Ciclul de producție: durata ciclului de producție, componente, calcul

efectuarea analiza economică, serviciile de întreprindere relevante sunt luate în considerare organizarea producției din diferite unghiuri. Acest lucru vă permite să faceți o imagine reală a proceselor care au loc pe site. Pe baza analizei se poate trage o concluzie cu privire la oportunitatea activităților companiei. De asemenea, informațiile obținute în timpul cercetării fac posibilă o prognoză a dezvoltării în viitor.

Când se efectuează această analiză, se ia în considerare ciclul de producție. Durata ciclului de producție este o categorie economică importantă. Vă permite să trasați concluzii cu privire la activitățile economice ale companiei și să dezvoltați măsuri de îmbunătățire a indicatorului în perioada de planificare. Prin urmare, categoria prezentată de analiză economică merită o analiză detaliată.

Concept general al ciclului de producție

Unul dintre cei mai importanți indicatori ai activității companiei este ciclul de producție. Durata ciclului de producție este considerată baza pentru calculul multor alte categorii analiza activității economice organizație. Astfel, puteți îmbunătăți întregul sistem de indicatori tehnici și economici în viitor.Ciclul de producție Durata ciclului de producție

Ciclul de producție este o perioadă de timp calculată în zile calendaristice pentru care un lot sau un tip de produs trece prin toate etapele creării sale. Fabricarea detaliilor ajunge astfel la final cu o etapă pe care toate seturile lor pot fi trimise la realizare. Acestea sunt produse finite.

durată procesul de producție măsurată de la prima la ultima operație a procesului. În funcție de tipul de produs, acest parametru este reprezentat în minute, ore sau zile.

Necesitatea evaluării

Calculul ciclurilor de producție este foarte important în analiza economică. Această abordare în evaluarea activității economice este considerată punctul de plecare. În funcție de aceasta, sunt luați în considerare și alți indicatori.Procesul de producție este

Cu ajutorul acestuia, se determină momentul lansării unui nou produs în producție. Aceasta ține cont de durata creării sale. De asemenea, ciclul de producție vă permite să evaluați capacitatea diviziilor companiei. Pe baza acestui volum lucrează în desfășurare.

O mulțime de evaluări ale planificării și ale tehnologiei sunt făcute ținând seama de durata ciclului de producție. Prin urmare, este necesară cunoașterea metodologiei de definire și interpretare a acesteia.

Componente ale ciclului

Procesul de producție este secvența anumitor operații tehnologice care determină mișcarea obiecte de muncă. În același timp, forma, proprietățile și dimensiunile se schimbă.

Ciclul de producție constă din mai multe părți. Acestea includ orele de lucru, perioada proceselor naturale (de exemplu, uscarea vopselei), pauzele. Fiecare element este luat în considerare la calcularea duratei ciclului. Timpul de lucru constă în operațiuni tehnologice și netehnologice. Întreruperile pot fi interschimbabile, precum și în timpul perioadelor de angajare a echipamentului. Aceasta include așteptările partidului. Există, de asemenea, pauze cauzate de organizarea irațională a procesului de producție. Tehnica se poate opri temporar, printre altele, din cauza unor circumstanțe neprevăzute. La calcularea duratei unui ciclu se iau în considerare toate pauzele, cu excepția celor cauzate de organizarea nesatisfăcătoare a producției și de incidentele accidentale.

Ce afectează ciclul?

Mulți factori afectează ciclul de producție. Având un impact asupra lor, puteți monitoriza eficacitatea organizației. În primul rând, durata ciclului este afectată de intensitatea forței de muncă. Dezvoltate din punct de vedere tehnic. Ei determină timpul pentru care primesc produsul finit.

Productie de piese

De asemenea, dimensiunea lotului afectează timpul ciclului. Timpul este, de asemenea, important pentru operațiunile non-tehnologice, pauze. Unul dintre indicatorii importanți care influențează valoarea ciclului este tipul de mișcare a obiectului procesării în procesul de creare a acestuia.

Managerii, economiștii, managerii întreprinderii în procesul de analiză a duratei producției de produse finite ar trebui să acorde atenție constrângerilor. Eliminarea acestora mărește eficiența companiei.

Promovarea detaliilor

În funcție de principiul mișcării pieselor, elementele din procesul de fabricație a produsului final disting mai multe tipuri de cicluri. Acest lucru este luat în considerare la analizarea, planificarea viitoarelor activități ale companiei.

