o "vena antreprenorială" ca fiind capacitatea de a evalua riscurile, costurile și timpul petrecut. Pentru indicatorii de stabilitate a întreprinderii pot fi incluse caracteristicile de bază precum:

• programul de producție în paralel;
• marja de producție;
• pârghiile accelerației producției.

Un pic de istorie

La începutul anilor 30 ai secolului trecut, amploarea producției a crescut într-un ritm destul de rapid. În condițiile creșterii concurenței, au fost necesare metode de evaluare a posibilităților de antreprenoriat. Apoi a apărut o metodă de estimare a volumului critic de producție (cunoscută acum ca programul de rentabilizare a firmei). Inginerul Walter Rautenstrauch a propus corelarea volumului producției cu cheltuielile brute ale întreprinderii. Cu toate acestea, pentru a optimiza activitățile companiei, a fost necesar să se împartă costurile în costuri fixe și variabile.

Concepte de bază

Se poate spune că succesul unei întreprinderi se bazează pe trei factori: prețul produsului, volumul producției și profitul. Prețul bunurilor este determinat de piață. Volumul producției este determinat de capacitatea întreprinderii, iar profitul este costul de producție. Se pare oarecum absurd, dar cu cât costurile brute sunt mai mici, cu atât costul este mai mic și, prin urmare, diferența dintre prețul de piață al produsului și prețul de cost este mai mare. Acesta este profitul.

Construcția unui grafic de echilibru ne permite să găsim raportul optim dintre caracteristicile numite. Microeconomia numește astfel analiza prin analiza CVP. Abrevierea este formată din primele litere ale cuvintelor engleze: Cost-Volume-Profit. Este important să efectuați o astfel de analiză chiar înainte de începerea activităților de producție, pentru a evita dezamăgirea în viitor.

Un element al CVP este calculul volumului producției produse, la care se vor rambursa investiția inițială și costurile curente. Cu alte cuvinte, se poate spune că analiza programului de rentabilitate vă permite să determinați când o întreprindere va începe să obțină un profit.

Ce trebuie să știți pentru a construi un grafic

Puteți răspunde la întrebarea privind obținerea primului profit în două moduri: să determinați timpul (de exemplu, într-o jumătate de an) sau să calculați cantitatea de produse care urmează să fie vândute (1.000 de bucăți). În ambele cazuri, aceștia vorbesc despre calculul punctului de echilibru. Aceasta este o situație în care suma tuturor costurilor întreprinderii, inclusiv a investiției inițiale, va fi egală cu venitul din unitățile vândute la prețul pieței.

Cum de a construi un program de spargere? Pentru început, aveți nevoie de următoarele date:

1. Costurile fixe reprezintă costuri care nu depind de volumul producției. Formulele utilizează abrevierea TFC (costul fix total). Dacă este vorba despre proiecte noi, costurile fixe sunt considerate investiții inițiale.
2. Costurile variabile sunt costurile de producție ale producției. Acestea sunt indicate prin abrevierea TVC (costul variabil total).

Prețul de piață al unei unități de producție. Este notat cu litera latină P (preț).

Ipoteze obligatorii

În practică, să spunem că momentul producției coincide cu punctul de vânzare nu poate fi decât în ​​sectorul serviciilor. Era acolo coafor vinde abilitățile dumneavoastră în formă de bucătar-șef coafura de client se pregătește salata numai după ce a ordonat vizitatorului, etc. Prin urmare, pentru a reprezenta grafic pragul de rentabilitate, aveți nevoie pentru a face câteva rezerve ..:

• momentul producerii coincide cu momentul vânzării;
• normele de consum pentru producerea unei unități de mărfuri, precum și costurile consumabilelor și materiilor prime rămân neschimbate pentru perioada de calcul;
• prețul cu amănuntul este de asemenea stabilit;
• determină dependența venitului de volumul de ieșire printr-o funcție liniară.

Cum se calculează punctul de rupere

De fapt, formula pentru determinarea rezultatului necesar este următoarea:

BEPunits = TFC / (P-VC).

Dacă cantitatea recepționată a mărfurilor produse este împărțită la rata de producție pe zi, vom obține timpul pentru care proiectul va fi plătit. Trebuie amintit că într-o lună nu mai mult de 22 de zile lucrătoare. Pentru comoditatea calculelor, durata unei luni în 20 de zile este de obicei luată.

