Transferul tehnologic internațional

Transferul tehnologiilor este unul din elementele principale ale procesului de utilizare a potențialului științific al țării. Din nefericire, în ultimii ani companiile străine găsesc noi modalități de dezvoltare a unor produse calitativ noi. Metodele și formele descrise în articol se referă la moștenirea comunității internaționale, însă nu au restricții asupra aplicării în Rusia.

Inovații, inovații, invenții: care este diferența?

În primul rând, să acceptăm că inovarea și inovația sunt una și aceeași. Majoritatea surselor indică faptul că inovarea este asemănătoare inovării și este sinonimă cu inovația. În acest caz, ambele disting prin prezența valoare suplimentară în produsul, serviciul, tehnologiihellip- definesc adesea inovație ca inovație, adică invenție sau îmbunătățire, aplicate în practică cu un anumit efect.

Astfel, invenția, astfel încât ea să devină o inovație, trebuie pusă în aplicare, aplicată într-o ramură a economiei. Acest proces se numește transfer sau comercializare.

Care este esența transferului de tehnologie?

Esența conceptului de "transfer de tehnologie" este transferul rezultatelor cercetării (invenție) pentru o anumită utilizare. Dacă utilizarea presupune un avantaj economic pentru proprietarul unui produs sau serviciu nou introdus în practică, acest proces se numește comercializare. În acest articol considerăm doar introducerea comercială a inovațiilor, prin urmare conceptele de transfer și comercializare în acest context sunt sinonime.

Forme de capitalizare a inovațiilor pot fi contractele pentru achiziționarea unui brevet, crearea de noi companii sau start-up-uri, adesea folosind diferite centre de transfer tehnologii (inovatoare centre).

Principiile generale ale comercializării descoperirilor științifice

Comercializarea inovației constă în a da proprietății produsului sau tehnologiei care îi va permite să fie utilizată în practică cu un efect comercial.

Timp de mulți ani, știința sa dezvoltat în țara noastră - în direcții diferite, sub diferite conduceri, realizând diferite sarcini strategice - dar, în orice moment, sa acordat o atenție deosebită aplicării rezultatelor muncii oamenilor de știință în diverse ramuri ale economiei. Transferul (comercializarea) tehnologiilor implică mai multe etape:

1. Identificarea domeniilor prioritare pentru un produs nou.
2. Evaluarea pieței domeniilor prioritare de implementare potențială.
3. Calculul eficienței economice a implementării.
4. Studierea posibilelor consecințe negative din comercializarea inovației.

Luați în considerare cele mai populare forme de transfer de tehnologie.

brevetarea

Un brevet este un document care certifică dreptul exclusiv asupra obiectului pentru care este emis. În acest caz, invenția însăși trebuie să îndeplinească trei cerințe-cheie:

• Noutatea (nu are taxe).
• Inventivitate (nu sunt necesare activități de cercetare evidente și necesare).
• Utilitatea (poate fi aplicată în orice ramură a economiei naționale).

O examinare specială verifică obiectul pentru respectarea acestor cerințe și, în cazul unui rezultat favorabil, eliberează un certificat solicitantului.

franciza

Franciza este una dintre cele mai populare metode de răspândire a noilor tehnologii în lumea modernă. Se remarcă prin păstrarea de către companie a unei francize, a mărcii și a modelului general de afaceri. Principalul avantaj al acestei metode constă în faptul că se dobândește o afacere gata făcută cu metode eficiente de gestionare, experiență de realizare a produsului și imagine.

Cu toate acestea, cumpărătorul rămâne dependent de proprietarul francizei. De exemplu, furnizorii sunt deja identificați de către proprietarul tehnologiei pentru utilizator, noi piețe sunt deseori închise pentru acestea, cerințele de reglementare și documentele interne nu sunt, de asemenea, supuse schimbării.

Joint venture

Inovarea și transferul de tehnologie pot avea loc, de asemenea, în cadrul joint venture. O astfel de organizație se bazează pe un acord între cele două părți privind activitatea comună. Riscurile și costurile sunt împărțite în toți participanții la întreprindere, ceea ce sporește eficiența răspândirii inovației.

