Proiect inovator: exemplu, dezvoltare, riscuri și evaluarea performanțelor. Proiecte inovatoare în școală sau în afaceri

Un proiect inovator este un sistem complex de acțiuni menite să atingă anumite obiective în dezvoltarea științei și tehnologiei. Acestea sunt legate între ele de executorii evenimentelor, termenilor și resurselor. Un program inovator este un complex de proiecte inovatoare interconectate, precum și proiecte care vizează sprijinirea activităților în această direcție. În prezent, inovarea câștigă proiecte inovatoare în Dow, exemple de care inspiră crearea de noi programe educaționale.

Nivelul importanței științifice și tehnice

Proiectele inovatoare, precum și soluțiile și ideile tehnice pe care le implementează pot avea următoarele nivele de semnificație științifică și tehnică:

• modernizare (tehnologia de bază nu este supusă unor schimbări drastice);
• Inovatoare (proiectarea noului produs diferă semnificativ de cea anterioară);
• Conducerea (designul a fost creat datorită soluțiilor tehnice avansate);
• nivel de pionier (tehnologii noi și materiale care nu au existat până acum).

Nivelul de importanța proiectului de inovare determină complexitatea, scara, mai ales pentru a avansa procesul și rezultatele exprimate. Acest lucru va afecta conținutul managementului de proiect.

Clasificarea proiectelor de inovare

Proiectele inovatoare pot fi clasificate după cum urmează:

1. Prin natura obiectivelor:

• se încheie;
• intermediar.

2. După perioada de implementare:

• scurt;
• Pe termen mediu;
• the termen lung.

3. În funcție de nevoile pe care le satisface proiectul. Ei se pot concentra pe crearea de noi sau pe satisfacerea nevoilor.

4. Pe tipuri de inovare (crearea unui produs nou sau îmbunătățirea, reorganizarea structurii de management, etc.).

5. Prin gradul de decizie luate poate avea acest caracter:

• corporativă;
• regională;
• industrie;
• internaționale federale.

6. Scara sarcinilor îndeplinite:

• Proiectele monoproiectate sunt proiecte care se desfășoară de o singură companie în condiții financiare și de timp stricte și care au un obiectiv inovator neechivoc;
• multiproiecte - programe cuprinzătoare care vizează atingerea obiectivelor complexe;
• megaproiectele sunt programe multi-scop care combină un număr de proiecte multiprocesale care sunt legate de un obiectiv dificil.

Fiecare proiect trece prin anumite etape ale dezvoltării sale, de la origine la finalizare. Totalitatea lor formează ciclul său de viață. Se obișnuiește să se împartă în faze, ei - în etapa, după care - în etape. Acestea variază în funcție de organizarea muncii și de domeniul de activitate.

Dezvoltarea unui proiect inovator

Când se creează proiecte inovatoare, treci stadiul de dezvoltare, punerea în aplicare și finalizarea. Merită acordată atenție principalelor etape:

• formarea unei idei;
• explorarea oportunităților;
• pregătirea documentației pentru contractare;
• pregătirea documentației pentru proiectarea proiectului;
• lucrează la punerea în aplicare a programului;
• monitorizarea indicatorilor economici.

La etapa de proiectare, se acordă atenție succesului și eficacității proiectului. Cu toate acestea, detaliile existenței sale în acest moment nu sunt prea importante. Pentru ei, este deosebit de importantă noutatea, competitivitatea, protecția licențelor și disponibilitatea unui brevet. În plus, proiectele inovatoare necesită investiții în fonduri destinate îmbunătățirii afacerilor.

Implementarea de proiecte inovatoare

Majoritatea organizațiilor utilizează în același timp atât surse de finanțare interne, cât și externe. Fondurile interne sunt fondurile proprii, care se formează în principal din vânzarea de active sau cupoane de asigurare și cheltuieli de amortizare. Sursele externe de finanțare includ atragerea și fondurile împrumutate, precum și finanțarea din bugetul regional sau federal.

riscuri

Proiectele inovatoare sunt programe cu cel mai mare risc de investiții. Din acest motiv, creatorii lor ar trebui să-și evalueze cu adevărat capabilitățile. Cele mai atractive pentru investiții vor fi programe care vizează promovarea gata produse inovatoare. Proiectele legate de promovarea noilor tehnologii se caracterizează printr-un risc crescut, deoarece este mult mai dificil pentru ei să creeze un concept de marketing.

Problemele legate de finanțare apar în cazul în care proiectul are o etapă neterminată de cercetare exploratorie. Când acestea sunt efectuate, există o mare probabilitate de a obține un rezultat negativ.

