СНТ: decodare. Horticultural parteneriat fără scop lucrativ

Foarte multe persoane împreună cu apartamentele au și parcele de grădină. Acum, pentru gestionarea eficientă a activităților de asociații de grădinari amatori organiza parteneriate horticole non-profit.

Istoria apariției SNT. Explicarea conceptului

Începând cu începutul anilor douăsprezece ani, la începutul formării Uniunii Sovietice, termenul "parteneriat cu grădinile" a apărut în Codul civil.

Chiar și atunci, o astfel de asociere avea statut de persoană juridică care acționa ca utilizator de teren. Membrii săi au plătit utilități, contribuții donate pentru construcții generale. Site-urile au fost alocate mici în zonă, nu mai mult de 6-8 hectare, zona casei nu ar fi trebuit să ocupe mai mult de 15% din dimensiunea alocării.

În noul Cod Funciar din 1991, a fost impusă interzicerea utilizării oricărui teritoriu pentru organizarea unui parteneriat de grădină, cu excepția terenurilor publice.

Prin Ordonanța publicată în 1998 din Legea federală „Cu privire la grădinărit, grădinărit și asociații dacha non-profit ale cetățenilor“, toate asocierile anterior a fost reorganizat într-o nouă formă de entitate juridică - SNT, descifrarea acronime care sună ca „SNT“.

Organizarea SNT

Asociația Gardenerilor tip non-comercial este o entitate juridică formată pentru a îndeplini o serie de obiective pentru a promova cetățenilor în utilizarea drepturilor lor constituționale de a se angaja în grădinărit, îmbunătățirea grădinii lor sau a zonelor suburbane. Teritoriile pentru organizarea unui parteneriat non-profit pentru grădinărit sunt alocate din rezerva generală de teren. Principala caracteristică este că, pe baza legislației Federației Ruse, parcelele alocate din terenurile unui fond special pentru implementarea activităților de grădinărit sau horticultură pot deveni mai târziu proprietatea membrilor acestor asociații de grădină.

Caracteristicile SNT ca entitate juridică

SNT este o organizație responsabilă din punct de vedere legal care are obligațiile față de organele de stat.

În prezent, legislația referitoare la parteneriatele de grădinărit cu caracter necomercial nu este suficient de clarificată și acordată mai degrabă mâinilor acestor asociații. Destul de des există situații conflictuale datorate interpretărilor diferite ale anumitor regulamente și statute. Prin urmare, membrii SNT, condus de președinte, trebuie să prescrie toate nuanțele activităților lor horticole, făcând anexe suplimentare la acordurile și reglementările existente.

Un parteneriat fără scop lucrativ, în calitate de persoană juridică, încheie diverse contracte, de exemplu, acorduri privind scoaterea gunoiului de pe teritoriul său sau pentru livrare electricitate. plată Astfel de servicii se fac din contribuțiile generale ale fiecărui membru al asociației.

În parteneriatele horticole respectă principiul "unul pentru toți și totul pentru unul". Dacă un membru al SNT a încălcat orice legi, de exemplu, a aruncat gunoi de grădină într-un loc greșit, atunci pedeapsa va fi plătită colectiv de întregul parteneriat. În același timp, membrii acestor comunități nu sunt responsabili pentru obligațiile externe ale SNT, iar asociația horticolă nu este responsabilă pentru promisiunile participanților săi.

Caracteristicile formării bugetului SNT

Pe baza denumirii SNT, a cărei decodare este prezentată mai sus, se poate înțelege că această asociație nu are dreptul să se angajeze în activități comerciale vizate. Apoi se ridică întrebarea: "De unde vin fondurile pentru a-și desfășura activitatea?"

Un parteneriat horticol, care este o formă de asociație fără scop lucrativ, dobândește sau creează proprietăți de uz curent, proprietate a tuturor membrilor săi, pentru contribuții speciale. Această proprietate acționează ca proprietate a acestui parteneriat - persoană juridică. Formarea unui fond special are loc în detrimentul taxelor de admitere și de membru, veniturilor din activități economice și a altor fonduri care pot fi acordate acestui parteneriat din bugetul organelor de stat și municipale. Banii respectă obiectivele stabilite în adunările generale și sunt stabilite în carta parteneriatului.

Ordinea de desfășurare a reuniunilor SNT

Regulamentele Adunărilor Generale ale membrilor CNT este stabilit în conformitate cu actele legislative, astfel stabilesc competența adunării generale, tipurile sau speciile lor, enumeră motivele pentru convocarea forma extraordinară ordinea de zi și metodele de alertare membrilor CNT.

Adunările generale pot fi ținute personal, atunci când toți membrii asociației sunt prezenți personal sau în absență, atunci când deciziile consiliului sunt anunțate în scris sau în altă formă. În fiecare an se organizează discuții privind estimările veniturilor și cheltuielilor, alegerea președintelui sau membrilor consiliului.

Orice membru al SNT care deține în mod oficial un sit pe teritoriul său poate trimite cât mai mulți reprezentanți la adunarea generală, dar numai persoana sau reprezentantul său autorizat pot vota. Un membru incompetent al parteneriatului este reprezentat de deputații notari.