Să dăm un exemplu simplu de calcul. Este necesar să investească 20 mii den. u la costuri variabile în 25 de zile. u pot fi ajustate volumul vânzărilor la un preț de 50 de zile. u Calculele simple dau pragul de rentabilitate în 800 de bucăți de produse (BEPunits = 20000 / (50-25) = 800 bucăți). După ce am stabilit că 5 produse pot fi produse pe zi, ajungem că durează 160 de zile lucrătoare pentru a începe să câștigi profitul. Rămâne doar să se determine valoarea veniturilor necesare pentru a atinge un punct de egalitate. Înmulțiți rezultatul calculat cu prețul cu amănuntul (800 * 50) și obțineți 4000 de zile. u

Valoarea analitică a programului de rentabilitate

Planificarea afacerii implică identificarea riscurilor care pot anula toate activitățile de afaceri. Programul de spargere este una dintre metodele de predicție și analiză a acestora. Pentru aceasta, este necesar să se ia în considerare activitățile firmei într-o anumită perioadă de timp.

În acest caz, costurile fixe nu sunt costurile de capital, și indiferent de volumul costurilor de emitere de producție: .. asigurare și împrumuturi de compensare pentru muncitori, plata spațiilor industriale (dacă închiriere), etc. În cazul în care compania produce mai mult de un tip de produs, dar în lumea modernă supraviețui cu o astfel de portofoliu de produse nu este posibil, este necesar să se facă calcule pentru toate tipurile de bunuri. În acest caz, trebuie să creați un program de întrerupere în Excel. Acest lucru va reduce în mod semnificativ costurile de timp. Prin construirea pe același plan toate topurile, analiștii pot determina care produsul se vinde foarte bine pe piață, iar unele - o povară pentru companie.

Pentru distribuirea costurilor fixe, se determină cota fiecărui grup de bunuri în suma totală. Costurile fixe sunt distribuite în funcție de raportul de compoziție.

Stoc de putere financiară

Dacă este construit un grafic, este definit punctul de rentabilitate. Aceasta înseamnă că puteți calcula puterea financiară a întreprinderii. Aceasta determină cât de mult poate firma să reducă fără efort volumul de producție. Pentru calcule, utilizați diferența dintre veniturile din vânzări și punctul de rentabilitate atribuit venitului. Caracteristica obținută determină procentajul de producție a mărfurilor, pentru care se pot reduce volumele de producție.

Trebuie remarcat faptul că valoarea forței obținută nu este o caracteristică precisă. Faptul este că în portofoliul întreprinderii există atât produse "de succes", cât și "rămase în urmă". Reducerea producției de "succes" la numărul maxim posibil, puteți obține un rezultat negativ al activităților firmei.

Pârghie de producție

Ce altceva puteți afla dacă calculați un program de întrerupere? Datele privind costurile și veniturile pot fi utilizate pentru a determina efectul de producție. Această caracteristică indică variația procentuală a profitului cu o creștere a producției cu 1%. Pentru calcul, marja dintre venitul primit și costurile de producție este împărțită în aceeași marjă, redusă anterior cu valoarea costurilor fixe. Acest indicator poate varia în funcție de timp, deci este necesar să se definească în mod clar intervalul de timp.

Decontări pentru tranzacționare

Cum se construiește o schemă de rentabilitate pentru un magazin care vinde mai multe grupuri de produse? Chiar și atunci când se utilizează software-ul, planul cu graficele va fi încărcat astfel încât analistul va avea nevoie de timp pentru a "decripta" rezultatul. Pentru o estimare aproximativă a punctului de rentabilitate, puteți utiliza următoarea formulă:

BEPincome = TFC * (100 / i).

Indexul i determină marja medie comercială.

Desenarea unui grafic

Majoritatea oamenilor percep mai bine reprezentarea grafică a informațiilor. Pentru a determina punctul de echilibru, puteți desena un program de întrerupere în Excel. Axa verticală determină, de obicei, banii (volumul veniturilor, costurile, prețul etc.). Axa orizontală caracterizează unitățile de producție (uneori - timpul).

Cunoștințele elementare din domeniul matematicii ne arată că graficul costurilor fixe este o linie dreaptă paralelă cu axa orizontală, iar graficul costurilor variabile variază de la originea axelor de coordonate. În mod similar, de la începutul contorului, programul de câștiguri de venit apare. Pentru a determina punctul de echilibru, este necesar să se construiască un program general (brute). Această linie se va desfășura în paralel cu costurile variabile, însă începutul acesteia se situează pe axa verticală la nivelul costurilor fixe.

Momentul în care graficul costurilor brute se intersectează cu graficul veniturilor și determină producția echilibrată.