Efectul Ringelman: informații generale, exemplu și formulă pentru calcul

Psihologia îi ajută pe oameni să se, acțiunile și gândurile lor să înțeleagă, dar nu numai, dar aceasta afectează echipele de construcție și decizie pur probleme de afaceri. În principiu, influența lui poate fi urmărită în tot. Și cu cât mai multe descoperiri pe care le face această știință, cu atât mai bine sunt optimizate procesele de muncă și se îmbunătățește viața fiecărui individ. Una dintre astfel de descoperiri semnificative a fost făcută în 1927 și a fost numit "efectul lui Ringelman". În acest scop, s-au desfășurat o serie de experimente interesante, care au arătat un rezultat destul de interesant și ilogic, aparent. Dar, din păcate, până acum nu toată lumea ia în considerare aceste informații și este încă în ignoranță.

experimente

Scopul principal al experimentelor a fost acela de a demonstra că rezultatul muncii în grup este mult mai eficient decât munca totală a fiecărui membru al echipei separat. Aceasta a implicat cei mai obișnuiți oameni care au fost rugați să ridice greutăți, după care sa înregistrat rezultatul lor maxim. Apoi au început să fie grupați: mai întâi câțiva oameni, și apoi au început să mai mari. Rezultatul așteptat a fost destul de evident: dacă o persoană poate ridica o greutate specifică, atunci două au deja greutatea greutății de două ori sau chiar mai mult. Apropo, o astfel de opinie există și astăzi.

Efectul Ringelman și rezultatele acestuia

Dar, în practică, oamenii de știință au primit rezultate uimitoare. Sa dovedit că împreună, oamenii pot ridica doar 93% din suma rezultatelor inițiale. Și când există opt participanți în grup, rezultatul este doar 49% din rezultatele potențiale ale muncii. Pentru a stabili rezultatul, subiecții au primit alte experimente, de exemplu, li sa cerut să tragă coarda, dar efectul a rămas același.

Motivele rezultatelor

De fapt, totul este simplu, dacă persoana însuși îndeplinește sarcina - se poate baza doar pe sine, dar în activitatea colectivă deja forțele sunt salvate, acesta este efectul Ringelman. Un exemplu este o poveste bine cunoscută despre locuitorii unuia dintre sate. Cumva au hotărât să pună în vacanță un butoi de vodcă, cu condiția ca toată lumea să aducă o găleată de la sine. Ca urmare, sa dovedit că a fost umplut cu apă obișnuită. Acest lucru sa întâmplat, deoarece toți au decis să trișeze, gândindu-se că toți ceilalți ar aduce alcool și că, în acest context, viclenia lui cu apă nu ar fi observată.

Astfel, efectul lui Ringelmann este că grupul manifestă o pasivitate generală. Acționând, persoana stabilește amploarea eforturilor sale și atunci când lucrarea este împărțită între un grup de oameni, puteți face mai puține eforturi. Cu alte cuvinte, cu manifestarea pasivității sociale, rezultatele vor scădea până când vor ajunge la zero. Prin inerție, desigur, la prima muncă va fi efectuată relativ calitativ, dar văzând cum partenerul își reduce eforturile, nimeni nu va dori să încerce cu același zel.

Istoria descoperirii efectului

În 1927, un grup de oameni de știință au efectuat experimente clasice din psihologie, datorită cărora acest efect a fost descoperit. După rezultatele experimentelor descrise mai sus, a fost posibil să se creeze o formulă matematică care să permită calcularea contribuției individuale medii a fiecărei persoane și arată așa.

Contribuția medie = 100-7 * (numărul de participanți -1)

Astfel, putem calcula matematic efectul Ringelman, formula arată că contribuția medie a trei persoane va fi de 86%, opt - doar 51%.

Efectul indolenței sociale

Lena socială este numită și pierderea motivației. Principalul factor al manifestării sale este că individul, care lucrează cu cineva, începe să se bazeze pe tovarășii săi în rezolvarea unei varietăți de sarcini. În același timp, el nu observă că lucrează mai rău și continuă să creadă că își pune energiile în plin. Acesta este același efect Ringelman. Trebuie avut în vedere faptul că manifestarea sa poate fi cauzată de acte neintenționate.

Printre factorii de a depăși lenea în societate sunt următoarele:

1. Responsabilitatea individuală pentru performanță. Cu o importanță crescândă a rolului individului, de obicei, există o scădere a manifestării lenei sociale.
2. Coeziunea grupului și atitudinea prietenoasă pot spori productivitatea muncii.
3. Mare și influența dimensiunii grupului: cu cât mai mulți oameni, cu atât va fi mai rău rezultatul.
4. Diversitatea culturilor și a punctelor de vedere, cu alte cuvinte, dacă există reprezentanți ai mai multor culturi din grup, productivitatea unui astfel de colectiv va depăși în mare măsură eficiența oamenilor simțitori.
5. Există, de asemenea, un factor de gen: oamenii de știință au observat că femeile sunt mult mai puțin probabil să prezinte lenea socială decât bărbații.

Cum să lupți

Din păcate, pentru moment nu există mijloace care să depășească efectul Ringelman. Desigur, acum există o mulțime de literatură și instruiri, care promite să îmbunătățească eficiența în echipă. Dar totuși, odată cu creșterea grupului, productivitatea va scădea, toată lumea se va baza pe cealaltă. Acesta este un răspuns psihologic normal al unei persoane în aceste circumstanțe.

Există o respingere?

În legătură cu situația actuală, omul de știință pur și simplu trebuia să stabilească un obiectiv: să găsească și să dovedească existența unor condiții care să permită grupului să producă rezultatul nu mai puțin, ci, dimpotrivă, mai mare. Sa solicitat ca eforturile întregii echipe să aibă un efect mai mare decât fiecare membru poate oferi separat. Oamenii de știință au încercat să demonstreze că efectul Ringelmann nu are întotdeauna loc. Refuzarea, din păcate, încă nu a fost găsită, iar astfel de condiții nu sunt deschise.

Motive pentru rezultate

Dar oamenii de stiinta au fost capabili sa inteleaga motivele unei persoane in munca independenta si colectiva. În primul caz, el crede: "dacă nu o fac, atunci cine" și în al doilea se gândește la ceva de genul acesta: "Nu-mi place lucrarea asta, lăsați-o partenerului să o facă". Dacă nu simte responsabilitatea exclusivă pentru sarcină, atunci începe automat să acționeze în cadrul legii conservării energiei. Cu alte cuvinte, pentru a lucra pe principiul "tot ce nu am terminat, ceilalți membri ai grupului vor termina".