Clasificarea riscurilor

Riscurile proiectului de inovare sunt incertitudine, care depinde de deciziile luate, iar punerea în aplicare a acestora se face după un timp. O parte a deciziilor de afaceri este evaluarea riscurilor. Pentru clasificarea acestora, se recomandă aplicarea principiului blocului, care prevede repartizarea riscurilor pe categorii, grupuri, tipuri etc. Riscurile proiectelor de inovare pot fi clasificate după cum urmează:

• Dacă este posibil, previzibilitatea: previzibilă și neprevăzută.
• Prin prezența creației intenționate.
• În momentul detectării.
• În locul detectării.
• Prin metoda de detectare.
• Din motive de apariție.
• Pe vinovații aspectului.
• Pe durata acțiunii.
• Dacă este posibil, asigurare.
• Cu privire la metodele de eliminare a consecințelor.
• Pe etapele procesului tehnologic.
• În funcție de condițiile de producție.
• La prețuri fixe.

Pentru a evalua riscul unui proiect inovator, este necesar să se determine gradul de cercetare, respectarea programului de strategie de piață al companiei și marketingul. Clasificarea, evaluarea și studiul riscurilor vor fi necesare pentru a le gestiona.

Evaluarea eficacității proiectului de inovare

Eficacitatea unui proiect de acest tip din punctul de vedere al participanților poate fi determinată de indicatorii relevanți ai participării acestora. Acesta ar trebui să revizuiască evaluarea din partea unei universități inovatoare, care este responsabil pentru punerea în aplicare a proiectului, precum și atragerea de participanți străini și fonduri suplimentare. Evaluarea eficacității proiectului de inovare se bazează pe următoarele principii:

• se aplică prețurile pentru servicii, resurse, bunuri care sunt prevăzute de proiect sau instalate pe piață;
• fluxurile de trezorerie trebuie calculate în aceleași valute ca cele prevăzute de program pentru plata produselor și achiziționarea de resurse, după care vor fi convertite în ruble la cursul actual;
• în calcule este necesar să se ia în considerare profitul din activitățile financiare și de investiții, precum și să se aplice schema de finanțare a proiectelor;
• Este necesar să se țină seama de contribuțiile la fondurile suplimentare și veniturile primite de la acestea.

În procesul de calculare a indicatorilor eficacității participării societății, merită luată în considerare numerarul, indiferent dacă acesta este propriu sau împrumutat. Plățile pentru împrumuturi vor fi numite ieșiri, iar fondurile împrumutate - intrări.

Un exemplu de proiect inovator ținând cont de riscurile de eficiență

Merită să se țină seama de dezvoltarea unui proiect inovator ținând cont de evaluarea eficienței acestuia. De exemplu, se poate lua exemplul proiectului OOO EcoZdrav. Compania operează în Krasnoyarsk. Proiectul vizează producerea și comercializarea ne-reactivilor și cartușelor destinate purificării apei potabile și a apelor reziduale. În prezent nu au analogi.

Studiile preliminare de piață au arătat că necesitatea acestor instalații este destul de mare. Potrivit estimărilor, este de 25 000 de bucăți, ceea ce reprezintă doar o zecime dintre potențialii cumpărători. Pe baza acestor informații, compania intenționează să producă 10.000 de unități pe an, ceea ce va fi justificat.

Pentru a evalua eficacitatea, este necesar să se găsească valoarea actualizată netă (NPV) folosind rata de creștere prețurile și suma costului mediu ponderat al capitalului (WACC). Se aplică următoarea formulă:

WACC = (E / K) * y + (D / K) * b * (1-t),

în cazul în care E - capital social, D - suma datoriei capitalului, K este suma capitalului investit, y - rentabilitate probabilă capitalului propriu, b - rentabilitatea estimată a capitalului suplimentar, t - rata de impozit pe profit.

Pentru această companie, indicatorul va fi:

WACC = (188/2000) * 0,72 + (1812/2000) * 0,28 * (1-0.2) = 0,270624

Dacă luați rata inflației de 7%, care a fost stabilit la momentul elaborării proiectului, puteți obține un factor de reducere la 0.340624.

Potrivit planului, profitul va constitui 448060 ruble. în primul an, 3229925 freca. - în al doilea și 3919425 ruble. - În a treia. Având în vedere aceste aspecte, este necesar să se calculeze indicatorii pe baza cărora se va evalua eficiența proiectului inovator.

Valoarea actuală netă calculată pentru următorii trei ani (NPV):

NPV1 = 448060 / 1,340624- 2000000 = - 1665782,5

NPV2 = 448,060 / 1.340624 + 3229925 / (1.340624) ^ 2 - = 2000000 131343.21

Indice de rentabilitate a investiției (PI):

PI = (448060 / 1.340624 + 3229925 / 〖(1.340624)〗 ^ 2) / 2000000 = 2131343.21 / 2000000 = 1.0656

Rata internă de rentabilitate (IRR):

IRR = r_1 + NPV (r_1) / (NPV (r_1) - NPV (r_2)) (r_2-r_1)

Costul capitalului r1 este de 20%.