Cu toate acestea, interesele multidirecționale ale tuturor beneficiarilor pot împiedica adoptarea unor decizii strategice importante și urgente (operaționale). Distribuirea profiturilor este, de asemenea, dificilă într-o astfel de întreprindere, datorită gradelor diferite de implicare financiară și managerială în afaceri.

Un joint venture pentru introducerea invențiilor în practică include adesea active străine, care, de regulă, sunt responsabile de inovativitatea tehnologiilor utilizate, de cele noi abordări ale managementului. Partea internă a fondatorilor în majoritatea cazurilor este responsabilă de marketingul pieței naționale, analizând particularitățile situației, riscurile politice locale. În această situație, distribuția profiturilor devine un proces deosebit de complex.

Achiziția tehnologiei directe

Cea mai simplă și cea mai comună metodă de introducere a inovației în practică este achiziționarea unui produs (tehnologie). Această metodă diferă de franciză prin lipsa de angajament față de direcția specifică de utilizare a tehnologiei achiziționate, utilizarea unei abordări specifice în ceea ce privește managementul, marca, marca. În același timp, cumpărătorul nu primește niciun fel de abilități în lucrul cu noul produs / tehnologie, iar procesul de implementare apare adesea cu o mulțime de erori și întârzieri.

Investiții străine

Angajații companiilor străine vizitează adesea țările în curs de dezvoltare în căutarea unor piețe noi și a forței de muncă ieftine. Țara aflată în această situație beneficiază de toate avantajele deținerii de noi tehnologii și de oportunitatea unei noi runde de dezvoltare a activităților sale de cercetare. În țara-receptor de inovare există locuri de muncă noi, aici impozitele sunt plătite. În ciuda acestui fapt, este necesar să se ia în considerare indulgențele și beneficiile oferite de stat societății străine de inovare.

Management inovativ

Transferul de tehnologie poate avea loc și prin persoane particulare care ocupă anumite funcții în conducerea companiei. Pentru a face acest lucru, de obicei, angajează un lider străin, "l-ar atrage" de la o companie inovatoare în curs de dezvoltare. Un brevet pentru tehnologie poate reduce eficacitatea acestei metode la zero, dar totuși are loc destul de des.

Puteți să cumpărați nu numai managerul, ci întreaga companie. Aceasta duce la intrarea pe noi piețe - datorită prezenței unei echipe capabile să dezvolte un produs sau un serviciu calitativ nou. Printre riscurile acestei metode se numără prețul de vânzare supraevaluat (datorită posesiei unui produs intim secret de către majoritatea angajaților săi).

Centre de comercializare a invențiilor

Centrul pentru transferul de tehnologie este o organizație care se concentrează pe generarea de venituri din utilizarea rezultatelor cercetării efectuate în organizațiile științifice de stat și companiile private.

Astfel de centre sunt deseori numite start-up - noi întreprinderi mici, inovatoare, formate pe utilizarea invențiilor și a altor inovații.

Principalele funcții ale unui astfel de centru sunt:

1. Tehnică (științifică) - evaluarea potențialului științific, încheierea acordurilor de parteneriat, sprijinirea legăturilor cu dezvoltatorii de inovare.
2. Cercetare de marketing.
3. Asistență juridică pentru organizațiile care inovează.
4. Management de proiect.
5. AdministraŃia.
6. Gestionarea kadarmas.

Etapele Centrului de Comercializare a Tehnologiilor

În prima etapă a înființării centrului, strategia organizației formate, capacitățile sale, riscurile, scopul principal este determinat.

Prima etapă implică identificarea mai multor aspecte-cheie:

• Sarcina strategică a centrului (pentru cine lucrează organizația, ce probleme intenționează să rezolve, cum).
• Un mediu semnificativ (potențiali clienți, parteneri, clienți, adversari).
• Obstacole externe (dacă conjunctura economică și politică din țară / regiune contribuie la înființarea și funcționarea centrului).
• Capacități interne potențiale ale organizației (financiare, materiale, resurse umane).