Tipurile de cicluri de producție, în funcție de condițiile de deplasare a pieselor, sunt împărțite în paralel, secvențial și mixt. Aceasta este o caracteristică importantă a organizării întregului proces tehnologic.Tipuri de cicluri de producție

Cu mișcarea consecutivă, întregul lot de obiecte de muncă intră în etapa următoare de producție numai după finalizarea prelucrării anterioare. Fiecare etapă de producție este autonomă, completată.

În procesarea paralelă, fiecare parte este transferată imediat în etapa următoare de prelucrare. În acest caz, timpul de fabricație este mult redus. Cu o mișcare mixtă a obiectelor de muncă, părțile sunt prelucrate parțial într-o singură etapă tehnologică și sunt livrate în etapa următoare în loturi. În același timp, nu există întreruperi și nu există pauze.

Calcularea unui ciclu consecutiv

Procesul de producție este o categorie normalizată. Pe baza acestui fapt, este posibil să se calculeze valoarea fiecărui ciclu. Acest lucru vă va permite să comparați durata mai multor procese. Cu o mișcare consecventă a obiectelor de muncă spre forma lor finală, ciclul poate fi calculat simplu.Calcularea ciclurilor de producție

Să presupunem că o întreprindere produce produse al căror lot conține 3 produse. În acest caz, sunt efectuate 4 procese consecutive. Prima etapă durează 10 minute, al doilea - 30 de minute, al treilea - 20 de minute, iar al patrulea - 10 minute. Timpul în acest caz este indicat de normativ (se calculează de către specialiștii tehnici). Timpul planificat al ciclului va fi:

T = 3 (10 + 30 + 20 + 10) = 210 min.



Apoi, cu acest indicator, timpul real de producție este comparat. Dacă este necesar, identificați și eliminați constrângerile.

Calcularea duratei unui ciclu paralel

Elementele de producție care se desfășoară în paralel necesită mai puțin timp. Dacă tehnologia face posibilă aplicarea unei astfel de mișcări a obiectelor de muncă, se dovedește a fi mult mai profitabilă. Formula de calcul pentru timpul ciclului în acest caz este după cum urmează:

T = t / C + (n-p) tmax / Cmax, unde p - mărimea lotului, t - durata fiecărei operațiuni, C - numărul de locuri de muncă, tmax - cea mai lungă operație, Cmax - numărul maxim de locuri de muncă schimbare.

Dacă luați datele din exemplul anterior de calcul, luați mărimea lotului ca 1, ciclul va fi după cum urmează:

T = (10 + 20 + 30 + 10) + (3-1) 30 = 130 min.

Aceasta este de 80 de minute. mai rapid decât într-un ciclu consecutiv.

Efectul asupra profitului

Cu cât este mai rapid lotul de produse, cu atât mai bine. Cu toate acestea, calitatea sa nu trebuie să se deterioreze. Reducerea ciclului de producție duce la creșterea profitului din vânzări. Acest indicator face parte din ciclul capitalului circulant. Din acest coeficient depinde de câte ori compania va putea realiza un lot de produse finite.Reducerea ciclului de producție

Dacă cifra de afaceri crește, același lucru se va întâmpla și cu veniturile din vânzări. De aceea este important să reduceți timpul de fabricație a produselor. Dacă ciclul de capital de lucru este accelerat, resursele sunt eliberate pentru extindere și modernizare.

De asemenea, volumele lucrărilor în curs se reduc. Compania eliberează resurse materiale lichide. Prin urmare, este extrem de important să încărcați complet capacitatea de producție.

Caracteristicile indicatorului în diferite sectoare

Durata și componentele ciclului de producție depind de mulți factori. Acestea includ tipul ramurii economiei naționale, nivelul mecanizării, organizarea procesului de fabricare a produselor și așa mai departe.

Pentru industriile cu o mare parte din mecanizare (inginerie, industria minieră, industria chimică etc.), este foarte important să se accelereze ciclul. Cu o reducere a numărului de operațiuni tehnologice, se observă un efect pozitiv susținut. Organizarea ciclului de producțieCu toate acestea, toate măsurile vizând creșterea volumului de produse de fabricație sunt elaborate ținând cont de cerințele tehnologice pentru organizarea procesului. Reducerea operațiunilor, accelerarea promovării obiectelor de muncă nu va fi eficientă fără a menține un nivel ridicat de calitate. Numai acțiunile deliberate, calculate pentru a comprima ciclul de producție, pot fi puse în aplicare în practică.