Apoi IRR = 0,3 + 255859,8 / (255859,8-131343,21) (0,340624-0,3) = 0,383475

Se poate concluziona că rata de rentabilitate calculată depășește valoarea costului capitalului. Astfel, implementarea acestui proiect inovator va fi adecvată.

Proiecte inovatoare în afaceri

Până în prezent, proiectele inovatoare în afaceri au cucerit cu succes piața mondială. Acest lucru se datorează faptului că consumatorul modern nu este atât de ușor de plăcut. Dacă compania își repetă competitorii, în cele din urmă își va pierde popularitatea. Din acest motiv, orice afacere are nevoie de inovații. Cel mai bine ar fi dacă acestea sunt proiecte cu adevărat inovatoare, mai degrabă decât actualizarea vechilor tehnologii, produse sau servicii.

Comunitatea mondială se schimbă în mod activ datorită dezvoltării sferei științifice și tehnice. Din acest punct de vedere, afacerea necesită atenție. În plus, inovarea trebuie să fie recunoscută de societate. Dacă nu adoptă un proiect inovator dezvoltat, un exemplu care a fost demonstrat consumatorilor, acesta nu va aduce nici un beneficiu.

Beneficiile inovației în afaceri

Trebuie remarcat faptul că inovarea în afaceri necesită costuri intelectuale, financiare și de muncă semnificative. În plus, va trebui să investiți nu numai în proiect, ci și în angajații companiei. Inovațiile în activitatea antreprenorială pot fi tehnice, manageriale, administrative, economice și organizaționale.

Dintre principalele proiecte inovatoare de acest tip se poate numi computerizare. Acestea ajută la crearea unei baze de date a băilor, la efectuarea calculelor pe Internet, la utilizarea programelor de calculator pentru a lucra și a trimite e-mailuri. În plus, antreprenorul va putea crea un site comercial sau un magazin online.

Astfel, proiectele de acest tip în afaceri permit îmbunătățirea procedurii de dezvoltare, furnizare de servicii, vânzări etc. În plus, procesul va fi simplificat în mod semnificativ și va dura mai puțin timp. Aceasta înseamnă că afacerea va avea o rentabilitate mai mare.

Proiecte inovatoare în școală

Părinții au adesea o întrebare cu privire la locul în care să-i dea copilului, unei școli obișnuite, unei gimnazii și unui liceu. Multe dintre ele sunt determinate rapid, dar conceptul de "școală inovatoare" pentru ei este rar cunoscut. În ciuda acestui fapt, toate instituțiile de învățământ moderne pot fi numite astfel. Acest lucru se datorează faptului că majoritatea planurilor de învățământ sunt concepute cu inovație în minte.

Nu este necesar să se dea copilului o școală inovatoare, deoarece un proiect pedagogic inovator se realizează într-o instituție tradițională. Cu toate acestea, ele vor sublinia formarea capacității copiilor de a dobândi cunoștințe în mod independent.

Folosirea tehnologiilor inovatoare în școală face posibilă selectarea individuală a programului de instruire pentru fiecare copil, care afectează pozitiv capacitățile sale. În plus, copiii vor avea mai mult zel pentru învățare, deoarece pot fi interesați. Ce este un proiect inovator în școală? Un exemplu este aplicarea diferitelor programe în procesul de învățământ. Cu ajutorul lor, puteți influența pozitiv dobândirea și asimilarea cunoștințelor.

Proiect inovativ: exemplu

Pentru a înțelege în sfârșit ce este un proiect inovator, merită luată în considerare un exemplu concret. În 2013, Electrolux Design Lab a organizat o competiție studențească în China. A absolvit Institutul de Animație Quing Ji, prezentând proiectul său, care vizează îmbunătățirea somnului persoanei. El a dezvoltat o pernă de celule sub forma unei mase verzi. Este capabil să asigure nu numai odihna optimă, ci și protecția împotriva bacteriilor dăunătoare. În acest caz, proiectul inovator, al cărui exemplu este prezentat, oferă invenția unei tehnologii complet noi și complexe.

Perna a constat din celule de aloe, care absorb monoxidul de carbon și eliberează oxigen. Din acest motiv, oamenii care dorm pe el nu au probleme de respirație. Celulele de Aloe pot elimina orice bacterii dăunătoare din jurul lor. Acest proiect inovator, exemplul căruia a fost descris, a avut succes, dar dacă doriți să creați ceva nou, puteți să pregătiți programul nu este atât de dificil. Poate conține o actualizare a unei tehnologii existente.