Răspunsurile la aceste întrebări stau la baza planului de afaceri al centrului de transfer tehnologic și completează secțiunile sale principale:

• Plan de afaceri.
• Strategia de marketing.
• Planul de comercializare.
• Plan de dezvoltare a resurselor de muncă.
• Planul de instruire.

A doua etapă implică formarea structurii organizaționale a întreprinderii. În același timp, o atenție deosebită ar trebui acordată multidirecționalității intereselor participanților procesului de inovare și prezența factorilor externi. În aceeași etapă, se analizează piața, se determină fondatorii, clientela și forma organizațională și juridică a centrului (capacitățile sale în sistemul politic și economic al regiunii).

Condiții de bază pentru formarea centrelor de transfer tehnologic

Centrul pentru transferul de tehnologie poate fi stabilit de orice organizație și indivizi, dar mai des ideologii unor astfel de întreprinderi sunt:

1. Organizații de cercetare (institute de cercetare, universități) - interpreți de lucrări.

2. Autorități (de obicei regionale și locale) - să promoveze procesul de comercializare a tehnologiilor în regiunea respectivă.

3. Companiile private - interese de afaceri.

Evaluarea pieței poate fi efectuată în trei direcții:

1. Direcția regională.
2. Nivel internațional.
3. Concentrația tematică.

Transferul tehnologiei este cu siguranță sarcina principală a oricărui centru de comercializare, dar disting două domenii principale de activitate ale unor astfel de organizații:

1. Consultanță - audit, brevetare, planificare de afaceri, marketing, managementul investițiilor etc.
2. Crearea și întreținerea afacerilor de înaltă tehnologie - căutarea tehnologiilor promițătoare, implementarea de produse unice.

Transferul de tehnologii inovatoare poate fi realizată cu ajutorul organizației sau centrul oricărei forme juridice: o divizie a organizației existente, consorțiu, entitate comercială sau non-profit, etc ...

Dezvoltarea transferului de tehnologie în Rusia și în străinătate

Principalele condiții de comercializare sunt:

• Reforma și simplificarea sectorului de cercetare al economiei pentru a-și spori dinamismul și a se concentra asupra nevoilor inovatoare.

În prezent, are loc o astfel de reformă, asigurând transferul de tehnologie în Rusia, care garantează creșterea PIB-ului și soluții noi la probleme și sarcini în diferite domenii ale economiei. În același timp, diferite institute de cercetare sunt închise și fuzionate, noi centre de inovare cu funcții specifice sunt create în procesul general de dezvoltare inovatoare a țării.

• Furnizarea de institute de stat de stat și universități cu statut juridic nou.

Acesta este unul dintre cele mai importante aspecte ale funcționării sistemului de transfer tehnologic, care vizează punerea în aplicare a sarcinilor de introducere în practică a noilor evoluții. În acest scop, în prezent se creează rețele de transfer tehnologic în Rusia, care permit o implementare cooperativă a unei reconstrucții calitative a industriei moderne și a altor ramuri ale economiei naționale.

• Implementarea unui sistem de analiză și evaluare a eficacității cercetării.

În prezent, există multe metode de evaluare a eficacității inovației, bazate pe abordări economice și modelare matematică. În același timp, este extrem de dificil să se țină seama de factorii externi care afectează industria în care se intenționează implementarea.

• Stimularea cooperării științifice și tehnologice internaționale.

Schimbul de experiență a fost întotdeauna întâmpinat în dezvoltarea industriilor bazate pe cunoaștere. Astăzi există parteneriate necomerciale, asociații și sindicate de oameni de știință din diferite țări care nu numai că pun în aplicare transferul internațional de tehnologie, dar, de asemenea, determină în mare măsură cursul de dezvoltare a științei mondiale.

• Creșterea capacității de absorbție a inovării în întreprinderile mici și mijlocii.

Crearea de inovare și introducerea inovațiilor în sectorul privat este slab dezvoltat din cauza lipsei de informații suficiente cu privire la rentabilitatea cererii de inovare, precum și din cauza lipsei de servicii de consultanță calificate.

În concluzie, trebuie remarcat faptul că metodele internaționale de transfer tehnologic combină formele deja existente de dezvoltare a afacerilor, luând în considerare doar specificul inovațiilor.