Ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului industrial? Răspunsul este destul de simplu

Ceea ce împiedică dezvoltarea întreprindere industrială?

În cazul în care, pe scurt, la astfel de factori este posibil să se efectueze un cost ridicat al chiriei, o criză economică, diverse fluctuații ale pieței valutare, productivitate scăzută a muncii și, de asemenea, probleme apărute în logistică.

Să încercăm să ne referim în detaliu la fiecare dintre factorii enumerați în acest articol.

Tipuri de activități de afaceri

Exemple de antreprenoriat industrial implică producerea de bunuri specifice sau performanța muncii. De asemenea, în această zonă pot fi furnizate servicii, creați niște valori spirituale și intelectuale. În funcție de industria aleasă, se disting următoarele: tipuri de afaceri în această sferă: industrială, agricolă și construcții.

Organizare de afaceri

Ați decis să deschideți o întreprindere de producție și comercială? Idee minunată! Cu toate acestea, este necesar să se ia în considerare unele nuanțe.

Producția în sine presupune producerea oricărui produs finit, care poate avea două forme: un produs sau un serviciu. De asemenea, acest produs poate fi atât produse finite, cât și materii prime. De exemplu, laptele produs este atât un produs finit vândut clientului final, cât și materii prime care vin în producția de produse lactate pentru a produce diferite produse.

Ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului industrial în stadiul inițial?

Producția implică întotdeauna unele dificultăți încă de la început. Deci, de la început este necesar să cumpărați echipament, ceea ce este destul de scump. Uneori costul său ajunge la 3 milioane de ruble. Următorul factor constrângător este imperfecțiunea cadrului legislativ. Deci, multe tipuri de activități de producție presupun existența oricăror certificate sau licențe. Și acest lucru se datorează timpului în așteptare în cozile de așteptare, înregistrarea unui număr infinit de bucăți de hârtie și prezența unor costuri suplimentare.

Trebuie remarcat faptul că aproximativ o treime din afacerile lumii se încadrează în producția pentru întreprinderile mici. În acest domeniu este inclusă producția de produse alimentare, furnizarea de servicii de uz casnic.

Etapa de dezvoltare

Această etapă pentru mulți reprezentanți ai întreprinderilor mici este cunoscută ca o etapă de creștere. Această perioadă merge după "proiectare" și este asociată cu cifra de afaceri recrutare a companiei. Acum omul de afaceri se confruntă deja cu alte bariere.

Astfel, prima barieră este considerată a fi dificultăți cu subordonații. Unele tipuri de antreprenoriat industrial înseamnă prezența unui personal mare, care ar trebui să fie gestionat de un bun administrator. Întrucât în ​​acest caz este vorba de întreprinderi mici, lucrătorii cu experiență și cu înaltă calificare au dezasamblat companiile mai mari. Iar producția pentru întreprinderile mici este mulțumită de tinerii specialiști.

A doua barieră este concurența. Adesea, sfera de activitate care produce anumite bunuri este deja ocupată. Prin urmare, este necesar să facem multe eforturi pentru a lua "un loc sub soare".

Etapa maturității și complexitatea emergentă

Această perioadă se caracterizează printr-o anumită încetinire, atunci când entitatea de afaceri a atins deja anumite valori, o nișă proprie în sfera de afaceri este ocupată. În acest stadiu, profitul nu mai face răgazuri rapide, compania se dezvoltă uniform și progresiv. Adesea, în această perioadă, managerii nu pot determina în timp ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului industrial, ceea ce duce la faptul că li se permite aceeași greșeală.

În acest caz, vorbim despre o slăbire a atenției. Mulți, în acest stadiu de dezvoltare, cred că nu trebuie să-și facă griji. Cu toate acestea, fără o dezvoltare adecvată, compania se poate aștepta la faliment. Deoarece orice companie ar trebui să se dezvolte în mod constant, este necesar să-i mulțumim clienților noștri cu orice condiții noi și mai favorabile, este necesar să se adapteze la mediul extern.

Etapa de anihilare

Această etapă poate apărea dacă nu există prea mult timp pentru a se dedica dezvoltării în perioada anterioară. Cu toate acestea, există o opinie că "venirea" lui este inevitabilă, deci trebuie să o experimentați în mod corect. În acest stadiu, se înregistrează o scădere rapidă a profiturilor și este nevoie de o luptă pentru un nou "loc la soare".

După cum sa menționat deja, astfel de tendințe negative sunt asociate cu răspunsul tardiv la deficiențele etapei anterioare. Oamenii de afaceri nu observă declinul în timp, iar situația este adesea agravată. Prin urmare, pe parcursul întregii operațiuni a entității comerciale, este necesar să se efectueze o monitorizare amănunțită, să se colecteze informații despre concurenți și să se mențină feedback de la clienți.

O altă greșeală care duce la apariția fazei veșnicice este teama antreprenorului de orice dificultăți: nu-i confruntați, ci pur și simplu scăpați de ei.

producție

Astfel, determinând ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului industrial, este necesar să rețineți următoarele. Principala problemă în suspendarea dezvoltării întreprinderii este încă în proprietatea companiei. Lui, teama de dificultăți, nesiguranță și dorința de a transfera toată responsabilitatea spre dezvoltarea fără succes a întreprinderii față de ceilalți pot să limiteze potențialul.