Pași pentru accelerarea ciclului

Organizarea ciclului de producție se realizează în conformitate cu legile și cerințele tehnologiilor aprobate. Cu toate acestea, există 3 direcții posibile pentru creșterea vitezei de rulare. Ele sunt ținute simultan.

În același timp, timpul de muncă și procesele naturale este redus, iar toate pauzele sunt complet eliminate sau reduse la durata minimă. Acest lucru este posibil prin modernizarea tehnologiei și a echipamentelor de producție.

De asemenea, designul produselor poate fi modificat. Acest lucru va reduce numărul și durata operațiunilor tehnologice. Unele procese de prelucrare datorate evoluțiilor științifice moderne pot accelera semnificativ. Aceasta necesită investiții de capital. Fără aceasta, este extrem de dificil să creați un produs competitiv. Proiectarea corect concepută a produsului finit vă permite să introduceți în loc o avansare paralelă secvențială.

Accelerarea operațiunilor suplimentare

Pentru a îmbunătăți economice activitatea întreprinderii în perioada de planificare, este inițial necesar să se determine ciclul de producție în anul de raportare. După analiza sa, se dezvoltă măsuri pentru a accelera cifra de afaceri.

În plus față de îmbunătățirea operațiunilor de bază, ar trebui să acordați atenție proceselor suplimentare. Acestea includ controlul și transportul. Pentru a accelera livrarea elementelor de produse, noi echipamente de prelucrare sunt utilizate pentru prelucrarea articolelor. Pot fi benzi transportoare moderne, ascensoare, încărcătoare etc. Aceasta ne permite să aplicăm principiul directivității, continuitatea transportului.

Stadiul de control poate fi de asemenea accelerat prin automatizare, mecanizare. Și acest lucru este posibil atunci când se combină această operație cu etapa tehnică de procesare.

Intensificarea producției

Eficiența activităților companiei este influențată de un ciclu de producție organizat competent. Durata ciclului de producție este accelerată prin intensificarea producției. Acest lucru vă permite să maximizați capacitatea de încărcare. În același timp, ponderea costurilor intra-plantă și inter-plantă scade. Costul produselor finite scade.

Prin urmare, conducerea organizației trebuie să găsească rezerve pentru a reduce timpul ciclului. Acest lucru este posibil datorită îmbunătățirii echipamentelor și tehnologiei, aprofundării cooperării și specializării, introducerii celor mai recente evoluții științifice. Numai o organizare rezonabilă a întregului proces de producție oferă un rezultat pozitiv și duce la o creștere a profiturilor.

După ce s-au familiarizat cu procedura de calcul și cu particularitățile interpretării, serviciile de control pot determina corect ciclul de producție normativ și actual. Durata ciclului de producție este redusă în diferite moduri. Având în mod inteligent elaborate măsuri de reducere a acesteia, compania poate obține un profit mai mare în perioada curentă decât în ​​anul precedent.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit
Pentru începători: descrierea postului de economistPentru începători: descrierea postului de economist
Analiza financiară: ce este și ce este necesarAnaliza financiară: ce este și ce este necesar
Eficiența economică a producției și a componentelor acesteiaEficiența economică a producției și a componentelor acesteia
Analiza activelor curente ale companiei, metodologia și indicatorii acesteiaAnaliza activelor curente ale companiei, metodologia și indicatorii acesteia
Analiza portofoliului: definiție, scopuri, metode, exemple.Analiza portofoliului: definiție, scopuri, metode, exemple.
Analiza rezultatelor financiare ale companieiAnaliza rezultatelor financiare ale companiei
Analiza utilizării resurselor materiale în întreprindereAnaliza utilizării resurselor materiale în întreprindere
Ciclul de management în managementCiclul de management în management
Analiza situațională ca cel mai important instrument al cercetării de marketing în cadrul…Analiza situațională ca cel mai important instrument al cercetării de marketing în cadrul…
Care este eficiența costurilor?Care este eficiența costurilor?
» » Ciclul de producție: durata ciclului de producție, componente, calcul