Teoria lui Alderfer: descriere, trăsături și caracteristici

Motivarea este o zonă de cercetare care a fost de interes pentru psihologii din întreaga lume timp de mai multe decenii. Ei caută să afle exact ce forțe motrice sunt în centrul acțiunilor umane, care este ierarhia nevoile umane, care este efectul lor asupra comportamentului.

Care sunt caracteristicile teoriei lui Alderfer?

Un astfel de cercetător este omul de știință american Clayton Alderfer. Conceptul său este în unele moduri similar cu cel al lui Abraham Maslow. Cu toate acestea, teoria lui Alderfer este piramida nevoilor constând doar din trei blocuri. Asta este nevoi existențiale, sociale, precum și dorința de creștere și dezvoltare. În limba engleză, această teorie este notată cu acronimul ERG în conformitate cu cele trei litere de capital ale acestor blocuri (Existență, înrudire, creștere). Este cel mai bine cunoscut sub numele de teoria conținutului motivației lui Alderfer (sensul este orice concept explorând motivele și nevoile umane).

Nevoi existene

Acest bloc este un analog al pasilor de bază din piramida Maslow. La Alderfer include nevoi fiziologice, precum și nevoia de siguranță. Satisfacerea nevoilor de hrană, apă, somn, securitate - toate acestea sunt componentele de bază necesare pentru viața normală a organismului. Teoria motivației Alderfera, pornind de la descrierea primului bloc de nevoi, este foarte în acord cu predecesorul său.

Potrivit lui Alderfer, acei muncitori care lucrează numai pentru a satisface aceste nevoi sunt mai puțin interesați de conținutul muncii. Ei acordă mai multă atenție plăților, condițiilor de muncă, oportunităților de relaxare la locul de muncă.

Nevoile sociale - recunoașterea, apartenența

Acest grup include toate acele nevoi care există cu privire la statutul social, legături cu propriul lor tip. De mult timp sa stabilit că, pentru o dezvoltare reușită, o persoană trebuie să facă parte dintr-un întreg - un mic grup social, o etnos, care aparține comunității profesionale. Aceasta include nevoia de respect de sine și recunoaștere de la ceilalți, precum și securitatea grupului. Teoria lui Maslow și teoria lui Alderfer diferă și în acest aspect: securitatea grupului din ultimul este inclusă în al doilea bloc.

În cadrul unei culturi corporatiste, nevoile acestei categorii pot fi reînnoite prin diferite activități la locul de muncă, posibilitatea de a comunica. O persoană începe să se uite la locul său de muncă nu numai ca o sursă de câștig. El simte valoarea lui, apartenența la colectiv.

Aici este bine să întreb Clayton Alderferu întrebare: Mă întreb dacă pot umple nevoia de a recunoaște deficitul de numerar de la angajat, care trebuie să se hrănească minori și, astfel, să plătească ipoteca?

Nevoile de creștere

Această categorie include toate dorințele unei persoane care are legătură cu auto-realizarea. Există, de asemenea, o dorință de respect și de respect față de public. Cu toate acestea, trebuie să se datoreze creșterii personale a unei persoane, încrederea în sine.

Teoria nevoilor lui Alderfer spune: cu oamenii care sunt dominate de acest tip de nevoi, este nevoie de un mod special de tratament. Ei se străduiesc pentru conducere și recunoașterea calităților lor în jurul lor. Prin urmare, este necesar să se recompenseze și să se încurajeze puternic serviciile lor.

Diferența dintre teorii, care nu pot fi numite nesemnificative

Maslow a argumentat, probabil, cu un motiv înteles că, dacă una dintre nevoile mai mici nu este satisfăcută, calea de refacere a nevoilor mai mari este închisă. Astfel, mișcarea în piramida sa a fost posibilă numai de la blocurile inferioare la cele mai înalte.

În cazul lui Alderfer, lucrurile sunt diferite. După cum sa subliniat, dacă nu sunt satisfăcute nevoile mai înalte, cele mai mici devin relevante. Acest cercetător se poate mișca în ambele direcții. De exemplu, dacă o persoană nu este mulțumită de nevoia de creștere profesională, atunci nevoia de legături sociale devine urgentă. Astfel, neputând satisface pe unii nevoile umane, Compania încearcă să umple această diferență cu satisfacerea altor nevoi.

Este interesant faptul că teoria lui Alderfer a găsit o aplicație largă în sfera managementului organizației. Cunoscutul anecdot popular, care reflectă parțial această abordare în mediul corporativ. Vânzătorul antrenează un stagiar neexperimentat și îi indică faptul că, în lipsa bunurilor, el trebuie să ofere o alternativă în schimb. Atunci când un cumpărător vine la magazin și solicită hârtie igienică, vânzătorul stagiar răspunde: "Ne pare rău, nu există hârtie igienică. Dar pot oferi un șmirghel excelent. "

Dacă nevoia nu este satisfăcută, persoana se confruntă cu frustrare - o stare psiho-emoțională negativă atunci când se confruntă cu obstacole.

Teoria nevoilor lui Alderfera susține că, în ciuda frustrării în care nu este posibilă satisfacerea necesității unui nivel mai înalt, individul o poate compensa prin satisfacerea mai frecventă a nevoilor fundamentale.

Conceptul Alderfer și diferențele individuale

Ca urmare a acestei logici, în cazul în care o persoană nu se poate realiza nevoia de auto-realizare, atunci el începe pentru a satisface nevoile de cel mai mic rang. Dacă cel care solicită, de exemplu, un inginer sau o asistentă medicală, nu este în măsură să satisfacă nevoia de auto-actualizare, compensează lipsa altor mijloace. Adică, acțiunile sale trebuie să fie în concordanță cu finalizarea nevoilor ordinele inferioare: el va lăsa capul în contact cu prietenii, evenimente sociale, pentru a se gratifica cu somnul, alimente, un număr mai mare de parteneri sexuali.

Trebuie să fim de acord că acest algoritm nu este caracteristic fiecărui individ care este divorțat de posibilitatea de a realiza o stare de auto-realizare. Cineva, probabil, va expune un comportament similar, dar într-o măsură mai mare este, de asemenea, din cauza factorilor biografice, nivelul de maturitate spirituală, prezența sau absența unor zone problematice în alte sfere ale vieții.

Pentru o persoană sănătoasă normală, de exemplu, sexul sau mâncarea (o necesitate de ordinul întâi) nu va înlocui niciodată atașamentul emoțional (nevoia de a doua ordine). Și, la rândul său, starea de auto-actualizare este puțin probabil să fie un înlocuitor complet (nu un substitut) satisface nevoile de bază ale unităților. În acest caz, nu va fi posibilă în absența lor - sunt puțin probabil să respecte de societate sau de a realiza în cariera ta compensa în mod corespunzător foame și de sete.

Această teorie este acceptată oficial de comunitatea științifică și are câteva avantaje. Dar nu este aplicat pe scară largă, în comparație cu conceptul lui Maslow. Teoria lui Alderfer nu a fost, de asemenea, dovedită - nu a fost suficientă cercetare statistică extinsă care să o susțină. Astfel, are avantaje și dezavantaje. Utilizați-l în muncă sau nu - fiecare specialist trebuie să decidă pentru el însuși.