Președintele CNT

SNT este în general, o persoană juridică, astfel încât să-l reprezinte în fața diferitelor structuri selectate persoane din rândul membrilor CNT, versat în toate complicațiile legale și fără gata să-și asume toate hassle de a organiza și a comunității grădină de viață de decontare. E vorba de președinte. El este ales prin vot deschis la adunarea generala a membrilor acestei asociatii horticole. De obicei, președinții încearcă să prezinte o inițiativă și o persoană responsabilă.

În primăvara și vara pe umerii președintelui fac obiectul unui dumping o mulțime de responsabilități, ea îl ia o mulțime de timp, prin urmare, la inițiativa cultivatorilor asociației, el poate numi un salariu mic. Așa să spun, sub formă de recunoștință pentru munca grea. Președintele este un fel de „între două focuri“: pe de o parte, necesitatea de a se asigura că toți membrii asociației depuse la cerințele generale și să respecte procedura stabilită, să reglementeze care rezultă între vecini konflikty- pe de altă parte - în orice moment, se poate cere să raporteze munca, cheltuirea fondurilor comune, legitimitatea deciziilor luate. Adică, președintele este atât un șef cât și un subordonat. Dacă acțiunile șefului SNT nu se potrivesc membrilor săi, atunci problema realegerii este pusă la votul general.

Avantajele cumpărării unui teren într-un parteneriat horticol

În ciuda unor inconveniente asociate cu infrastructura subdezvoltată, terenul din SNT va aduce multe beneficii. Principalul său avantaj este acela că, dincolo de punerea în aplicare imediată la activitățile sale horticole cu privire la cultivarea diferitelor culturi, proprietarul are dreptul de a ridica o clădire rezidențială pe teritoriul site-ului, care face obiectul unor norme, negociat, vă puteți înregistra la autoritățile competente ca un loc de reședință.

Un alt avantaj este acela că, spre deosebire de construcția de clădiri majore pe terenurile cu o rezoluție de construcție de locuințe individuale, în acest caz, nu are nevoie de un permis special pentru construcția de atât, și pentru a introduce o casă de locuit în funcțiune.

Mulți cumpărători fac astăzi o alegere în favoarea cumpărării de terenuri în SNT. Regiunea Moscova este foarte scumpă în achiziționarea de spații rezidențiale. Prin urmare, în această regiune, ponderea dezvoltării cabana neorganizată pe teritoriul parteneriatelor horticole și necomerciale reprezintă până la 75% din volumul total al pieței țării.

Diferențele de cabane din SNT din sat cabana

Principala diferență dintre clădirile din SNT din casele din așezarea cabana este categoria autorizată a terenului. În cadrul parteneriatelor de grădină sunt alocate teren agricol, astfel încât satele formate acolo sunt clasificate ca ierarhia inferioară. Deși oferirea în SNT, așa cum am menționat deja, este o opțiune destul de bună pentru domeniul imobiliar.

În așezările cabana situate pe terenuri cu utilizare permisă pentru construcția de locuințe individuale, cerințele mai stricte pentru planificare, atunci când se construiește o casă necesită un pachet mai vast de documentare și aprobări. Pe de altă parte, dezvoltarea infrastructurii necesare este garantată aici, precum și nu există probleme cu privire la disponibilitatea asistenței medicale, a adresei poștale și a poliției raionale. De asemenea, reprezentanții organelor de drept și ai poliției nu pot intra în casă construită în conformitate cu normele IZhS, adică are inviolabilitate.

Există diferențe în ceea ce privește gestionarea acestor așezări: în SNT, momentele de lucru care au apărut sunt stabilite colectiv, prin vot universal. Un plus este de asemenea contribuții obligatorii relativ mici. În cabana managementul sat este furnizat companiei, care necesită mult mai multe investiții, dar gama de servicii este mult mai largă.

Locuitorii satului din SNT sunt mai liberi să aleagă proiectul și materialele pentru construirea casei, în timp ce în așezările IZhS există cerințe mai stricte pentru proiectele de dezvoltare și pentru resurse.

Dezavantajele vieții în SNT

Cu toate avantajele și dezavantajele, trăind pe teritoriul parteneriatului grădinii are unele dezavantaje:

- Infrastructura nedezvoltată: localitățile sunt în mare parte alimentate doar cu electricitate, gazul este foarte rar. Deseori nu există magazine bune în apropiere, precum și grădinițe și școli.

- Pe teritoriul asociațiilor de grădină, există rareori drumuri bune.

- O rețea de canalizare este deseori lipsită.

În cazul în care SNT este suficient de veche, toate drumurile și comunicațiile pot fi foarte uzate și un grup puternic de inițiativă este necesar pentru a depăși inerția unor membri ai parteneriatului fără scop lucrativ în abordarea acestor probleme.

Astfel, atunci când alegeți între o comunitate cabana din IZhS sau SNT, a cărei descifrare în inima aceluiași cuvânt are cuvântul "horticultură", este necesar să se ia în considerare toate avantajele și dezavantajele acestei asociații. Mai ales dacă este destinat să-l folosească nu numai pentru grădinărit, ci și pentru ședere permanentă.